黄仁勋：英伟达培养了我，世上不会再有第二个我

据全球半导体联盟（Global Semiconductor Alliance；GSA）与Shelton Group共同创始人暨CEO Jodi Shelton推出的Podcast节目《A Bit Personal》报道，NVIDIA CEO黄仁勋在访谈中表示，世界上不会再出现第二个像他这样的CEO，因为他是被NVIDIA一步步培养起来的。

黄仁勋坦言，自己是被NVIDIA“养大”的，公司花了33年时间培养他成为CEO。他提到，刚创立NVIDIA时，他对如何担任CEO、制定战略规划、打造产品、开创全新产业一窍不通，也不懂如何与股东沟通，甚至无法准确界定“企业文化”的含义。但经过33年的磨砺，他逐步掌握了这些技能。

黄仁勋还透露，某种意义上，NVIDIA其实有61位“CEO”。他有近60位直系下属，每个人放到其他公司都能胜任世界级CEO的职位。他经常在下属面前推演决策逻辑，并分享背后的思考过程。NVIDIA的每一次成功、挫折、挑战与困境，他都会与这些下属一同检讨。他认为，这种独特的成长模式造就了NVIDIA无可比拟的韧性。

有趣的是，黄仁勋坦言自己在很多方面算是“不情愿的CEO”。“公开演讲简直让我怕得要死，”他表示，比起抛头露面，他更喜欢扎根公司内部，安静做事。然而，为了公司的发展，他不得不克服这些不适。

对于外界关注的接班问题，黄仁勋认为，他对NVIDIA的深刻理解和情感联结并不是随便招揽一个能力出众的人就能替代的。不过，他也指出，NVIDIA的管理团队架构早已做好准备，即使CEO或副总裁职位暂时空缺，公司也不会停滞。

黄仁勋的用人哲学是“空缺优于错配”。他愿意为等待合适的人选，让职位空悬很长时间。他强调，这个合适的人选必须发自内心地欣赏和认可他，才能真正融入公司文化并推动NVIDIA持续发展。