英特尔晶圆代工业务是否需要分拆以争取更多外部客户，这一话题再次引发关注。据CNBC报道，英特尔已进入18A制程高量产阶段，但能否成功吸引外部客户仍充满不确定性。
据Wccftech报道，英特尔前董事David Yoffie指出，英特尔在推动晶圆代工业务时面临的最大挑战在于其“合作伙伴”与“竞争对手”的双重身份。这种结构限制了其争取大型外部客户的进展。Yoffie认为，将晶圆代工业务从产品部门分拆，是英特尔董事会应认真考虑的选项。
NVIDIA、AMD或高通等公司未必愿意将核心技术交由同时也是竞争对手的英特尔代工，这将影响客户下高产量订单的意愿。Yoffie表示，若能将晶圆代工业务与产品部门真正分离，将有助于提升其成功的机会。尽管英特尔长期是台积电的客户之一，但台积电为多家科技大厂代工并未引发技术外流疑虑，这正是部分潜在客户对英特尔仍持保留态度的原因。
英特尔企业策略规划副总裁John Pitzer在瑞银大会上透露，晶圆代工业务正通过设立独立的顾问委员会，朝着成为独立法人实体的方向发展。他表示，若分拆能创造价值，董事会与CEO将积极推动这一计划。
英特尔CEO陈立武上任以来，市场曾呼吁推动晶圆代工业务分拆，但最终未被采纳。陈立武认为，仍可在现有架构下扭转半导体部门的动能。目前，英特尔14A与18A制程已吸引外部客户的关注，但未来走向仍需进一步观察。
