三星复制“梁孟松模式”落空

三星曾希望复制梁孟松的成功模式，聘请前台积电研发副处长林俊成担任先进封装副总裁。

然而，由于时空背景、研发实力及人才号召力的差异，林俊成未能助力三星提升先进封装战力。林俊成在三星的两年合约到期后离职，三星的反攻期待落空。

事实上，挖角台积电人才已不再是可行的策略。台积电对机密信息保护的能力不断增强，各部门任务分配与研发制造也清楚划分。

即使是挖角一人，也难以发挥效益，需要带走数十人遍及各部门的人才团队才可能略为收效。这也是英特尔等对手难以摆脱晶圆制造谷底的原因之一。

三星曾期望通过先进封装追上台积电，但林俊成的离职和三星在先进制程上的先天不良使得这一期望落空。

加上地缘政治与技术推进等复杂因素干扰，力图挖角以挑战台积电的策略已不可行。梁孟松是千年一遇的特例，他的成功难以复制。

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