长江存储董事长陈南翔：依法合规买的设备若无法发挥效益，“回购”是个公平“选项”

长江存储董事长陈南翔指出，过去50年半导体产业蓬勃发展，全球化的合作功不可没，展望2030年全球半导体产业规模将达一万亿美元，但现在面临地缘政治和国家安全带来的强大不确定性，未来是否还能达到此目标预期，是有问号的。

再者，他也在演讲结尾呼吁：请建设诚信和公平原则，假设长江存储依法合规买的设备拿不到或是无法使用，可以设一个时间内，把设备在新的条件下回购，这样才公平。

台积电创办人张忠谋说过：“全球化已死”，有人说这是“再全球化”。陈南翔表示，他个人赞同张忠谋的说法，全球化确实死了。

不过，陈南翔也针对“再全球化”的观点，做了一些思考与分享，他用三个纬度来判断“再全球化”：当企业在进行中长期发展规划时，是否具备足够的系统性、一致性，以及持续性，这是衡量“在全球化”是否能达成的重要指标。

他分享，过去，促进产业繁荣的全球化离不开和谐五要素：市场与竞争、创新与技术标准、供应链、人才流动、资源配置。

这当中，要特别说明一个点是，过去半导体的全球化主要驱动力是市场化和商业化思维，创造出全球化＋在地化优势，带来商业最大化。但是在地缘政治思考、国家安全思考下，去风险化、抑制他人发展等，都把过去和谐的要素都打破。

陈南翔指出，全球化市场对促进产业发展很重要，全球化的创新和标准像是60年代IBM发明DRAM，发扬光大是在韩国，这些发明和创新不属于任何一个企业或国家，而是任何一个企业或国家对全球产业链价值的贡献。

手机是全球全球化、标准化最极致的展现。他分享，15年前出差去日本要配另一支专门手机，去其他国家充电器也要另外带，现在手机已经是全球标准了，给全球消费者最大的效率和便利性。

全球化供应链直接参与者有25个国家，间接参与23个国家，相当接近50个国家参与全球化体系，形成“我中有你，你中有我”。

针对全球人才流动中，很多国家出台很多限制措施，防止自己产业人才流失。另外，在全球化的资源配置方面，中国在高质量发展下，大量外企在中国设厂，以及中国企业到海外作收购布局，也是全球化资源配置。

只是，这几年全球化资源配置也被打乱。疫情后，美国资源配置增加了新加波、马来西亚、印度、越南等，这些国家都不是传统的半导体产业重镇，这当中反应了对当今半导体产业的国家安全思考的结果。