宏碁创始人：人才是企业隐性价值投资，全球化才是正确方法

集微网消息，据中央社报道，宏碁集团创始人施振荣表示，人才是企业长期对隐性价值的投资项目，宏碁集团是全球化的公司，有2/3员工都不是中国台湾人，他不认同去全球化的做法，认为全球化才是正确方法。

在亚太坚韧研究基金会举行的2023国际论坛上，施振荣称，虽然“有形、直接、现在”的显性价值大家比较有感，但创造“无形、间接、未来”的隐性价值，会带来更长远的影响，培育人才就是一项长期对隐性价值的投资项目。

此外，施振荣表示，宏碁集团有2/3员工都不是中国台湾人，且不在中国台湾工作，但为公司做大部分的决策。他说，宏碁是全球化的公司，认为“全球化才是正确方法，不相信去全球化的做法”。

台积电人力资源策略规划暨转型处处长吴诗婷表示，全球供应链改变，企业开始用新的方式来思考人力资源。人才现况和出生率下降与业界变化有关，企业必须思考，希望让人才扮演什么角色，以及如何加强现在人才资源，未来更要打破地理界线和文化差异，且不能太专注过去的成功经验。

对于中国台湾地区的人才，电子时报报道，学术界人士透露，中国台湾半导体人才表现出较高的性价比，但随着大学因缺乏教授、博士生减少等因素导致扩招遇到障碍，人才供应短缺正在恶化。

（校对/赵月）