友达稳掌富采彭双浪力拼Micro LED领先群，巩固「链状」竞争优势

友达董事长彭双浪，可望顺利接掌富采董事长。李建梁摄

友达目前是富采投控最大的单一股东，持股比例从5.4%一路上升到目前的17.5%，而第二大股东持股比例仅2%，随着富采现任董事长李秉杰即将退休，友达董事长彭双浪几乎已经笃定稳拿董事长宝座。

彭双浪表示，友达推动富采成立，并自2012年起投入Micro LED迄今，是最接近量产的商业化公司，他认为，Micro LED最重要的推进就在于上下游的整合，Micro LED需要打破上下游的疆界，无论是在技术开发或是导入量产阶段均是，因此需要有紧密的上下游整合。

友达这一路以来，持续增加富采持股，可看出其认定Micro LED上游材料的重要性，他会尽最大的力量，让友达集团与富采抢在Micro LED的最前面，除了让友达获利之外，也可以让富采因为Micro LED，与友达一起跑在领先群中。

富采预计5月底举行股东会并进行董事改选，李秉杰仍会主持股东会，而彭双浪目前是富采的副董事长，富采将在董事改选后再推任新董事长，由于李秉杰不在下一届董事名单内，因此是由彭双浪组织、召集下一届董事会，外界预料，彭双浪将顺利接掌富采董事长。

此外，彭双浪近期已卸任友达CEO职务，除继续担任董事长之外，也兼任集团策略长，外界预期，彭双浪在接掌富采后，将更加强化整体集团在Micro LED等前瞻技术及相关资源的整合布局。

彭双浪表示，卸下CEO之后，目前主要将时间与精力花在带领整体集团发展这一块，责任很重大，友达CEO职务已由总经理柯富仁接掌。彭双浪指出，友达过去这几年来，在转型已经打下基础，希望柯富仁能发挥场域经营与数码转型的专长能力，持续带领友达集团前进。

彭双浪指出，未来的竞争不是一家公司与另一家公司的竞争，而是一个产业链或是生态链与另一个产业链或是生态链的竞争，而集团发展尤其在场域经营时，每个场域的生态链建构相当重要，因此策略长主要任务就是将场域经营的生态链建构起来，借此增加整体竞争力。

回到面板产业动向，彭双浪说，LCD电视面板库存去化完毕，近期价格已经起涨；PC面板方面，目前库存去化已近尾声，看不同的应用库存去化程度有别，有些已经回到健康水准，有些则还在努力中，预计4、5月时，PC库存就会落底。

虽然PC库存逐渐健康，但彭双浪也说，2023年整体PC需求无法回到2021年宅经济的水准，2021年全球NB市场需求约介于2.4亿~2.5亿台，但2023年估计仅约在1.9亿台上下，2021年算是异常，预估2023年回到正常水准，下半年需求会强过上半年。

整体来看，彭双浪指出，目前看来是正常需求回温，而不仅是处于急单状态，他也开玩笑表示：「客户最近对我们客气很多，而且最近见客户的频率也高很多。」显示面板景气正在翻转中。

他表示，面板产业在经过一年半调整后，目前库存逐渐回到健康水准，面板供需也从供过于求，逐渐往供需平衡的方向走，除了期待下半年比上半年更好之外，由于过去这两年没有新产能出现，预期接下来的供应也会更加平衡，价格将往正向发展。

责任编辑：陈至娴