富士康前高管受贿案终落定：涉案3人被判刑，罚款近千万元

点击下方"国际电子商情"关注公众号国际电子商情讯 台媒报道称，台北法院日前就富士康前资深副总经理廖某等三人收受回扣案作出判决……综合中时电子报、联合新闻网报道，鸿海集团（富士康）前资深副总经理廖某等通过中国大陆采购设备收回扣，台北法院判决三人有期徒刑并处以罚金。据了解，此前鸿海集团指控廖某、邓某两人与中国大陆产线设备厂商负责人郝某涉嫌损害公司利益，台北地院审理判决3人需共同偿还罚金，连带给付鸿海集团约1亿8374万日元、34万元人民币，合计约970万元人民币。刑事部分，在此之前，法院2022年认定廖某存在索贿行为，指示下属采购特定产品，并还在验收时护航，彼时判廖某有期徒刑二年。鸿海指控称，廖某等人充当“内鬼”，致公司增加采购成本，商誉受损，列举十五件廖某等人利用职权收受回扣的案例。鸿海集团还起诉称，郝某为了能取得鸿海集团订单，向廖某、邓某表示愿拨给供应商所取得的佣金，而廖某、邓某违背职务规定收受郝绪光所给的回扣。廖某、邓某收取回扣导致鸿海丧失与供应商正当议价的程序，也无法以最佳优惠报价获取最大议价的采购利益。据悉，廖某此前担任公司副总经理，是鸿海资深员工，邓某则是鸿海集团ＳＭＴ技委会经理，专任ＳＭＴ技委会副总干事，两人负责集团内部就ＳＭＴ处理所需的设备、备品与耗材等采购、维修业务。该案最早于2013年1月曝光，富士康当时称，经内部审计发现，一些员工存在受贿行为，其中一名员工交由中国大陆警方处理，有内部人士称该高管此前已被中国大陆警方逮捕。中国台湾相关部门因而起诉包括鸿海前资深副总经理廖某等6人收受贿赂，相关部门发现在2009年至2011年间，部分高管以“招待和服务费”为名收受了10家零部件供应商的回扣，金额涉及1.62亿元新台币（约3300万元人民币）。

业者：贪腐始于过度放权

近年来，有关于知名企业的贪腐和反腐案件，频频被曝光。2019年1月无人机企业大疆创新公布了内部反腐公告称，大疆在2018年供应链贪腐造成采购价格高出20%以上，造成损失超10亿元人民币。大疆表示，经调查，引入供应商决策中，研发、采购、品控部门的部分人员存在大量贪腐行为，且销售、行政、售后部门和工厂人员也利用手中权力和流程漏洞，获取个人利益。但是大疆表示，已处理涉嫌腐败和渎职行为员工45人，处理方式包括移交司法机关和直接开除，直接开除的29人都涉嫌严重贪污。其中，涉及供应链决策腐败的研发和采购人员最多，共计26人。小米在此前也查处了两起内部贪腐事件。涉事员工在小米公司的职位都不低。其中一人是小米中国区市场部的员工，利用职务之便，把公司业务交给亲戚开设的公司承接；另一人为小米市场部总监，利用职务之便向合作供应商收受“好处”，金额达到了700万。事实上，多数贪腐案件中所使用的手法并不高明，为何腐败如野草一样，“野火烧不尽，春风吹又生”？业者分析，管理者“睁只眼闭只眼”的管理方式，助长了腐败事件的发生。有部分小型企业的管理者认为，在不影响公司业绩的情况下，允许员工收受供应商“回扣”可以提高其工作积极性，还将为公司创造更大的合作空间，或将加速公司的发展。也因为如此，一些企业的采购成了“肥差”。为了“肥水不流外人田”，这些小型企业的采购，通常由管理者的亲属担任。但一般企业的采购价格，常常受到质量、货期、市场价、甚至政策等因素影响，所以一般只要东西质量过关，无法随时关注市场价格走势的管理者会给采购选择供应商的权利，对于价格的微小波动也不会过于在意。反之，若上一家供应商价格低廉，又出了质量问题，管理者就会提高接受价范围，只要采购找到质量过关的供应商，价格调高也会被允许，这个时候，“敏感区”就暴露出来了。因此，治理贪腐首先要自上而下，企业管理者要明辨产品技术、市场变化、政策等多种外部因素，同时也要把握住产品利润的合理空间，对属下员工的薪资福利有大致的了解。其次，公司内部要建立完善的内审流程，比如内部审计队伍建设、外部审计机构对接、季度或半年度财务风险审计等。最后，规模较大的企业可以设立首席合规监督官的职位，专门定期和不定期查验公司运营中的风险点，做好风险管控。END

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