iPad运算能力强 反让「少即是多」设计哲学走向尽头？

iPad近期营收表现呈现下滑，外界也关注产品定位的问题。苹果

苹果（Apple）iPad近期营收表现不佳，不仅供应状况成为国内疫情封控之下的「受灾户」，也出现许多关于iPad产品定位的讨论。就连苹果前高层都撰文指出，苹果似乎愈来愈需要向大家解释，iPad到底「是什么」。当iPad搭载的芯片更强大、功能更多，却是把苹果推向两难。

不锺情触控笔的Steve Jobs

在苹果创始人Steve Jobs众多小故事当中，其中一个就是他非常反对使用触控笔。这凸显了Jobs崇尚简单的性格，也影响苹果产品设计思路。

Jobs认为，触控笔很容易弄不见，根本不会有人想要，而且「上帝已经给我们10支触控笔了，没必要再发明新的」。1997年Jobs重返苹果时砍掉的Newton，就是带有触控笔的PDA（Personal Digital Assistant）产品。

但时至今日，iPad不仅能搭配Apple Pencil或键盘使用，高端款还强调可帮助专业人员完成更多工作。

虽然Jobs的决策不一定总是正确。不过前苹果高层Jean-Louis Gassée认为，当iPad在软硬件都愈来愈像Mac，只会让使用者感到困惑。

Jobs对iPad的构想很简单。在2010年的产品发表会上，Jobs说，人们已经习惯用智能手机与电脑，不过这几年苹果不断在思考，是不是还有空间容纳一款全新类别的装置。

这个装置要能够在某些用途上发挥得比电脑或手机更好——也就是iPad，否则就没有存在的理由。

Jobs在发表会提到的iPad功能很日常：浏览网页、写E-mail、看照片、看影片、播音乐、玩游戏，还有读电子书。Jobs认为，在这些使用场景当中，iPad能做的事情比手机多，而且又比电脑更加个人。

只是发展了几代之后，使用者与苹果都对iPad有更多的期待。

出差只带iPad的Tim Cook

2015年，苹果CEOTim Cook透露，自己出差时只会带iPhone和iPad Pro。有了键盘以及新版iPadOS，iPad Pro就能够处理一些传统的运算任务。

当时正好碰上iPad Pro上市，Cook这席话有可能只是想宣传新产品。不过iPad的确在往Mac的方向靠拢。苹果不仅推出触控笔以及键盘等配件，iPadOS也有了分割显示模式。

此时的iPad已经跟Jobs当年的想法不太相同。或许也是从这个时候开始，苹果必须重新思考iPad的使用场景。

彭博（Bloomberg）苹果专栏作家Mark Gurman指出，软件跟不上硬件，是iPad营收不见起色的原因之一。毕竟当前最新款iPad Pro搭载运算能力强大的M系列芯片，12.9寸M2 iPad Pro的定价也与M2 MacBook Air相当。消费者势必会有更高的期待。

不过The Verge评论，Jobs认为iPad应该要有沉浸式的使用体验，帮助人们专注在特定工作，并不是当前让App呈现「多工」的分割画面。当iPad的使用变得像Mac，对产品定位恐怕没有帮助。

「少即是多」已成历史？

从2010年到现在，iPad的款式变多、配件变多、芯片运算能力提高，售价也变贵了。这把苹果推向两难，iPad很难再用当初的简单、专注等特点来满足人们的期待。

在最新款M2 iPad Pro当中，「幕前调度」（Stage Manager）多工使用功能，以及「桌机等级的App」都变成卖点。新款iPad使用场景当然也不可能只是收E-mail或追剧。有了M2的运算能力，iPad Pro自豪能够帮助摄影师、设计师，甚至医疗人员等专业人员处理影像相关工作。而即便是入门款iPad，也能搭配专属的键盘使用。

过去iPad的设计思路是从使用场景出发，配合当时的技术环境，保持功能简单俐落。如今苹果则反过来，用运算力、技术来「创造」使用场景，说服人们购买。

尽管这么做不见得是坏事，也可能挖掘到更多使用需求。但就像社群媒体App一样，本来只有发文、留言等简单功能，后来有了信息、直播、限时动态，甚至发展出购物卖场、创作者打赏等，App也愈来愈「肥大」。

当可以做的事情愈来愈多，信息与界面呈现也就会更复杂。乍看之下是便利，实则可能让人无所适从。

责任编辑：游允彤