苹果头疼供应链集中国内问题 印度、越南生产大不易

华尔街日报认为，本次郑州厂的风波，会让苹果再次思考产线集中的问题。苹果

在富士康郑州厂的风波之下，苹果(Apple)iPhone的出货动态引发关注。

华尔街日报(WSJ)更指出，这次事件将让苹果再次思考产线集中在国内的问题。要改善现状，苹果可以透过纳入更多厂商，并将部分产线自国内移往其他地区。

WSJ指出，最有可能拿到更多苹果订单的就是立讯精密与闻泰科技。立讯精密曾在稍早的财报会议中表示，由于国内的封控措施、限电以及其他问题，「有些客户」相当担心供应链。这些客户希望立讯精密能够在国内以外的地区协助生产。

不过供应链分析，除非印度与越南也能够执行「新产品导入」(NPI)的任务，处理产品从构想到实际量产的过程，否则两地在供应链中仍只能扮演次要角色。此时正处于经济下滑状态，苹果要与新的厂商建立合作默契，或是在新的区域建立生产线都更不容易。

苹果产线自国内分散、移出，越南与印度呼声最高，两地政府也都祭出优惠以鼓励设厂。只是目前两地都还是负责较入门的产品。

近年越南制造工厂虽然增加快速，但越南人口仅近1亿，没有国内的人口红利，要撑起像郑州这样的「iPhone城」较为吃力。分析认为，越南所生产的产品将以AirPods、Apple Watch以及MacBook为主。

印度则是在2017年就开始组装iPhone，目前约有5%的iPhone14在印度组装。印度厂与国内厂开始组装的时间差也正在缩小，从iPhone 12的半年，缩小至iPhone14的2周。

摩根大通(JP Morgan)预期，2025年印度组装iPhone会增加到25%。更有分析认为，苹果的目标是要提高到40%以上。不过也有分析形容，到印度设厂犹如「西部大拓荒」，基础设施与治理的问题都还有待克服。

彭博(Bloomberg)曾用「千丝万缕」来形容苹果与国内的关系，显示苹果要自国内移出产线并非一朝一夕。

分析认为，受到中美政经冲突、国内封控措施，甚至是国内劳工意识崛起等因素影响，企业不仅感到产线集中国内所带来的风险，也意识到自由贸易不再是必然。

责任编辑：张兴民