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来源:芯榜+发布时间:2022-09-16417浏览
询问 AI
来源：内容来自今周刊
“不一定要会念书才能进台积电。”台积电慈善基金会董事长张淑芬日前在SEMICON「半导体人才培育论坛」上的这席话，颠覆了许多人的想像。
张淑芬勉励学生：「一个企业是什么样的员工都需要，你们知道自己想做什么的时候，不要害怕，去争取你们想要的位置，不一定要会念书才能进台积电」。
事实上，就在同一场论坛中，台积电人才开发暨招募处处长庄秀华也证实了此说法，指出高中职毕业员工大约占整体员工的1成，且「也有员工是从美容美发或幼教科系毕业的。」
目前光是在台湾就有6万名员工的台积电，近年除了持续深耕台湾以外，在海外也更积极布局，由于公司快速成长，对各种人力的需求也相当迫切。
台积电慈善基金会一开始为了照顾偏乡的孩子，是从为他们提供学科教育开始，但几年后，张淑芬转念了：「如果孩子不喜欢念书的话，不就要被台积电的员工强迫念书吗？所以我转了一个念头」，相较于加强学科教育，她鼓励学生应该习得一技之长。
以今年来说，台积电已召募约8000名员工，其中有2000多名、近3000名新人为生产线、制造直接相关职务，有许多都是高中职毕业，庄秀华分析：「在半导体产业中，高中技职同学有很多机会，非常欢迎高中职同学加入。」
台积电员工训练课程丰富，学美容美发、幼教的新人也欢迎。
就算念的并非电子电机相关科系，学子在台积电仍可能找到适合自己的职务，「其实员工中也有念美容美发或幼教科系的，大家不用担心，进来后公司会提供完整培训课程。学校教的是基础、做事的方法与态度养成，但专业是从公司才开始学，不用担心，我们（各科系学生）都很欢迎。」庄秀华这样解释。
至于进入台积电的薪资福利水准如何？庄秀华以「直接人员技术员」来举例，若是无经验的新进技术员，刚进去的第一年，薪资加奖金有超过70万元年薪，若有经验者则将依照经历往上加。
而对于大家常听到「台积电员工是轮班星人」的传言，庄秀华坦言：「若是工程师体系，加班免不了，但台积电是守法公司，法律保障是底线，有加班需求一定会付加班费，尽管产业型态较难改变，但一定符合法律规范。」
若是生产线技术员，在台积电则采「四班二轮」，也就是做两天休两天、日班夜班对轮的型态，加班比例较少。庄秀华说有许多年轻人其实满喜欢这种轮班型态，因为若在非假日休假，不但订饭店较便宜、到人气餐厅不用排队，平常要到公务机关办事也不用请假。
薪资水准如何、轮班为常态、加班是家常便饭？台积电人资处长说分明
庄秀华强调，学历通常在进入公司后就被淡忘，后续员工能升多高，主要看个人态度，「半导体是高精密产业，新人进来后有非常多培训与训练资源可用，课程非常多，多到大家可能不一定上得完，有这么多资源在这里，有没有持续学习的心态才是关键。」
针对另一个社会的刻板印象，认为在台积电产线上就是要做重复性作业或搬货，庄秀华也提出澄清：「现在半导体业已高度自动化，尤其是较先进的晶圆厂，已经不太有人在厂内走来走去，做的也不是重复作业与搬货。」
庄秀华比喻，实际的情况比较像在太空总署工作，员工在大控制室监看萤幕上的生产数据，一旦发现数据异常，就马上通知相关设备工程师进场维护。」
庄秀华分析，高中职学生进入台积电不管选择当技术员或助理工程师，随着年资与经验的累积，分别可以再往上升为资深技术员、主任技术员，或是升为副工程师、工程师。
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台积电选才非以学历，首选能认同核心价值者
而台积电的选才标准则是希望能找到认同公司核心价值观的员工，台积电的核心价值观包括：正直与诚信（Integrity）、承诺（Commitment）、创新（Innovation）与客户信任关系（Customertrust）。庄秀华再次强调：「不知道大家有没有注意到，这四个核心价值都跟学历无关，台积电认为员工的品格跟价值观更重要。」
另一方面，台积电也对拥有「动手实作」能力的学生特别有兴趣，而「动手实作」恰巧为高中技职学生的最大优势。
庄秀华以一个小故事来举例，台积电在修理机器时需要用到一个很特殊的、类似于扳手的工具，过往向国外采买一只大约要3万元，且因为是一项耗材，必须常常采买，台积电需要的量又很大，因此也算一笔不小的开销。
高中技职学生「动手实作」能力强，可望成进台积电最大优势
「有一位（技职学校毕业的）同仁发现，他过去在学校就曾经做过类似的工具，因此试着自己画图设计，还真的做出可以替代的工具，采购的价格也从3万大幅降低到3000元，对公司有非常大个贡献。」庄秀华说明。
最后，庄秀华也说台积电非常欢迎女性加入，目前观察到的情况，女性好似比较害怕进半导体产业，因此招募活动都会特别规划专场来招募女性人才，找女性主管与员工来分享女性在半导体产业能扮演什么样的角色。
庄秀华分析：「职场讲究多元文化，不同性别、背景、思考逻辑，看事情的观点就不一样，若有更多女性员工加入，可望擦出不同的火花。」
台积电奇特征才条件「高中毕业以上、无经验、多益800分以上」
然而，当台积电晶圆厂在美国如火如荼展开时，今年4月出现一则另类的征才资讯，「高中职以上毕业、无经验可、多益成绩须800分以上」，在台工作期间采四班二轮制（工作二天、休二天），赴美后则采四班三轮制（包括工作四天、休三天；工作三天、休四天），或二班二轮制（工作二天、休二天）。
该征才条件另类在于，台积电过往都是用台湾顶尖人才，此次却开出「高中职以上毕业、无经验可」与「TOEIC成绩800分以上」的征才条件。其次，公司不惜花重金，以更高成本从台湾外派作业员，而并不选择美国当地劳工，有违「海外投资雇用劳工」的常理。
对于相关说法，台积电澄清，并无所谓自相矛盾征才，技术员、工程师的聘雇与征才条件本来就不同。短期外派人员到岛内外新厂是一直以来都有的作法，并非只针对美国厂。
熟悉岛内征才的人力资源专家指出，「要求高中毕业以上」本身不具任何意义，因台湾有九成高中生都会选择升大学，充其量只是将职缺门槛压低，盼可以吸引更多岛内人才应征。过去高科技业或许都会要求高学历，近年面临少子化及缺工，许多产业都选择退而求其次，只要是理工科都有机会录取。
第二，他认为，此次是征求外派，要求语言能力是理所当然，但台积电要求比航空业要求空服员600、700分还高， 或许是希望比其他产业更容易抢到语言人才，更可以用较高分数进行学历或实务能力筛选。
初到美国建厂的台积电，由于既非当地企业，民众对其不熟悉，加上竞争对手是知名的英特尔，因此要在美国找到合适的人才并不容易。以美国知名猎人头网站Glassdoor上，美国台积电在满分5颗星的综合分数拿到2.8颗星，英特尔则是4.3颗星。
台积电为了确保其芯片良率，在岛内相当注重公司纪律，为何这套作法做美国难以落地？
与台积电共同赴美设厂的厂商解释，美国人本来就不喜欢团体规范，即使找得到也可能留不住。岛内学者也指出，美国当地劳团非常强势，台湾主管职场文化习惯「随call随到」、「轮班制」等缺乏「工作生活平衡」的作法，不是美国企业习惯的方式。
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