6万家华为手机店等待卖车救火 ，华为为什么要成立十大企业?

华为造车，走到了风口浪尖。不久前的新品发布会上，作为压轴环节——AITO品牌旗下第二款产品问界M7发布，华为智能汽车解决方案BU CEO余承东直接用“百万级”来形容。早先上市的问界M5在销量上开始追赶，华为的带货实力可见一斑，也让更多车企开始重新审视与华为合作的可能性。有消息称，华为已敲定与奇瑞、江淮等车企以智选方式进行合作。不过这一消息尚未获得华为官方的确认。

和汽车业务的火热相比，华为手机店的老板们生意就要冷清了许多。

作为手机厂商的华为，有将近6万家华为手机店正在历经艰难时刻。一名华为经销商告诉《财经天下》周刊，过去半年其旗下门店的手机销量下降了30%，平板、手表等生态链产品降幅更是高达70%以上。

这名经销商共经营着十余家手机店，除了华为以外，也卖荣耀、OPPO和vivo，据他透露，今年以来所有手机品牌的销量都在全面下跌，华为的境况尤其艰难。因为芯片受限，华为手机仍只有4G芯片，还处于较缺货的状态，只能靠第三方的智选手机来冲量。但据多名华为经销商向《财经天下》周刊透露，华为智选手机“并不好卖”，基本都是滞销机型。

从手机行业的大环境和芯片问题来看，华为手机的问题短期内很难得到解决。众多的华为手机店，将目光瞄准了卖车，“现在只有卖车的店不亏钱，其他的店都亏”。

但对于华为在国内的将近6万家手机门店来说，“卖车”也不是一件容易的事情。

华为卖车，走到台前

今年4月，准备换车的江莱放弃了原本打算购置的比亚迪汉，选择了华为和赛力斯合作推出的AITO问界M5。6月中旬，在正式提车之后，他还特地在B站发布了一条问界M5的体验视频。

谈起这款车，江莱评价颇高，“驾驶体验非常棒，比起我以前开的思域有质的飞跃，车重很重，悬挂很好，开起来很有安全感。”

但江莱觉得，问界M5的缺点也是有点太重了，“油耗和电耗都不算低”，不过在这个价位，他觉得还算值得。

问界女车主思扬，则是在逛商场时无意发现的这款车，试驾以后就决定下订单，5月底正式提车当天，她在小红书发了一条提车动态。

如今开了一个多月，她已经将这款车研究得头头是道，她自己总结道，优点是智能化、用料良心、内饰高级、车机优秀、音响效果很惊艳。缺点则是风噪偏大、自动泊车不够精准、智能语音有时候有点“耳背”。

近日，华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东在接受媒体采访时表示，华为的手机下跌的很厉害，因为没有供应，华为自己的芯片没办法生产，别人的芯片也不能卖给华为。

余承东称，华为作为5G的全球领导者，在5G时代却是唯一一家卖4G手机的厂商，这是个笑话。对华为的线下零售都造成了很多影响。

此外，余承东还表示，若不是因为美国的打压，可能全球主要的手机厂家就是华为和苹果，其他都是小厂家。包括那家韩国企业，可能主要在美国和韩国两个市场，其他市场基本都被干得差不多了。

五大军团后，华为再一次行动，任正非：和平需要打出来

任正非，华为的总裁，在组建华为五大军团的那一刻，就发出了这样的声音，那就是，只有战斗，才能和平!为了早日达到这个目的，任正非决定重新建立10个军团。所以，华为拥有五支军队，并且掌握了最先进的技术，为什么要组建十大军团?

华为现在有十五个军团，这十五个军团，会对华为造成什么影响?

华为再度出击，成立十大企业

就在不久前，有媒体披露，华为宣布了十位未来的军团长人选。而现在，短短一个月的时间，十大预备役军团，就已经完成了蜕变。不久前，华为公司在深圳召开了一次“军团”成立大会。

任正非，孟晚舟，以及其他华为的高管都参加了会议，孟晚舟在会议上，还发表了关于“体育互动健康军团”的演讲，任正非也提到了公司的战略目标，那就是扩大公司的规模。

任正非最看好的十大军团，分别是电力、政务、机场、轨道、互动、健康、展示、园区、广域网络、数据中心、数字站点。

熟悉华为的人都知道，华为去年成立了五个军团，一个是煤矿军团，一个是智慧公路军团，一个是海关军团，一个是港口军团，一个是智能光伏军团，一个是数据中心。五大军团，都是各个领域的佼佼者，华为为什么要成立十大军团?

华为为什么要成立十大企业?

首先，拓展商业以求突破困境

华为为什么要成立十大企业?这是一个很简单的理由。不久前，中国证券报披露，华为涉足在线支付行业已有一段时间，目前正在大力推广，包括华为和芒果TV等第三方应用。

不久前，芯智讯曾报道称，前段时间北京中科海纳科技有限公司的新股东哈勃成为华为的新股东。北京中科海纳公司，实际上是以钠离子电池为主，这也意味着华为将会有涉足钠离子电池领域的想法。

为什么要在局内付费的同时，还要用到钠离子电池?他想要做的，就是扩大自己的生意，赚取更多的利润。同样的，华为成立十大军团，也有很大一部分原因，就是为了扩大自己的生意。

其次，帮助华为实现全球布局

不久前，据集微网报道，巴西首家5G智能制造工厂在容迪亚伊正式落成。而诺基亚和爱立信，则是华为，为巴西的5G手机提供了技术支持。

华为虽然还没有做到“王者归来”，但从这一点就能看得出来，华为在国外的发展，并没有因此而死心。华为成立了十大企业，进入了十大行业，而华为，很有可能就是要靠着这十大企业，来突破美国的封锁，重振国际市场。

总之。华为的十大军团，可不是白来的。那么，华为这十五大大军，又会对华为造成什么样的冲击?

十五个军团会有什么用?

首先，推动华为在多个方面的突破

华为在华为的研究上，去年共投入了1427亿美元，占到了去年的22.4%。有了这么多的研究经费，华为的十五个军团，说不定也能在自己的研究上取得突破。这将会提高华为在市场上的竞争能力。

其次，推动华为收入持续增长

高品质的生活，已经成为了华为的座右铭。虽然华为的发展势头很猛，但也有一些小道消息。

这些传闻，都是联发科从华为、海思等公司挖来的。华为和联发科，都没有得到确切的答复。这个传闻有多可信?虽然这个传闻是真是假，但如果是真的，会不会对华为的芯片发展造成什么影响?

联发科有可能把中国挖过来当“墙角”

现在的舆论是很难预测的，最多也就是一个模糊的概念，就在不久前，有传言说，联发科已经从华为海思公司聘请了一名执行董事。

联发科为什么要从华为和海思公司挖人?他的工作，就是研发芯片，为联发科提供高性能的处理器、服务器、基站芯片和ASIC。也就是说，联发科现在很有可能是想从华为那边挖过来。为何如此的没有把握?这条新闻，无论是华为还是联发科，都没有得到官方的证实。所以，在现实中，这个传言有多可信?

这个传言有多可信?

首先，目前联发科的收入状况良好，没有太大的压力。

不过，我个人并不认为这是真的，据台湾《经济日报》报导，联发科首席执行官蔡力行日前公开宣布，联发科今年一季度的收入比预期要好，三大业务都在稳步发展，到2022年，联发科的收入将会超过20%。

任正非表示“你们进入华为之前，可能是高校学霸，可能是商业经营，或者只是普通的高校毕业生，但是进入华为之后，我希望你们接受自己的新身份，那就是华为的一份子!”任正非指出，进入华为那一刻，就不存在“天才少年”这个词了。华为内部没有本科、博士之分，没有年轻专家和老专家之分，论资排辈只会影响企业内部的交流。

任正非一直认为华为不是“少数人的华为”，而是“全体员工的华为”。也正式出于这个目的，任正非才把大多数股份都分给了员工，任正非希望每一个员工都把华为看作是自己的事业，或许这也是华为能一直保持竞争力的原因。

任正非介绍道，目前华为内部最重要的两个组织是科学家委员会和专家委员会，这两个组织是华为主要的创造力来源和企业发展方向的“舵手”。无论是哪个委员会，都需要大家集思广益，提出更多的创意。

两者本质上没有太大区别，只不过科学家委员会具有更强专业性，公司对于这一组织的限制会更少。用任正非的话说就是“科学家委员会允许‘胡说八道’，专家委员会允许‘胡说四道’，两个组织同样可以自由往来，没有任何限制。”

任正非认为，每一个员工都发表自己的意见，这对于华为来说非常重要。华为并不喜欢那些闷声不吭，只会默默做事的员工。这些员工的工作可以随时被取代，并不会为华为造成太大的提升。

华为希望无论是员工还是专家，交流起来都没有障碍。那些吞吞吐吐、思想保守的员工可能会逐渐被边缘化，会很难融入整个团体。除了涉及“社会科学”的内容，其余话题员工可以畅所欲言。

任正非表示“即使你的观点不被认同，即使所有人都听不懂你在说什么，依旧要大胆说话，这对整个公司很重要，火星撞地球的想法不是一蹴而就的，正是从这些平日里的‘废话’中慢慢被发掘出来的。”