打造韧性供应链 群创靠智能营运降冲击

面对全球气候变迁加剧、公共卫生危机、区域冲突等国际事件，供应链面临诸多无可抗拒的自然或人为风险，面板大厂群创光电加入财团法人中卫发展中心辅导计划，联合奇美医院、东捷科技、新加坡商群丰骏科技等公司，偕同参与韧性供应链体系辅导计划，此为首次台湾企业自主以韧性供应链暨营运持续风险管理为主轴的跨产业联盟机制。

透过参与经济部工业局补助计划，群创与结盟夥伴合作建置系统化韧性风险管理联盟模式，携手打造跨产业的供应链风险联防体系，以大手携小手的方式，担任中心卫星工厂的任务，同时也以跨产业、跨领域，打造新思维的营运管理模式，建置韧性供应链联盟网络，并藉由e化智能系统，让企业营运风险管理联盟机制成为永续经营的实际移动目标。

群创邀集结盟企业夥伴于启始会议中，分享自COVID-19(新冠肺炎)疫情爆发，因应全球产业供应链受到冲击，如何克服疫情挑战，及中卫中心分享如何辅导各产业厂商，面对市场营运机制转变。

总经理杨柱祥表示，面对重大事件风险，群创不断思考如何透过数码优化、数码转型，也就是透过智能营运的方式，使效益大幅提升，让冲击降到最低。群创多年来进行各项营运冲击分析及超前布署预防策略，所以能在危机发生时，展现危机处理及快速复原的能量。

因应产业环境丕变，企业应如何建立风险管理机制，快速整合供应链资源，都是考验着企业面对挑战的敏捷性与韧性，藉由这次建置跨产业营运持续管理联盟机制，群创期望能够发挥跨产业企业风险管理的影响力，共创利益及共享永续供应链的经营环境。

中卫发展中心总经理林进财表示，中卫发展中心从以往协助产业建立中心卫星体系制度，到近年来积极协助产企业度过疫情冲击，随着疫情逐渐趋缓，期望透过与供应链夥伴建立更紧密的持续营运合作体系，打造具备风险管控、敏捷应变的韧性供应链。

群创自2005年即建置环境安全卫生管理系统，持续推动营运风险管理计划，自疫情初期，即成立防疫战略总部，执行各项防疫措施及供应链备援机制与风险管理计划，致力将冲击降至最小。

责任编辑：陈至娴