苹果加速导入国内组装 台厂疆域相继失守

国内从限电到封城，让供应链大乱，也加速品牌厂分散生产策略。苹果供应链传出，除会加速分散生产地点，也会包括导入更多供应商。国内系统组装厂将趁势而起，从MacBook到iPad，中厂进、台厂退的态势已成定局。

其中，iPhone、AirPods及Apple Watch陆续导入新供应商后，近期也传出苹果iPad及MacBook将导入新的系统组装厂，其中iPad是比亚迪，而新增的MacBook组装厂是闻泰科技。比亚迪将在越南为客户组装，而闻泰组装地包括国内云南、浙江等地。业界传，闻泰下半年将开始进入量产。

值得注意的是，在国内大规模限电及因应防疫而采取的封城策略有变本加厉的状况下，苹果不仅更积极扩大在国内以外的生产比重，也更加速导入更多供应商。过去MacBook被视为台厂最后防线，主因出货量少，集中生产才能达到最佳生产效率，如今中厂也加入战局。

苹果分散生产的二大原则

业界传出，闻泰初期将会代工5% MacBook，若以苹果每年约2,000万台估，仅约100万台，广达每月300万~600万台规模，闻泰出货量仍难相比。然对台厂来说，苹果是前五大品牌厂中，最晚导入中厂的品牌，也让2022年下半的变局有其产业时代分水岭的意义。

供应链分析，苹果分散生产有2原则，一看出货量，二看复杂度。权衡上述2原则后，会再参照市场销售策略、当地政府招商吸引度、供应链成熟度等不同条件去考量，而近期国内从2021年下半的大规模限电到2022年上半的华东封城，则是推动苹果加速决策过程的新变量。

而原本iPad及MacBook供应商均为台厂。iPad是由富士康及仁宝负责，其中富士康组装比重较高，其次为仁宝。在MacBook部分，广达负责新款MacBook设计与组装，富士康为第二供应商，过去生产比重约为7:3或6:4，如今闻泰进入后，多年平衡将被打破。

MacBook导入闻泰　产生连锁效应？

接下来要观察的是：苹果导入闻泰，恐将会侵蚀到富士康部分订单，富士康势必发力巩固，是否进一步影响到广达订单比重？再者，对于闻泰而言，如同其他积极抢进苹果供应链的供应商，苹果对生产龟毛，是最佳的客户参考案例之一，是否会引发更多品牌订单转移？

然苹果供应链老神在在。业者指出，此为Tim Cook接任CEO后持续推动的过程，近年苹果导入多供应商，采购管控范围扩大，以至于苹果不再甜，台厂都已身经百战。比如苹果最重要的制造夥伴富士康，从iPhone开始，就持续面对苹果在多地生产及多供应链调整的挑战。

富士康面对此变量的做法是以快制快，对于前往非国内地区进行生产，富士康在所有苹果既有供应链业者中，不仅动作最快，在地区分布及规模上也同样领先其他业者。富士康在国内深圳、郑州、成都等地设有庞大的苹果生产基地，在印度、越南、巴西等地，也都早有产线运作。

比亚迪跟进越南设厂　台厂谁受威胁？

因此，若以外传比亚迪将到越南设厂，协助苹果生产iPad来说，比亚迪在面对富士康原本在北宁、北江等地的既有产能，以及富士康向来引以为傲的生产速度，不论是在厂区规模或建厂速度等方面，恐怕都难对富士康造成威胁。

若比亚迪能顺利的在越南进行投产，会影响的恐怕将是对其他既有供应链业者所带来的排挤压力，比如在iPad方面，影响最大的恐将是仁宝。仁宝对上述说法不予置评，仅表示，手中平板电脑客户不只一家。

事实上，仁宝日前已经释放出令人玩味的信息，仁宝在2022年初时已经表示，其营运规模连续2年站稳万亿元大关，未来将要专注在利润提升，而非一味追求营收规模，当时已有供应链揣测，此意味苹果iPad订单恐将转移。

仁宝在4月遭逢昆山封城影响后，5月迅速恢复，出货跳增5成，在市场一片看衰消费电子市场时，仁宝表示，第2季将会努力逐月回升，而第3季也会有季节性的成长，不只NB，平板电脑也是如此，对后续营运仍抱持相当程度信心。

富士康不满对手挖角策略

即使台厂对客户订单波动都已有准备，然仍不免对竞争对手挖角等策略感到不满。日前，富士康董事长刘扬伟出席阳明交大毕业典礼时即表示，越南是富士康在国内之外最大的生产基地，有很多国内竞争者都想跟随着富士康脚步，顺便搭占点富士康的小便宜。

刘扬伟也强调，如果只是跟随着富士康的脚步，模仿富士康的布局。这种行为不仅不可取，同时也难以撼动富士康在产业界的地位。供应链指出，刘扬伟的不满可理解，然在客户分散策略带动下，挖角跳槽的情况恐将只增不减。

责任编辑：陈奭璁