脱离苹果iPhone供应链的后果？

苹果(Apple)曾被供应链视为圣杯，放弃圣杯后会如何？金属机壳厂可成曾是iPhone机壳供应商，2020年出售泰州厂，也等同放弃iPhone每年带来的300多亿营收。可成董事长洪水树表示，站在全球供应链重组的分水岭上，当年卖厂决定，让可成拥有比同业更好的弹性与韧性。

洪水树表示，2020年以来的疫情，加上2022年的俄乌战争及国内多处封控，延伸出来的零组件短缺、物流中断，持续冲击全球供应链，全球也面临衰退风险，全球供应链正在重组，大环境复杂与困难，是他近几十年首见，然可成应对变局的弹性与韧性比同业更高。

可成泰州厂以14.27亿元出售给国内蓝思科技，现金满手，截至2022年第1季末，可成现金水位达414.23亿元，在充满变动的时代，现金为王，也是企业营运韧性的关键之一。

此外，可成手中现金多数为美元，美国FED升息带动美元升值，也让其资产净值持续增加，利息收入就很可观。

由于产业波动幅度扩大，厂商手中的庞大产能反而成为压力，也导致产业杀价抢单更严重。洪水树表示，2019年他已经看到，品牌厂急着降低成本，导入红色供应链，结果导致价格竞争严重，因此决心主动退出，减少产能，也让可成在此变局中，肩上的包袱较竞争对手更轻。

洪水树表示，价格竞争对所有人都会是压力，从2021年第4季到2022年第1季，国内业者都陷入严重亏损，可看出在短期内要抢很多单，最后经常会得不偿失。蓝思科技2022年第1季营收衰退超过2成，已经连续亏损2季。另2家抢进苹果供应链的立讯与歌尔声学的营收增，获利却减。

下半年经营压力将有增无减。多家品牌厂表示疫情红利已经消失，加上通膨，导致消费电子需求减缓，此状况已经从终端蔓延至上游。洪水树表示，由于物流中断与干扰，造成重复下单，加上通膨影响消费力，已经看到越来越多厂商下修需求量，下半年旺季可望会减弱。

同个时间，成本增加的速度很快，加上原物料价格及运费干扰导致的损失，对供应链造成很大压力，客户也受到影响，却无法全数转嫁与反应，将是大家都会碰到的现象。洪水树表示，可成的产能庞大，然折旧很低，因为多数设备之前已经加速折旧。

洪水树表示，当初已经预知营收与获利在卖厂之后会大幅减少，然仍毅然决然进行，除看到市场竞争态势转变，也等同宣示要进入全新阶段，进行重大转型，目前锁定3方向，分别是医疗、车用与5G，着眼未来10~20年的公司营运。

洪水树表示，产业领域广泛，可成在寻求的是适当的产品，未来的营运方式，也会是如同过去30年在金属机构件的作法，从一个点，再扩张到整个面，成为一条龙的制造体系，然至于何时会有成果很难量化，因为现实世界，没有好的生意等你去做，必须持续探索。

他指出，过去可成锁定在机构制造，然跨到医疗与电动车，必须跨更多领域，包括机电整合，甚至系统，目前是可成转型的低潮期，非一年半载会看到成果，如同再次创业，然由于可成拥有一定的基础，也许10年不到，又可以打造新的整合平台，创造更多价值。

责任编辑：陈奭璁