桦汉三大事业逆风前行 2022年营收、获利表现可望季季高

不论是疫情、缺料或应用领域的增，产业发展趋势与大环境近几年经常出现迅速的反转、变化，企业在追求成长同时，如何降低相关风险影响，也成了经营上必须要考量的部分。桦汉董事长朱复铨表示，面对外在环境的变化，桦汉从2014年开始布局多元多角化的经营，相关效益也已经陆续浮现。

朱复铨指出，面对外在变动，无论升息、通膨等会影响成长，为了维持成长，桦汉从2014年起陆续进行投资整合，在技术与资源上奠定厚实基础，并因此吸引包括Google、联发科等强有力的支持者共同合作发展。

随着多平台、软硬整合及云网结合的技术到位，再加上由产品技术、供应链、制造及全球布局的资源整合，桦汉的发展架构，也慢慢进展到IPC 3.0的阶段。桦汉表示，2022年是IPC 3.0云地整合转型升级元年，三大事业中不仅是系统整合与品牌代理都拥有一定规模的在手订单。朱复铨强调，就连设计制造目前也有约新台币250亿元的在手订单。

在三大事业都呈现正向成长的带动下，桦汉认为，2022年不论在营收、获利表现方现，均有呈现逐季成长步步高的机会。

在设计制造部分，桦汉表示，主要是因为娱乐、金融等客户对于智能零售、金融、公益彩票机等相关需求的提升所带动。再加上位于匈牙利的布达佩斯工厂预计将于2022年第3季完成后续相关程序，部分产品最快将于年底前开始生产。

由于布达佩斯工厂除了拥有一定生产量能外，同时也常驻有研发、业务等相关服务团队，可以有效提供定制化解决方案与相关套件的供应，不但能为当地客户提供智能金融和智能零售客户完整产品解决方案，更将有助于扩大欧洲市场的业务发展。

桦汉对于发展迄今的成绩表示，从早期IPC 1.0发展到目前IPC 3.0，产品由板卡一路到现在的云地整合，都是一步步根据不同客户与产业的需求，陆续进行的全方位服务布局。由于整个架构是全方位发展，不仅需要长期进行且缺一不可。所以许多前期的投资布局，在短时间内难以展现效益。

不过，也是因为这长期布局的坚持，协助产品在技术面，从硬软整合、标准化、模块化，再到云平台能全方位进行；同时，也具有全球资源的支持。随着架构渐趋完整，今后可支持的产业类别也将继续提升。

特别是在绿色解决方案部分，桦汉指出，随着净零减排议题的关注度持续提升，相关绿色商机会是桦汉发展的方向之一。特别是在2050年达碳中和／净零碳排等目标确立后，台厂的绿色革命已开始进入倒数计时。

据了解，透过与Google Cloud的合作，桦汉锁定电力与工业、交通与运输，及建筑等市场，提供云化ESG赋能的云地整合服务，希望能协助客户在2030年时减少30～50%的碳排放。而相关解决方案，在双方共同努力推动下，目前也已经受到包括金融、制造等产业及政府机构的青睐，可望能成为下一波应用市场上的主力。

责任编辑：张兴民