“不将就”一直是一加手机成立以来的所秉持的经营观念和设计理念，坚持小而美的策略。在国内，旗下的产品只有一加数字系列以及数字系列的衍生型号，因为专注所以产品质量非常好，故障率极低，口碑爆棚，有点像魅族，但却比魅族经营的好得多，在马来西亚高端手机市场占有率第1名，也是中国少有的能够打入美国市场的手机品牌。但是，无论这些名头再响，销量却始终上不去。一加的热度和评价一直都非常高，但是销量却只是在千万台的级别，在国内一直处于others行列。
产品线单一销量少，这造成了一加手机，没有足够的人员，时间，金钱和精力去进行系统的维护和升级，以及重要的线下市场展开。这就导致了一加系统更新较慢，人们想体验一加手机，却发现最近的一加手机体验店竟然在几百公里之外，这严重阻碍了一加手机的发展。
所以此前一家总裁刘作虎选择回归了OPPO的怀抱，从此一加手机变为了OPPO的子公司。虽说此前OPPO对于一加的影响力也非常巨大，不仅帮助一加解决了技术问题和供应链问题，还曾经贴牌帮助一加处理过库存。但是一加当时还是拥有着相当大的自主权，以及积累的独家的优势。此次回归OPPO之后就相当于把一加的产品特性和优势，融合入OPPO公司，最直观的就是OPPO直接把一加与哈苏的联名用在了FindX5系列旗舰手机上。
不过一加也获得了足够的好处，流畅的ColorOS系统，以及最新的一加ACE直接继承了OPPO此前口碑相当好的AEC系列。一加手机也进入了OPPO的全国售后网点以及体验店。这相当于跳过新手村直接变成王者，获得了多少手机品牌，梦寐以求的强大完善的线下体验及售后服务渠道，显然这才是一加最需要和最想要的。
与此同时一加的定位也开始转变，在一加ACE的发布会上，一加新任总裁李杰表示：一加手机融入OPPO获得线下渠道之后，一加将会有更多的人力和精力专注于产品的打磨，以后还要推出更多的手机系列，也就是说彻底成为了 OPPO的子公司，放弃了线下拓展，完美与OPPO的产品规划配合。而最新推出的一加旗舰一加10系列，原本一加树立的宝贵全能型旗舰手机的形象却在此次发布会上宣传主打游戏卖点，实在是太浪费了。 OPPO的意思是想将一加打造成像iQOO一样的游戏旗舰互联网手机，并让其推出更多的中低端手机系列。这样确实可以让一加手机迅速地扩大用户群体和市场。但是这样一来一加的“不将就”的理念以及超级好的口碑还能够保持吗？
独角兽认为，一加所能做的真我正在做，如果按照绿厂的思路，那么产品定位也重合得太多了。就如一个天玑8100处理器，被一加ACE系列真我neo3系列还有OPPO的K系列轮番用，更过分的是，对一加的ACE和真我的neo3系列进行拆解后，竟然发现内部结构相差不大，摄像头模组位置也没改变，同样的150W快充在一加上面加上长寿版这几个字，还可以继续首发。这在商业角度来看，确实可以获得最大的利润，但是这未免也有点浪费资源了。
最后希望一加手机改变的是定位，而不是口碑，希望一加手机能够继续做出精品。
既然不能保持小而美，那就衷心地希望你成为大而美吧。
