编者按：本文来自微信公众号“五矩”（ID：kejiwuju），作者柯基，36氪经授权发布。
说起手机芯片厂，一直以来被大家所熟知的莫过于一个美国高通，但高通却一直以手中的专利压榨手机厂商出名，逼迫他们不得不交高昂的“高通税”。
近几年我国科技产业风生水起，国产手机代表华为越来越站在世界舞台中央彰显我国气派，而旗下海思更是在芯片上为国人争了一口气。
不过看着华为海思慢慢崛起的同时，不要忘记在海峡对岸、宝岛台湾之上，还隐藏着一个早已在芯片行业闪耀多年的公司——联发科。
联发科曾通过转型一步一步走到走到功能机巅峰，再到智能机时代与高通的一场大世纪战，到现在年仅22岁的联发科却略显未老先衰之势，究竟是什么让联发科走到如今这般？而称为5G元年的2019年对联发科来说又意味着什么？
让我们抽丝剥茧揭开联发科的面纱真正走近这个神秘而伟大的企业。
蜕变：我命由我不由天
说起联发科有一个人不得不提，那就是联发科的创始人及从始至今的董事长--蔡明介，可以说联发科的命运是和蔡明介绑在一起的。然而就像回看现在所有成功公司的创始人一样，蔡明介的出现也如天选之人一般，命中注定他将在IC设计界发光发热。
蔡明介（图片来自网络）
1976年，蔡明介在台大电机系毕业后到美国攻读电机硕士。毕业回来后一个偶然的机会让蔡明介获得台湾工研院支持去美国RCA受训的机会，这时被命运之神注意到的蔡明介被分配到IC设计小组。
从美国受训归来的蔡明介进入工研院电子所的开发部门负责开发IC产品。但在研发过程中蔡明介逐渐意识到真正卖出去产品才是唯一出路，遂在1983年离开工研院，进入联华电子担任研发主管。在联华电子蔡明介逐步完成从技术人员到管理层转变并积攒了芯片研发的储备力量。
走到这里一切就像背后有双大手一般推着蔡明介一步一步走进IC界，而就在蔡明介正式入行并且终于摆脱研究员身份准备进入商场大展拳脚的时候，命运又向他开了一个玩笑。
1995年，联电改变策略决定全力从事半导体代工业务，所以将原有的IC设计团队剥离出去。面对这一变故，蔡明介并没有退缩，反而领导着原联电IC设计部门独立创业，成立了“联发科技”的前身多媒体小组。
1997年5月，联发科技正式在台湾开门营业。
不过对于没有创业经验的蔡明介来说，联发科创立之初就面临着决定产品方向这一棘手问题。这时蔡明介刻意避开竞争较多的芯片领域，而是选择光驱芯片并逐步在CD-ROM光驱、CD-RW、DVD领域为联发科找到了一席之地。
1999年，联发科依靠将DVD内分别承担视频和数字解码功能的两颗芯片整合到一颗芯片上并提供软件方案受到当时DVD厂商的大力追捧。此后联发科势如破竹，到2001年凭借占据台湾60%DVD市场份额的联发科在台湾上市。
面对眼前的成功，蔡明介并没有被胜利冲昏了头脑。其实早在1999年年底开始，蔡明介就频繁往返美国硅谷寻找新的机会，并通过几年观察蔡明介注意到无线电通信技术研发公司高通的业务正一路猛涨，并从中看到了通信领域的未来。所以蔡明介决定进入手机芯片领域。
全身心投入到手机芯片上的蔡明介，不但从美国Rockwell公司请回徐志强带队开发基带芯片，还倾尽公司近半人力和财力全力投入到手机芯片的研发中。
功夫不负有心人，2003年联发科首颗手机芯片问世。但就当蔡明介想凭靠这颗手机芯片正式进军通信行业时，却因联发科在手机芯片市场没有名气导致好多手机厂商不愿购买联发科的芯片，随着DVD市场逐渐趋于饱和，联发科面临着进退两难的境遇。
面对公司困境，蔡明介适时求变，既没有回归老本行也没有在初进碰壁的手机芯片上过多留恋，反而选择和正崴集团董事长郭台强合作成立达智，按照手机厂商的要求设计手机相关硬件，并充分调研大陆手机行情后选择找回多媒体初心，把一整套多媒体解决方案放入手机设计中。
果然联发科成功依靠这套“保姆级别”的解决方案成功把业务扩展到大陆。到2006年底，联发科的手机芯片累计供货量达到1亿套，以40%占有率位列中国手机基带芯片供货商第一位。
加上2007年10月中国取消手机牌照核准制度转而对手机颁发进网许可证，大大降低了制造手机门槛的同时也让联发科顺势拿下了内地手机芯片市场90%的份额，成为世界前三大IC设计厂商。这一时期就是我们印象中“山寨机”泛滥的时代，而联发科也被冠上“山寨”的代名词。
图片来自网络
俗话说“人无千日好，花无百日红”。正当联发科坐拥“山寨”当上“寨主”好不风光的时候，也是苹果手机和安卓手机开始崭露头角并逐渐被人接受的阶段，此时的联发科却没有忍心放下手中的黄金山头，还是继续操持着自己的“山寨”王国。
但随着IOS和Android逐渐蹿升为两大手机主流操作系统、2009年中国联通引进苹果手机开始，人们纷纷放弃手中的山寨机转而投奔到苹果安卓手机的怀抱，这时蔡明介才意识到目前所拥有的已是过去的辉煌，如果不寻求改变最终只有“坐吃山空”的结局。
2010年7月12日，联发科正式加入谷歌的“开放手机联盟”，并开始着手研发对应Android智能手机的解决方案进军智能手机市场。
回顾这之前的联发科，既在自己的领域称过王，也被无情拉下过神坛，但每一次联发科都能从”变“中求”通“。而在顺利搭上谷歌这趟末班车进入智能机世界后，联发科是否还能以“我命由我不由天”的精神一次一次化险为夷？是否还能延续功能机时代的辉煌？
亮剑：迎战高通，逐鹿中原
就算是”山寨机之王“在更加复杂的智能机面前一切也要重头开始。而随着苹果等国外手机厂商的崛起，不但国内手机品牌受到前所未有的国际化冲击，对于联发科来说，同样也面临着来自国外芯片设计同行的种种挑战，这之中最为强大的对手应属高通莫属。
本来已经姗姗来迟的联发科又用了一年半的时间，终于在2011年底发布Android智能手机平台MT6573。反观高通这一边，早在2007年就开发出了骁龙S1，而2011年正好是第一代骁龙芯片停产的年份。
由此可以看出在与高通争夺智能手机芯片市场的战争中，联发科晚了不仅仅一步。不过即使面对高通如此强大的敌人，联发科依然勇于亮出自己的利剑去迎接挑战。
2012年2月，联发科推出的MT6575单核处理器以一如既往的一站式服务和低廉的价格成功吸引了一众追求低价的手机厂商注意，并且MT6575在性能上直逼高通骁龙MSM8255T，已经达到了高通第二代骁龙处理器水平。
虽然与高通同一时期推出的产品还有一定的差距，但MT6575无疑是开了一个好头，帮助联发科笼络到了一部分低端手机市场甚至是山寨智能机市场。从这开始，联发科有了进入战场与高通一决雌雄的底气。
随后的6月，联发科推出双核MT6577开始和高通争夺中端市场，而到12月发布的全球首款四核智能机系统单芯片MT6589几乎扫荡了当时整个中低端市场，而且MT6589在通信基带、图形处理能力、能耗方面更是创下多项业界第一。
初来乍到的联发科短短一年之间就完成了从单核、双核到四核的技术升级，并且推出的产品从性能到价格上都可圈可点，这不仅让联发科在国内刮起了一场千元四核的旋风，还接到了一大笔订单，其中就包括一代红米，在当时甚至出现”一芯难求“的火热场面。
就在联发科的智能机芯片业务开始风起云涌的时候，对手高通终于坐不住了。参考联发科保姆级别的服务之后，高通也同理推出了高通参考设计计划（QRD）来对抗联发科并开始进军中低端市场。
不过战争的号角既已拉响就意味着开弓没有回头箭，既然高通自降身价开始抢夺中低端市场，那联发科也开始染指被高通垄断的高端手机市场。2013年联发科发布了全球第一款八核处理器MT6592，明确进军高端芯片的决心。
2014年2月11日，联发科更是一鼓作气发布了全球首款支持4G LTE网络的八核处理器MT6595，定位直指高端旗舰机。魅族更是率先在自己旗舰产品MX4上用上了这颗芯片。
在苹果A7、高通骁龙410后，联发科于2014年2月24日发布了旗下64位LTE单芯片四核解决方案MT6732。不仅在技术上紧跟着世界前端，第二天联发科又出大招，发布了更为强悍的MT6752，虽然这款处理器对准的是中端市场，但在性能上足以吊打高通中端骁龙615处理器。
此时联发科的局势一片大好，在高端市场推出了足以媲美高通的处理器同时也守住了中端战场。然而谁都没有想到就在联发科雄赳赳气昂昂要摆脱山寨之名做上高端梦时，战争局势也在暗自发生转变。
2015年联发科发布了旗舰处理器Helio X系列的第一代X10。由于联发科没有网络专利无需像高通一样收取专利费，手机厂商为了节约成本纷纷购入联发科芯片，但便宜归便宜，最后出厂手机定价过低让企图营造高端形象的联科发尴尬不已，其中以标价799元的红米Note 2最为突出。
被红米从价格上摆了一道之后，网络上又爆出搭载Helio X10处理器的红米Note 3双网通版出现了Wi-Fi断流问题。本来想在高端市场上和高通骁龙808正面刚一次，没想到刚燃起的热火生生被红米两次浇灭了。
在首战失利之后虽然同一时期高通也因为骁龙810处理器发热的问题被弄的焦头烂额，但联发科方面似乎并没有做好绝地反击的准备。
之后推出的同系列Helio X20和X30虽然内置核心参数和高通同级别的产品相同，但在性能上却相差甚远。尤其近几年手机游戏的大热致使用户对联发科芯片这种“一核有难，十核围观”现象越发不能容忍。
随着发热和良率等诸多问题不断发酵，Helio X系列口碑逐渐被消耗殆尽，连昔日力挺联发科的手机厂商也转而投奔到高通阵营。而另一方面高通在发热危机过后迅速重启，2017年通过骁龙835、骁龙660、骁龙630等芯片疯狂收割着中高端手机芯片市场同时也宣布着联发科彻底战败。
直到最后联发科也没有撕掉”山寨之王“的名牌，不过联发科当初从初入智能机到迅速完成技术成长再到单挑高通，中途曾一度紧逼高通不得不采取更新策略迎战这一点来说，联发科足以展示出了“亮剑精神”。
退一步来讲联发科的主力军还在中低端市场，只要重整旗鼓，联发科还是那个全球第四、亚洲第一IC设计公司。
重整旗鼓：巨人未倒，联发科未死
在弱肉强食的世界里，“战败者”联发科要想存活，就必须再次做出调整，重新出发。
联发科首先放停了对Helio X的研发并且把业务重心对焦中端，之后又将原来已有的中端Helio P系列芯片调整战略推出了Helio P23与Helio P30。虽然外部高通频繁打出价格战阻挠联发科再出发，不过凭靠稳扎稳打的性价比联发科还是争取到了Oppo和Vivo的订单。
2018年联发科发布了Helio P60，在这款芯片上搭载了多核心人工智能处理器及NeuroPilot AI技术，不仅让联发科赶上了AI芯片潮流，而且从OPPOR15的两个版本分别采用了联发科P60和骁龙660处理器这一点来看，联发科又有了和高通争夺手机市场的机会。
5月6日@Selina_Ko在微博晒出照片中显示Helio P60/P70芯片卖出了5000万颗
Helio P60让联发科逐渐收回了一部分失掉的“城池”，还让联发科意外发现了新的商机——海外市场。
2018年5月，从OPPO分离出的子品牌Realme在印度上市了一款全新的智能手机Realme1。而正是这款搭载联发科Helio P60的手机却创下上市仅四十天销量突破40万台在亚马逊印度的首销仅两分钟售罄的好成绩。
根据市场研究平台IDC发布的2019年第一季度印度智能手机报告显示，印度智能手机市场出货量达到3210万部，同比增长7.1%。其中小米以980万部的出货量排名第一市场份额为30.6%，其后依次为三星、VIVO、OPPO、REALME。
以入门智能机为主的印度手机市场对于以性价比著称的联发科来说简直再适合不过了，况且目前印度智能机销量一片向好，联发科可以在海外市场肆意淘金。不仅在印度，还有一个早已打入非洲手机市场的国产手机品牌——传音（TECNO），当年就是依靠联发科成功上位“非洲之王”。
此外联发科在今年伊始对内部组织架构做出了调整，在原有的无线通讯事业群和智能设备事业群基础上增加了智能家居事业群，分别应对智能手机、物联网产品和智能家居。通过2019年第一季财报显示，联发科实现了本季40.7%的毛利率，并创下3年半以来的新高。
而这次调整联发科不仅意在盈利，更为布局5G。
如今随着5G概念被炒得火热，物联网车联网则被视为5G来临之后最大获益的领域引来多方企业纷纷入局。而早在2014年联发科成立创意实验室推LinkIt开发平台，助力全球开发者实现打造物联网暨可穿戴产品的梦想。
2018年末联发科发布5G芯片Helio M70
不仅如此，2015年底联发科曾推出一款“2G模块、蓝牙传输、卫星定位”三位一体的MT2503芯片随着共享经济的觉醒被迅速应用在了共享单车上，目前联发科的芯片已经抢占了近70%的共享单车市场，要知道这对高通、三星等芯片大厂来说是完全空白的领域。
除了共享单车芯片，联发科还在电视芯片、汽车芯片和智能音箱领域积极布局，并且已经初见成果赢得了许多合作客户。
总的来说虽然专属于联发科的手机时代已经落幕，但联发科仍在中低端手机市场仍占有一席之地，加之未来5G重新定义生活以后，联发科未必不会迎来下一段辉煌。
