隐形冠军王牌在手 佳世达舰队封城不迷航

佳世达董事长陈其宏说，国内封城对供应链造成冲击，但对于本身的营运影响还好，2022年仍维持营运逐季往上的看法，预期第1季是谷底，接下来将一季比一季好，其中，营收可望维持成长，但获利会是挑战，会尽量降低供应链的冲击，希望2022年仍是漂亮的一年。

陈其宏指出，佳世达虽有受到疫情影响，但仍在可控范围内，主要是手上有很多好牌，现在整个大舰队约有70~80家夥伴，不会一次就把好牌打出来，而是会在适当时间亮相，让外界看到大舰队的成绩，也希望未来能携手这些国内外的隐形冠军，一起整队出去打国际盃。

虽然医院有受到国内疫情封控的冲击，但预期佳世达2022年医疗事业仍会成长最快，同时幅度也会很明显，成长次之的会是解决方案事业，接下来则会是网通事业，预估2022年也会比2021年好，至于资通讯事业，主要是受到疫情影响，将尽量克服供应链的问题。

佳世达大本营在苏州、昆山一带，这一次的封城，对长三角地区的影响大，会尽量把人员、材料准备足够，降低供应链压力，以目前来看，3月营收仍创新高，但4月管控更严重，因此多少仍有影响，但预估影响不会太大，至于5、6月则要观察疫情掌控的状况而定。

陈其宏说，佳世达本身还好，因为厂区有宿舍与员工，同时也采取分区分流的管控与隔离，因此有得到政府的支持、继续生产，主要是担心几百家的上游供应链，虽然可以生产，但不见得有足够的料可以持续3、4个月的时间，因此目前正在协助供应商向当地政府申请优先开工，同时也让供应商有车辆可以运送重要的关键零组件，借此降低上游供应链的冲击。

不过，由于有几百家的上游供应商都要这样做，因此第2季需要紧迫盯人，主要是状况瞬息万变，要随时掌握才能因应。目前国内封城，对供应链是一大挑战，且由于各地方政府防疫做法不太一样，很难预测什麽时候可以结束，希望疫情早点获得控制，好让供应链的运作早点恢复正常。

佳世达目前国内厂区的生产比重仍高，但有逐渐把产品转往越南厂与台湾厂生产，目前台湾厂几乎满载，越南厂则还可以扩充，而这次的疫情将让越南厂的速度加快，预估产能全满之后将会达出货的一半以上。

当初在越南设厂，主要是考量中美贸易大战，从风险管控与成本的角度设想，而佳世达越南厂目前主要是生产液晶监视器产品，另外，网通产品因为课税的关系，也很早就过去生产了。

另外，过去几年纵使在疫情影响下，仍有做架构性调薪，2022年的调薪幅度会更高，其中有一个原因是半导体产业吸才，不过台湾的薪资在四小龙中仍然偏低，在此情况下，佳世达认为台湾的人才值得加更多的薪水。

陈其宏获颁潘文渊文教基金会ERSO Award，基金会肯定陈其宏成功带领佳世达转型成为跨领域的科技服务与医疗集团，在产业价值链上担任技术整合及代理服务的角色，带领组建大舰队，不仅维系全球显示器和投影机领导地位，更成为医疗服务、5G网通与智能零售等数码转型解决方案的佼佼者，因此给予殊荣肯定。

责任编辑：陈至娴