“三英”战苹果，国产手机的胜算到底有多大？

文 ｜ 无锈钵

时间倒回到2015年，有媒体拍到库克和段永平在一场慈善晚宴中首次碰面。

事后，面对记者的采访，段永平显得颇为坦诚，身为OPPO和vivo创始人的他，言语中丝毫未曾掩饰对库克和苹果的推崇：“我和他聊过，他可能不知道我是谁，但我很喜欢他。”

同样的一通电话打到苹果总部，得到的回应却是：“我们无法证实此次会面的存在。”

这种低调的“冷处理”，在当时并没有掀起什么波澜，没有人认为，“天之骄子”苹果会和崛起于三四线城市的中国手机品牌产生交集。

直到2016年的三季度，OV两家依托线下渠道的优势一举逆袭，将苹果挤出销量前三的宝座后，人们才恍然发现，国产手机厂商，已经在无形中积聚了挑战世界一流品牌的潜能。

故事的最后，半年后的那场访华活动上，库克被问及对国内几大手机品牌掌舵者的评价时，他说到：“我在一次慈善活动上见过段永平，他是个非常不错的人。”

库克和苹果的高层们或许不会想到，短短数年时间，曾经烙着“山寨机”标签的中国手机，会对自己的品牌带来实质性的威胁。

事实上，在眼下中国手机市场，一场“三英战苹果”的大戏已经拉开，无论是OV系还是重生后的荣耀以及小米，都将iPhone作为了自己的目标。

乔布斯的中国学生们已经按奈不住了。

对标苹果只是“精神胜利”？

三个月前的小米发布会上，一身蓝色正装的雷军双手握拢，面色平静的注视前方，全场目光的聚焦，让他身后PPT上“正式对标苹果，向苹果学习”的大字，显得分外醒目。

“我们有16000名工程师，计划未来五年投入1000亿资金研发，一定要一步一步超越它。”

同一时间，怀揣着相似目标的品牌，并不在少数。

转型高端的道路上，相较于小米的高调，OPPO、vivo则是选择了“闷头追赶”，把对标重点放在iPhone传统强项——影像能力上，试图依托硬件、算法和知名厂商的加持，实现弯道超车。

无论是主动还是被动，高调还是低调，一个绕不开的事实是，只有“拿下苹果”，才能真正意义上打开通往高端化的大门。

在智能手机整体出货量不断下滑，用户换机欲望低迷，行业竞争不断加剧的当下，这一举措背后的意义，无需多言。

另一方面，对手深耕全球高端市场多年的强悍实力，也为这场竞争的前景蒙上了一层迷雾。

去年年末，苹果公布了2022财年第一财季的业绩报告。数据显示，苹果该季度iPhone业务营收为716．28亿美元，相比上年同期增长9．2％，创下历史新高。

同一时间，第三方市场调研机构Canalys公布的报告显示，2021年第四季度，苹果凭借22％的市场占有率超越三星，拿下全球第一。

某种意义上，挑战如此强劲的对手，需要并不是简单的“精神胜利法”，而是过硬的优势，正如荣耀CEO赵明所说的那样：“要想超越对手，没有核心竞争力根本不行。”

苹果的核心竞争力

坦率来说，除了华为，国内的安卓厂商，至今都没有两家能在消费者心目中留下高端的印象。

有用户曾经感叹：“自从华为被动退出与苹果的高端角逐战场，手机行业月度分析就只剩下中低端的内卷了。”

安卓手机厂商们不断向上突破价格区间的同时，产品体验却长期留在原地。

无数的人拆解过苹果这家公司，如果有一个公式可以总结苹果的核心竞争力，我们认为，苹果所向披靡的的核心竞争力＝（硬件＋设计）×生态。

首先是过硬的芯片技术。

2008年，苹果曾斥巨资将P．A semi和Intrinsty两家公司整整250位硬件工程师纳入了麾下。这些打扮、造型、口音各异的“硅仙人”被招进苹果的第一天，就对乔布斯许下了承诺：

“你用过最好的CPU，一定是我们设计的。”

此后，苹果的自研芯片性能就一骑绝尘，今天，iPhone系列上应用的A芯片，即便是高通等一众企业的旗舰移动芯片，也无法与之抗衡。

过硬的硬件实力之外，iPhone系列产品俘获消费者芳心的另一关键，就是出色的产品设计美学。从iPhone 4开始，每一代苹果的旗舰手机都试图呈现出美学意义上的“最优解”。

反观国内安卓阵营，B站的多位数码博主就提到，过去一年里，许多安卓厂商的旗舰机表现都不尽如人意。

首先是产品配置上的“谨小慎微”，市场的反馈，让各大品牌都明白，单独依靠升降摄像头、屏下指纹这些花哨的技术，完全无法动摇苹果在高端阵营中的位置，不少旗舰已经开始主动“躺平”。

一加10 Pro的配置在某些层面也不再冒进，从一加9Pro的后置四摄变为了后置三摄。

在那之外，如果说，出众的软硬件协同和产品生态，构成了苹果真正立体的护城河。可以这么说，苹果的生态力量，让苹果的竞争力乘数级扩大。

而国内安卓手机，除了配置端的保守，国内一些安卓旗舰机在隐私环节的糟糕表现，也让许多用户望而却步。

一个广为流传的笑话是，“我不能给你清理存储垃圾，除非你给我现在的位置，剪切板，录音权限，自启动权限，以及摄像头的开启权。”