创投 | Augury首席执行官Saar Yoskovitz谈人工智能赋能的声音检测技术如何守护机器健康（下）

Augury是一家专注“机器健康”理念的公司。高通创投于2019年对Augury进行了战略投资，并先后在2020年D轮和2021年E轮追加了投资。E轮融资后，Augury已成功跻身为独角兽企业。作为Augury公司的联合创始人兼首席执行官，Saar Yoskovitz在近期接受采访时说明了通过声音检测机器的价值。

在《创投 | Augury首席执行官Saar Yoskovitz谈人工智能赋能的声音检测技术如何守护机器健康（上）》部分，Yoskovitz谈及了他和联合创始人Gal Shaul是如何制定Augury的愿景，并最终引领公司成为工业4.0的独角兽企业。本期，Yoskovitz就疫情对Augury的影响、5G在塑造公司未来方面将发挥的作用分享了他的个人看法，并向其他创始人提出了建议。

5G将影响Augury的未来
5G将改变工业设备的连接。像我们使用的蓝牙和Wi-Fi一样，目前的连接都是针对日常消费者，而不是真正适合制造业需求的标准，5G的到来将解决行业面临的挑战。5G的低时延、高带宽和低功耗特性将为工业制造带来更快的连接速度和稳定的连接体验，助力打造万物智能互联的世界。
举例来说，如果工厂的工作人员切断了网关电源，造成设备连接中断，就会导致连续几天无法获取某台设备的数据。5G的快速发展，让我们相信未来每一台机器都能像手机和移动PC一样不依赖于局域网络，可以独立进行智能连接，确保“时时在线”。

疫情以及供应链对Augury的影响
在近20至30年间，全世界都在专注于减少废弃物和降低供应链的成本，思考怎样把生产转移，怎样降低库存水平并实现适时生产。而疫情之后，我们开始从“适时生产”向“有备无患”转变。

针对应该如何加强供应链的管理，如何让生产模式更具韧性，有两种方法可以实现这个目标。一个是购买更多备件，生产更多库存，增加日常开支。另一个则是让设备更智能地工作。比起需要承担更大经营风险的第一个方法，市场越来越认可第二个才是更有效的方法，Augury的客户需求也因此增长了3倍。

例如，由于疫情的限制措施和相关规定，有些企业可能只有50%的人到现场办公，此时就需要利用远程的智能解决方案，在不停止生产线进行主动维护、不发生故障和计划外停机等前提下，充分发挥机器的性能和效率。

制造业的未来方向
世界各国在疫情期间都认识到了制造业的重要性。在需要口罩或呼吸机而又没有能力生产它们时，他们陷入了困境。于是，有些公司将其制造业转回了本土，尝试在一个国家或地区完成从原材料到生产到物流的整个过程，进行自给自足，就需要通过技术加持来提升效率。
第二个主要趋势是现在的制造业人员紧缺，特别是在疫情后，想要维持正常的生产，很多企业需要利用人工智能技术进行更多远程的、混合式的工作模式。
Yoskovitz认为，下一代理工科学校毕业生会更加青睐于制造业市场。通过利用人工智能技术，使用不同的软件，制造业将会更加先进。


对下一代创业者的建议？
Yoskovitz建议创业者首先要选择自己所热爱的行业，并愿意用未来十年的时间来倾情投入。其次，多和其他人交谈沟通。
人工智能正在颠覆人们的想象，未来也将赋能更多行业，帮助市场解决更多问题。创业不要盲目跟风，先明确方向，然后通过开发技术来实现它。

对Yoskovitz职业生涯影响最大的人？

Augury的联合创始人Gal对Yoskovitz的影响最大。Yoskovitz表示他们是互相影响的，在让对方成长的过程中都扮演了重要角色。创业路上，我们都需要一个很强的搭档，他是你可以寻求反馈的人，彼此以诚相待，才能一起成长。
当然，Yoskovitz也把父母放在了这个名单中。在Yoskovitz还是孩子的时候，他就对电脑很痴迷。十三四岁的时候，Yoskovitz经常帮人解决电脑问题，教他们使用Microsoft Office，给他们更换硬盘驱动器等等，而Yoskovitz的妈妈则会开车接送他。对Yoskovitz来说，能将自己的爱好变为成就是他从小的目标。

作为创始人和首席执行官最值得分享的经验？
Yoskovitz认为作为创始人和首席执行官要及时转变思维模式。因为几乎每六个月左右，你的工作环境、周围的人，甚至沟通的方式可能都会改变。此外，Yoskovitz认为创始人和首席执行官的另一项重要工作，是应该深知自身企业从现在开始一年后应该达到什么水平，以及需要加强哪些方面的能力。
欲了解采访的英文内容，请点击文末左下角“阅读原文”。

新闻来源：Qualcomm中国，文中所述为作者独立观点，不代表icspec立场。更多精彩资讯请下载icspec App。如对本稿件有异议，请联系微信客服specltkj。