联通终端众筹4.0新玩法 资源置换走向资源聚合

　　步入11月，业界一部分目光聚焦在乌镇，而另一部分则聚焦在青岛。在这里，中国联通开启了终端众筹4.0，这也是王晓初履新中国联通后，通过一步步构建终端产业生态圈，曲径通幽4G发展之路的实操演练。众筹4.0的开启，意味着中国联通终端产业由先前的供应链操盘迭代演进到产业链操盘，由资源置换模式走向资源聚合模式。

　　当下，4G已经成为运营商最为核心的业务。王晓初在履职中国联通后，第一次调研便抛出“得4G者得天下”的言论，并提出“聚焦战略”，将聚焦战略的实施体现到业绩“数字”和转型成效上来。“聚焦战略”要求移动业务要聚焦4G，加快网络建设，重塑品牌形象，优化产品体系；强化终端引领，提升渠道能力，加速用户向4G网络迁移。

　　4G发展，网络先行，终端引领。在2016年中国联通春季终端交易会上，中国联通董事长王晓初在总结当前中国联通4G发展情况时指出，“今年前两个月，中国联通4G终端用户净增超过1000万户。中国联通的4G发展，已经步入高速发展的快车道”。

　　在中国联通的“聚焦战略”中，坚持终端引领成为中国联通终端策略的基础。这也是王晓初所希望的“通过产业链的共同努力，打造4G发展新天地”。继2015年年底中国联通与中国电信联合发布了《“全网通”终端白皮书》，致力于全力打造“全网通”中高端手机之后，中国联通又开展了“终端众筹”活动。

　　2015年6月在河南郑州开启“中国联通终端众筹1.0”，2015年11月在福建厦门上演“众筹2.0，2016年3月在重庆开启“众筹3.0，2016年11月，又在青岛开启终端众筹4.0。在终端领域愈发纯熟的玩法，为中国联通整合终端上下游产业链做了铺垫，更为中国联通4G+策略的实施后发制人逐步奠定了基础。

　　或许在很多人看来，中国联通终端交易会身上有很多中国电信天翼交易会的影子，王晓初是在复制当年在电信的施政方针。但是，虽然一个是订货，一个是众筹，不同的叫法同样的玩法，却折射出王晓初希望“以手机终端产业为抓手，推动移动互联网进一步繁荣，中国联通将进一步开发更好的移动互联网行业应用，以推动传统产业实现真正的更新换代，从而助推区域经济实现新增长”的宏大目标，也是中国联通实施“聚焦战略”最关键、最重要的战略举措。

　　据悉，今年的联通合作伙伴大会上，将有千家终端、互联网、渠道等合作伙伴聚首青岛，在前三届众筹活动成绩耀眼夺目，众筹终端销售规模逼近5800万台的基础上，又会打出怎样的玩法，取得怎样的成绩，敬请持续关注本网消息。