受制于美，中兴、华为之选择殊途同归：断臂求生

近日，中兴通讯在其第八届董事会第三十次会议中通过《关于向北京屹唐半导体产业投资中心（有限合伙）转让北京中兴高达通信技术有限公司90％股权的议案》，宣布以10.35亿元人民币向屹唐半导体转让该公司所持北京中兴高达通信技术有限公司（以下简称“高达通信”）90％股权，该次交易完成后，中兴通讯不再持有高达通信股权。

这个公告看着如此眼熟，上一次看到发出类似公告来自华为。

断臂求生，舍车保帅

同为信息与通信解决方案的供应商，中兴与华为在面对美国的制裁时最终做出了同样的选择——断臂求生。此举离华为售让荣耀股权不到2个月，离中兴受美国制裁2年多，可谓历经煎熬。

除了售卖子公司转让股权，中兴不可以有其他举动吗？恐怕没有！在格斗里，被卡了脖子之后，一切的挣扎都是徒劳，需要做的且能做的唯有及时止损，尽可能让损害降到最低。

要想理解中兴这次选择的选择，还得从华为的遭遇说起。

根据第三方数据显示，在2019年中国智能手机市场规模下滑近10％情况下， 荣耀在中国市场份额整体达到13％，成为排名第四、增长第二的手机品牌。在中国同梯队品牌手机中， 2019 年华为和荣耀成唯二增长品牌。

根据华为2019年的年报显示，华为坚持每年将10％以上的销售收入投入研究与开发，近十年累计投入的研发费用更是超过人民币6，000亿元。

华为手机在中国的市场占有份额也由2018年的26.5％飞速增长到2020年的42.6％。

注：其他包括小米、OPPO、vivo、苹果等

短短三年， 几乎实现翻倍。直杀欧洲市场，在销量上吊打高端品牌苹果。

难怪让美国如此着急。

众所周知，华为放弃荣耀的主要因素当然不是自身盈利问题，而是芯片。

作为中高端品牌的华为手机中一直使用的高端处理器麒麟芯片被断供，而台积电为华为代工5nm工艺芯片也承受着来自美国的巨大压力。如果用其他芯片作为替代，华为恐将要失去它的品质口碑。

在芯片库存有限的条件下，华为无法实现“华为、荣耀“双品牌齐飞，故，“弃车保帅”乃为一良策。

再生妙计：借壳生存？

先不着急悲伤，不妨再打听打听，收养“荣耀”的深圳市智信新信息技术有限公司（以下简称“深圳智信”）为何方神圣。

据天眼查显示，深圳智信成立于2020年09月27日，系由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立。

「2020年9月27日」成立，这个“出厂日期“好鲜。凭直觉，里面该藏有很多蹊跷。

「HONOR」!果不其然! 

深圳市智信新信息技术有限公司的logo就沿用荣耀的logo！

这表明，深圳市智信新信息技术有限公司是专为荣耀的生存而造的壳？

而这个造壳的是谁？华为吗？武侠小说里的套路：少年英雄有背着“为父报仇”的使命艰难成长，所幸，中途遇到天下无敌的义父，这个义父不但护他周全，还授他文武无双，助他伸雪冤屈，一不小心还可能捡个武林霸主当 。

荣耀也如此吗？

咱们再看看深圳智信的核心团队成员。

就随意往表格一瞥，看着各个团队成员的履历，来劲了：

万飚，荣耀HONOR董事长，曾任华为终端CEO，华为俄罗斯片区担任负责人；

赵明，荣耀HONOR CEO，在华为是个元老级别人物。历任华为CDMA／WIMAX／TD产品线总裁，2015年任荣耀总裁一职。

方飞，荣耀HONOR产品总裁。

他们就是陪着荣耀成长的人啊。

唯一有过政治背景的是舒洪峰，先后兼任深圳市特区建设发展集团有限公司办公室副主任及深圳市特区建设发展集团有限公司，历任办公室副主任、翡翠岛项目部副总经理、办公室主任。

看着蛮是欣慰，对不？「荣耀只是换了一个家而已，甚至觉得他的离开只是出去小住一会，等避难结束，就被爹娘接回来」？（真是小说看多了！）

看到这里，依旧不觉得有什么不妥，甚至觉得任正非在送别荣耀时说的那番让人肝肠寸断的话过于矫情了。

再往下细究，深圳智信的股权结构：控股98.6％的是深圳市智慧城市科技发展集团。

天眼查的资料显示，深圳智慧城市科技发展集团的受益人疑似深圳市人民政府国有资产监督管理委员会。（看到这里，回头看深圳智信有过政治背景舒洪峰，恍然醒悟，这恰是为荣耀的未来埋下伏笔。）

荣耀还是那个荣耀，陪伴磨刀舞剑的周边人也都没变，但他却再也回不到华为的怀抱里。他由一个落难之子极可能早已获得“官二代”身份。

大家希望看到的父子相认的大团圆的结局是盼不到的了。

在出售荣耀中，华为并没有公布荣耀的收购价格，据虎嗅消息透露，成交价为400亿美金（约2633亿人民币），荣耀可以暂时不受美国所“夹”，华为也可缓解发展双品牌面临缺芯的压力，这是华为不得不做的选择。

放飞荣耀之后，华为的业务走向如何？

华为归路：5G市场

尽管华为的业务很多，但，核心一直是推动万物互联智能世界的构建。

「科技不应高居象牙塔，而要普济天下。通过无线创新解决方案加速联接未联接，我们坚信数字技术将惠及每个人、每个家庭、每个组织。」华为无线网络产品线首席营销官彭红华在2020年华为伦敦产品与解决方案发布会上，如此说道。

2018年 ，华为发布了基于3GPP 标准的端到端全系列5G产品解决方案。

2019年帮助全球已商用5G的运营商打造5G网络。并RuralStar Lite创新农网解决方案。RuralStar Lite方案应用超高集成度的芯片，将基带、射频、无线回传融于一体，减少55％的整站功耗，为极偏远村庄（覆盖人数500～1000）人提供语音及移动宽带服务。目前RuralStar系列解决方案已累计为超过50个国家和地区的4000多万偏远区域人口提供移动互联网服务。

猝不及防！刚制裁了华为的美国来了一个回头枪：其情报部门妄称，华为可通过在5G移动宽带的安装，来自设“后门”窃取信息，甚至可能在突发情况下破坏通信和工业控制网络。并呼吁盟友共同抵制华为。

这遭遇不赖于被流氓推倒之后还被按在地上摩擦。华为的主流业务遭到美国的双重夹击。

在疾风暴雨中，要想保持羽翼周全异常艰难，故此，华为放飞了荣耀。

与此有非常相似命运的中兴，也并不是第一个受到美国夹击的中国高科技企业。此前，美国就对海尔，对大疆下过手，最终未能得逞，铩羽而归。

但，中兴似乎没那么幸运。

2016年3月，美国商务部以中兴涉嫌违反美国对伊朗的出口管制政策为由，对中兴通讯施行出口限制，禁止美国元器件供应商向中兴通讯出口元器件、软件、设备等技术产品。中兴的产业链元气大伤！

美国舞剑，意在何处？

中兴禁售事件是中美贸易战打响的第一枪。

美国政府以此作为针对中国企业、打击中国芯片产业的完美切入口。

目前中兴占全球电信设备市场约10％的市场份额，占中国电信设备市场约30％市场份额。

中兴禁售事件过后，整个产业链都承受了不同程度的影响。上游中，ACIA暴跌35.97％、Oclaro下跌15.18％、Lumentum下跌9.06％、finisar下跌4.05％、inphi下跌4.05％、fabrinet下跌9.81％，高通美光也毫无例外，分别下跌1.72％和1.11％

在相关的零部件的存货不足之后，中兴只能另谋出路。

这次中兴割舍高达通信一定程度上系受华为转让荣耀所启发。

所不同的是，高达通信的业务跟中兴的主体业务似乎并无过多的交集。

· 中兴的战略部署

根据中兴在公告中谈及此次交易目的及对公司的影响：由于高达通信主要从事的集群业务并非中兴通讯主营业务，预计本次交易不会对中兴通讯业务产生重大影响。

如公告中，中兴一开始说的出于“战略发展”考虑，中兴的这一场仗如何打？

不管怎样，先上车吧。

· 中兴高达通信之“履历”

北京中兴高达通信前身为中兴通讯无线经营部集群生产线，独立于2012年。在出售前是中兴通讯集团旗下专注于专业集群领域的解决方案提供商，拥有近600多名高科技人才、300多项专业集群技术专利，以及覆盖全球40多个国家／地区的销售和工程交付能力。其自主研发的专业集群技术成为中国首个被ITU接纳为国际标准。

高达通信用八年来研发出了一系列专网产品，如集群产品、公网集群、应急通信系统等，下设一体化通信指挥平台的研发、生产和销售的独立业务。

致力于专业数字集群产品的研发和应用，在专网的细分赛道里，高达通信可算是领军企业，能提供2G／3G／4G等多种无线制式的集群产品、2＋4宽窄带融合解决方案、基于公网的广域对讲系列化产品和端到端的多媒体宽带解决方案：

2G集群产品（PDT／DMR）：支持大区制覆盖和高度可靠安全，可灵活组网和快速部署，广泛应用于政府执法、公安、消防、交通运输、林业、能源和工商业；

4G集群产品（ZiLTE， 遵循B－TrunC标准）：提供定位、数据采集、信息查询、高清图像和视频，以及视频广播等各种多媒体业务；

“2＋4”宽窄带融合数字集群解决方案：“完美解决公共安全宽带数据接入最后一公里问题。”

3G集群产品（GoTa）：基于3G通信制式，可提供大、中、小各类型的网络系统和系列化终端。

GSM－R／LTE－R集群产品：轨道交通专用通信解决方案，提供优质的调度通信、乘客信息、列控信号传输等，实现编组场、公务、应急抢险等需要的统一移动调度通信功能。

应急通讯车和便携通信解决方案：可作为突发事件的现场应急指挥平台。

基于公网的eChat易洽广域集群对讲解决方案：支持全国漫游。

高达通信在集群专网里的成绩非常傲人。其中，高达被运用得最广的是在电力无线专网的解决方案ZiLTE，ZiLTE具有自动抄表和台区变压器数据采集功能，能自动配电和实时监控。被广泛应用于应通信指挥为工作管理及军方指挥中心的远程协调。

况且，高达通信最近财务数据都表现良好：

在为中兴出售高达通信叹息时，不凡回顾一下：其实，中兴出售高达之前，已相继出售了中兴金云、中兴软创、NFS Netcare Field Services GmbH及河南兴远智慧等子公司股权。

不断剥离非核心业务，优化主营业务，是中兴最近最频繁的操作，旨在争取主营业务获得更高的市场份额。

「在丛林法则中，群居也许能活的更久，而具有一门独立谋生的技能往往才是最后的幸存者」。在5G风口到来时，先入者为王，未来中兴会把更多的精力投注在5G上。

立足5G赛道，整装待发

「中兴通讯是全球5G技术研究和标准制定的主要参与者和贡献者。拥有通信业界完整的、端到端的产品线和融合解决方案」

在2018年2月，中兴通讯率先发布了5G端到端网络切片方案，该方案具有按需定制、快速部署和可运营三大特征。打通全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，客户群中的B、G端皆可根据需求对切片的网络特性和能力进行定制及拓展。

给客户自行购买、运营网络切片的授权让中兴获得更大的市场认可。

2019年6月，中兴通讯在MWC上海展上展示了端到端切片基于真实环境的拉通，实现从商城的业务订购到端到端切片部署开通，展示了为云游戏业务和8K视频直播业务提供差异化体验保障的网络切片＋MEC方案。在当时乃为业界第一家。

在第四代工业革命里，5G得到各个国家及企业的重视，各大政企都铆足马力往该赛道上冲刺，尽可能最快速度在市场上画下最大的圈。

中兴通讯副总裁崔丽曾在年度业绩分享会上表示，在5G份额方面，希望（中兴）未来国内5G的市场份额达到35％以上，比4G份额的占有率更上一层楼。

按照全球电信行业的研发愿景，5G主要面向超宽带（eMBB）、低时延高可靠性（uRLLC）、大规模物联网（mMTC）三大类场景。

目前，我国加速5G网络建设，5G网络已投入局部场景试商用，覆盖诸如智慧园区，智能制造等局部场景，并逐步实现车联网、远程诊疗等全网覆盖的场景。中兴在入场之前，准备得非常充分。

在技术上，中兴通讯拥有全球专利申请量7.6万件，已授权专利超过3.6万件，连续9年稳居PCT国际专利申请全球前五。5G专利数超6500件；

在人才上，中兴面向全球高校引进优质创新型人才超5000人。进一步提升核心竞争力；

在国际关系上，中兴通讯与全球多个国家成立5G战略研究机构。促进高端尖锐技术交流。同时为全球160多个国家和地区的电信运营商和政企客户提供创新解决方案。

在技术研发投资上，中兴与华为的做法不谋而合：连续几年，研发费用一直保持在营业收入10％以上。尤其加重了在5G无线、核心网、承载、接入、芯片核心领域的投入。

所有的付出皆有回报，根据IPlytics 2020的报告，中兴通讯向ETSI披露了5G标准必要专利2，561族，位列全球前三。

5G落地，中兴入道

2003年的非典拉动了互联网时代的发展，2020年的新冠疫情则是撕开另一个通风口，它迎来工业4.0时代。数据化、智慧化、智能化进场各个场景，AI、量子工程、5G、智能制造等概念的落地被提上日程。

中兴也一直身在其中。

据悉，在2020年新冠疫情中，中兴通讯响应各地通信网络的应急建设需求，在全国26省，82个地市的210多家医院提供了4G／5G网络建设，为武汉火神山医院、雷神山医院、黄冈“小汤山”医院等多地疫情防控专用医院守护通信生命线，同时在成都实现了全国首例新型冠状病毒肺炎5G远程会诊。

中兴通讯致力于构建5G时代自主创新核心竞争力，将凭借领先的5G端到端全系列产品与解决方案，加速推进我国5G商用规模部署。

截至2020年，我国已累计建成5G基站71.8万个，推动共建共享5G基站33个，中兴有不可磨灭之功劳。

工信部部长肖亚庆在2020年全国工业和信息化工作会议上表示，要在2021年将新建5G基站60万个以上。同时聚焦10个重点行业，形成20大典型工业应用场景，开展工业5G专网试点，并适时发布部分频段5G毫米波频率规划。

高达的集群业务之于中兴通讯攻占5G市场，略显无力。

「高达通信的业务为集群产品、公网集群、应急通信系统和一体化通信指挥平台的研发、 生产和销售；其业务并非中兴通讯主营业务，预计交易不会对中兴通讯业务产生重大影响。」所以，中兴如此认为。

在群雄混战时，术业有专攻更能让一个企业从赛道中脱颖而出。中兴通讯方也曾表示，新基建时期，5G商用网络建设及行业应用的芯片设计及开发对中兴的整体5G发展核心战略具有举足轻重的作用。

美国的制裁已把中兴通讯逼到窄巷，中兴别无选择。

由此看来，不管是华为还是中兴通讯转让公司股份不能单纯的看作头部企业对内的正常业务调整，同时， 它是中国高新科技与美国后续长期谈判斡旋无效的结果。而断臂之痛，它应该被记住，更应促进国产自主可控替代化的发展进程。