小米为什么再次调整了组织架构？

北京时间2月26日晚间，小米集团发布全员邮件，公布了小米集团最新的组织架构调整。小米方面表示这次的调整是既定梳理的延续，是小米从战略高度、组织保障两方面去强化技术引领，同时把AI、大数据、云服务业务以及互联网业务进行进一步梳理。

根据最新调整，小米成立集团技术委员会，并任命崔宝秋为集团副总裁、集团技术委员会主席，还在核心管理岗位上任命了14名总经理、副总经理。小米从组织架构层面加大了对AIoT战略推进的力度，新成立人工智能部、大数据部、云平台部，均直接向CEO汇报，并提拨了一批年轻的技术管理人才。此外，小米再次调整互联网业务，新成立互联网五部，负责海外基础应用的本地化、浏览器、信息流业务以及海外互联网商业化；新成立互联网商业部，负责国内互联网业务商业化规划以及目标达成。两个新部门也都是直接向CEO汇报。

小米联合创始人、高级副总裁、小米组织部部长刘德还接受了媒体采访，回应称这次的调整出自一整套策略规划。先是组织部、参谋部的成立，强化了小米的总部职能，增强小米“大脑”。同时，小米也一直在强调提拔年轻干部，强调公司对品质、技术创新的重点投入，并且把业务结构梳理得更清晰、更合理，让管理架构更强健、管理颗粒更细致。

这次的调整是既定梳理的延续。让小米从战略高度、组织保障两方面去强化技术引领，同时把AI、大数据、云服务业务以及互联网业务进行进一步梳理。因为小米一直坚持较为扁平和去title的管理风格，所以集团副总裁及以上高管人数一直都特别少。如果新增一位高管，那肯定是配合重大战略动作。

自小米IPO之后总共有三次新的集团高管任命，第一次是集团质量委员会主席、集团副总裁颜克胜，第二次是从外部引入的集团副总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰，第三次就是集团技术委员会主席、集团副总裁崔宝秋。

这次技术委员会的成立是要进一步强化技术文化和工程师文化，着力提升集团的技术方向决策，以及技术人才招聘、培养、任命和激励上加大力度，并带领公司探索未来技术趋势。小米这个企业一直特别重视工程师文化，并且小米的技术范畴覆盖复杂宽广，涉及硬件、软件、AI、物联网、互联网服务、电商服务等，这也就更加需要一个强有力的组织来统筹维护技术方向的预判、融合，并推动快速发展创新。

互联网的相关业务的扩大也表明小米在不断的巩固扩大自己的互联网属性，相比硬件业务，小米的互联网业务变现起步尝试要晚不少。现阶段的小米主要还是以做好用户体验为前提，开发出更好的产品。另一方面小米的互联网和IoT设备也开始进军海外市场，并发布了多款产品，从去年Q3财报里也能看出，海外业务刚开始起步就很快就占到互联网收入约10％的比例。

小米从2018年9月第一次调整设立四个互联网事业部，这次调整又新设了互联网商业部和互联网五部，从中也能看出小米对于互联网部门以及海外市场和本地化服务的重视。