苏宁收购家乐福 彰显“智慧零售”硬实力

6月23日，苏宁易购发布公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80％股份，这是继苏宁在今年2月份收购万达百货后的又一重大举措。此次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国的控股股东。

家乐福的“兴与衰”

据公开资料显示，家乐福成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。1995年，家乐福进入中国，采用先进的超市管理模式，成功地进入了25个城市，持续为消费者提供服务。家乐福进入中国市场后，渗透能力很强，即使在低线城市也能看到家乐福超市的影子。

然而，近些年家乐福的中国市场开始走下坡路，关闭门店的消息更是不绝于耳。2016年1月份，家乐福公布了其第四季度业绩，根据业绩显示，中国市场的发展状况不容乐观。

2017年5月，家乐福正式关闭了洛阳新都汇店。家乐福方面表示，受多重因素所致，该店业绩始终未达预期。2018年7月，家乐福关闭南京长虹店。据了解，该店经营商品种类多达三万余种。2018年10月，据现代快报报道称，家乐福南京大华店将关闭，究其原因还是亏损，这也是家乐福中国被苏宁收购80％股份的主要原因。

苏宁“智慧零售”为收购奠定坚实基础

早在2017年年底，苏宁启动智慧零售大开发战略。该战略提出后，苏宁开始加速布局线下门店。2018年，苏宁宣布2020年将实现布局12000家零售云门店的目标，同时实现20000家互联网门店的布局。销售渠道也从一线城市渗透到乡镇市场，销售品类也实现从家电3C到母婴、快消、百货、家居等全品类的跨越。

基于此，2019年2月，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。收购后，苏宁将为万达百货注入全新的数字化变革。由于苏宁拥有强大的大数据、人工智能等技术，因此可以通过对百货行业进行整体数字化改造，进一步提升服务体验。

在收购万达百货后，苏宁又收购了家乐福中国80％的股份，依然跟苏宁启动的智慧零售大开发战略有着密切关系。此次，苏宁收购家乐福，也正是看中了家乐福在口碑与知名度、销售网络体系、本地化采购能力、线下运营经验等方面具备的优势。本次交易完成后，苏宁会对家乐福门店进行全面的数字化改造，为其提供技术支撑，推动其转型变革。

零售业线下竞争趋白热化

零售行业从不缺乏竞争对手。2016年6月，京东与沃尔玛宣布达成深度战略合作。据悉，沃尔玛在中国的实体门店接入京东投资的众包物流平台“达达”和电商平台“京东到家”，致力于为消费者提供更优质的服务，以满足消费者的个性化需求。

腾讯在零售行业同样也有涉足，在2017年年底，永辉超市发布公告称，腾讯拟通过协议转让方式受让公司5％股份。这也意味着，腾讯开始将触角深入到传统实体业。有人认为，腾讯此举是为了与阿里相抗衡。

同在2017年，阿里与欧尚零售以及润泰集团达成新零售战略合作，阿里投入约224亿港币（约28．8亿美元），直接和间接持有高鑫零售36．16％的股份，从而成为欧尚和大润发的重要股东。

可见，零售行业目前竞争激烈，阿里、腾讯、京东均在零售赛道上加码布局。此番，苏宁能将家乐福中国收入麾下，不仅体现了平台全渠道竞争实力，更彰显了苏宁拓展智慧零售版图的信心与野心。未来，苏宁还将继续在智慧零售方面深入探索，进一步推动零售业发展。