IoT时代，OPPO迟到了吗？

随着人工智能时代的到来，人工智能成为我国经济强劲的助推力，而在这一助推力下，物联网时代也正式拉开序幕。

而在物联网时代的舞台上，小米、华为等数以千记的企业纷纷展开自己的表演：小米通过入股科技企业的方式，大力布局IoT市场，并孵化出绿米、华米等企业，为自己的IoT布局提供了强大的支持；华为更是展开了“1＋8＋N”的全场景布局，通过HiLink连接各个产品，形成更为辽阔的生态场景布局。

然而，他们的布局早已在数年前已经完成。

OPPO，迟到了吗？

与小米、华为等企业相比，OPPO的布局似乎“迟到”了——小米、华为在2013年就开始布局市场，而OPPO则是在2019年1月，才宣布成立新兴移动终端事业部，该事业部便是OPPO为了IoT而新增设的部门。

与前者相比，OPPO“迟到”了近六年，但真的迟到了吗？

反观IoT产业的发展，不难发现其正式进入“快速车道”是在2019年——2019年，人工智能已经成熟应用在云端数据，让大数据不再“冰冷”；而5G的应用，更是带动了无线通信的发展，在这两项技术的支持下，物联网产业得到正式发展，基于物联网产业的应用也蓬勃发展！

而OPPO的切入时间选的刚刚好——如果对OPPO足够了解，不难发现在2018年，OPPO就提出了“万物互融”的概念，在这一概念之下，OPPO明确的朝着5G＋“万物互融”时代进发。

OPPO，准时赶上了IoT高速发展的高速列车。

OPPO IoT布局成效

对于消费端的IoT产业而言，其最为核心的是生态建立，正如华为在IoT产业的“1＋8＋N”的布局，其IoT生态的布局，不仅仅是依靠自身的技术实力，同时还需要与广大传统行业进行互联互通。

正如此次签约，也是OPPO在智能家居这一IoT细分领域的布局：美的作为传统家电企业，其产品已经深入到每一个家庭之中，其体量极为庞大。但对于OPPO同样如此——在十余年的发展中，OPPO手机已经成为全球手机的头部玩家之一。

据Canalys发布的数据显示，OPPO在2020年Q2市场份额仅次于小米，位列全球第五。

（图片来源于Canalys）

可以说，与美的的战略合作，将实现“1＋1＞2”的效应。

但值得注意的是，OPPO并非第一次与美合作——早在两年前，OPPO就与美的展开了全方位的合作：截止目前，用户在OPPO智能家居APP中使用美的设备的累计次数已超过1000万次，OPPO与美的联合活动覆盖用户总数也已达到1．2亿。

而在本次合作中，OPPO与美的将展开更为深入的合作——OPPO将联合美的成立跨界联合实验室，基于ColorOS与美的产品的深度打通，创造极简的交互体验和差异化场景体验。

同时，基于双方的优质运营资源，OPPO还将与美的共同开展联合运营活动，不断扩大双方用户覆盖，并持续拓宽双方在全球的线上与线下渠道。

此外，在近一年来，OPPO的IoT布局迅速推开，不仅先后发布OPPO Enco系列耳机、OPPO Watch智能手表系列、OPPO 手环、OPPO 5G CPE T1移动路由器等产品，快速实现设备间的互联和内容打通；面向合作伙伴，OPPO的HeyThings发布不到一年的时间，目前已完成覆盖30多个品牌，50多个品类，300多个SKU。

OPPO的IoT之路：重友商，轻自己

对于OPPO来说，虽然其在IoT产业中已经取得不俗的成绩，但在细分领域中的布局依然较少——耳机、智能手表、手环、路由器，体量相对友商而言，相对较少。

（图片来源于OPPO官网）

但不可忽视的是，OPPO的IoT之路更多的是“开放”，其规则与华为及小米不同——小米虽然布局产业极大，但生态链企业间的合作微乎其微；而华为的生态建立则是牺牲了用户的部分使用体验（部分生态产品功能，必须使用华为手机作为入口）。

对于他们的模式，OPPO并未采用，正如同OPPO创始人兼首席执行官陈明永所说，：“万物互融的战略落地，离不开众多合作伙伴的共创。OPPO始终坚持开放合作，积极携手合作伙伴，推动万物互融生态发展。”

对于OPPO来说，与合作伙伴共同推动万物互融，才是OPPO所应该做的事情，而不是建立以自我为核心的帝国。

而这也是OPPO的核心价值观，“本分”，而“本分”也决定了OPPO要始终坚持开发、利他，在与合作伙伴合作过程中，必须做到共创互赢，相互成就！

OPPO IoT之路，虽然路漫漫，但一群人，始终会走的最远！