英利CFO：尚德破产平衡了过剩的光伏产能

　　中国光伏行业正面临“欧盟危机”。中国企业生产的光伏产品的6成出口欧盟（EU），而欧盟决定征收反倾销税，势必对中国光伏行业产生影响。针对贸易摩擦的影响和今后的发展战略，记者采访了去年已在出货量方面跃居世界首位的英利绿色能源的首席财务官（CFO）王亦逾。

　　记者：您如何看待欧盟征收反倾销税？

　　王亦逾：毫无疑问这是不公平的。欧洲企业的优势在于设备和原材料，而中国企业的强项则是大量生产，双方一直在相互合作的状态下生产光伏产品。世界光伏产业建立在国际分工之上。但是一部分企业却不顾行业整体利益，呼吁对中国企业征收反倾销税。

　　这些欧洲企业的从业人数最多不过数千人。但是，如果包括原材料、设备和面板安装等业务，在整体上将有30万人的就业受到影响。如果（反倾销税导致）我们的产品销量下降，对欧洲原材料等的采购量也将随之减少。

　　英利绿色能源的首席财务官（CFO）王亦逾

　　记者：中国政府已向欧盟提出实施出口量配额限制。对此您怎么看？

　　王亦逾：行业团体听取了中国主要60～70家制造商的意见，而政府正在进行谈判。如果达成协议，我们将遵守。

　　关键是出口价格。欧盟觉得中国产品便宜。因此应该规定不要低于一定的水平。但如果抬高价格，也会失去销路。

　　记者：开拓欧盟以外市场的重要性将增加吧。

　　王亦逾：英利将推行全球化战略。今后将进驻所有的新兴市场。目前已经进入南非、北非、中东和墨西哥等市场。从世界需求来看，到目前为止欧洲占整体的6成，但今年将下降至4成。同时中国将增至20％（去年为15％），而美国将增至18％（去年为15％）。我们在各地区的比重也基本相同。

　　此外，我们也在努力开拓日本市场。去年销售量超过2万千瓦，而目前已经拥有每月1万千瓦的销售能力。我们的品质和品牌号召力也得到了日本丸红等伙伴企业的认可。