飞利浦对华投资很快有新的大型项目

　　“消费电子这一次不是卖而是买”

　　此间的背景是，在今年3月初飞利浦完成旗下手机业务整体打包出售给中国电子集团之后，飞利浦消费电子在全球尤其是中国市场正面临“进退两难”的尴尬。

　　一方面飞利浦正在全力向医疗保健业务转型，近两年已经陆续将半导体、手机、显示器业务打包出售，目前仍在寻找LG飞利浦液晶面板的全部股权的买家。用飞利浦全球CEO柯兹雷的解释是，要引领飞利浦摆脱受市场波动剧烈影响，对投资者回报不够稳定的产业。而据此理解，竞争激烈的消费电子显然属于可能被抛售的利润不稳定产业。

　　但另一方面，作为飞利浦的起家产业，传统消费电子业务至今仍然占到飞利浦全球总营收的40%左右。像在绝大多数中国消费者心目中，提到飞利浦就会联想到彩电、音响、小家电等。因此包括飞利浦内部人士都有猜测“向医疗保健业务转型的飞利浦迟早要抛弃消费电子”时，浦鲁迪的回应是，“(飞利浦)要一下子全部抛弃消费电子，简直是疯了。”

　　浦鲁迪向记者表示，飞利浦消费电子在全球市场的业务仍然很成功，目前仍然占到集团总收入的四成，因此消费电子未来仍将是飞利浦的重要支柱产业。

　　但这并不意味着飞利浦对旗下消费电子特别是在中国市场的现状感到满意。浦鲁迪向记者坦言，配合集团整体业务围绕医疗保健时尚生活等核心领导的转型，消费电子业务结构正在酝酿着非常重大的变化，“不久你们也会看到我们在消费电子领域的重大并购投资投入。这一次不是卖，而是买。”

　　浦鲁迪向本报记者透露，未来飞利浦消费电子将主要集中在四大业务领域发展，即平板电视、视听音响、家庭网络，以及相关上游配套元器件生产。“调整将是全球性的，而中国市场显然是战略重点市场。”

　　对华投资只会强化不会削弱

　　浦鲁迪同时首度解释了选择中国电子集团作为手机接盘伙伴的原因。这主要是因为飞利浦手机的市场和知名度主要在亚洲市场，而不是欧美市场，所以倾向于在亚洲市场寻找合作伙伴。而飞利浦早先就已经与中国电子集团有相当长时间的制造研发合作，因此选择了中国合作伙伴。

　　“事实上也证明，我们的合作是成功的。”浦鲁迪同时坚信，飞利浦将手机业务转让给中国电子集团，不会重蹈陷入困境的“明基-西门子”、“TCL阿尔卡特”手机并购覆辙，“我们只是转让我们的业务和品牌许可，不会有太多的风险。”

　　至于外界认为，飞利浦先后将主要制造基地在中国的手机、显示器等消费电子业务转让，从而导致飞利浦在华消费电子业务正在萎缩的结论。浦鲁迪特别澄清，手机出售可能对飞利浦中国业务造成了减值，但飞利浦自始至终都将中国市场当作全球最重要的战略市场看待。“飞利浦正在持续加大对中国市场包括医疗，照明、能源等领域的研发投入。我们对中国的投资只会加强不可能削弱。”

　　飞利浦内部的一份报告同时显示，相比其他地区，去年通过中国本土研发的成果，最多被飞利浦选用以投放到全球市场，位列第一位的是中国本土对节能领域的研发。”