中国CDMA市场发展分析 适当借鉴海外经验

日本CDMA运营商KDDI是在竞争激烈的市场中发展起来的，并得到了迅速发展，其3G业务和用户的发展领先全球，被业界一致认为是成功经营3G CDMA的典范。CDMA网络的平滑演进促进其快速发展，使其成功地在日本市场抢占了3G的先机，并且通过实施不断创新的战略策略，推动了3G业务迅猛发展，使其自身竞争力日益提高。KDDI还非常重视技术演进的速度，利用CDMA技术本身平滑演进的先进特性实施网络快速升级到3G的策略，在尽可能短的时间内将CDMA2000 1X网络升级到EV-DO网络，达到了相对更低的运营成本。KDDI利用EV-DO版本A支持更高速率、更高容量、更好QoS来提供更快的应用程序和数据服务开发，成功地使客户享受到了丰富多彩的数据服务。在2006年12月，EV-DO版本A首先覆盖东京、名古屋、大阪，而后在2007年3月扩展覆盖到日本各个主要城市。


一开始KDDI的3G业务就进入了快速发展阶段。虽然KDDI在2002年4月1日�u开始推出3G业务，与NTT DoCoMo相比晚了半年，但是只用84天，用户就突破了百万大关。在KDDI的3G业务部署初期，其占据的市场份额仅为17%，但是CDMA技术的成熟度和平滑演进的技术优势使KDDI的3G业务逐渐占据领先地位，其市场份额有了很大的增长，到2007年底，其市场份额达到了29%，提高了12个百分点。


引入竞争


日本是当今世界上两大3G阵营商用网络直接对垒的国家，NTT DoCoMo采用的是WCDMA技术，而KDDI采用的是CDMA技术。NTT DoCoMo的WCDMA网络和KDDI的CDMA网络成为两大阵营，其在日本的运营情况受到全世界的瞩目。与欧洲采用单一制式相比，日本的多种制式同时发展的移动通信市场对我国更有借鉴意义。


像日本那样实施多种不同技术的3G网络，引入竞争。这对运营商、对产业、对消费者都会有很大好处。竞争是创新的强大动力。如果不同的运营商有不同的技术，他们可以在自己所从事的领域里面把它做深、做强、做广。KDDI凭借CDMA的先进技术赢得了市场先机。在重重压力下，以寻求差异化竞争优势的战略目的选用了CDMA方案。回想当时在选技术时，KDDI考虑到如果采用和NTT DoCoMo一样的WCDMA技术，就会一直跟着它，而超过它的可能性就会很小。因此，就选择了技术成熟度高的CDMA，凭借其先进的技术，较低的演进成本，创新的策略，提供了差异化的服务。而CDMA本身的高容量、高质量及平滑过渡的先进技术确实给运营商带来了建网实施的优势和提供新颖高速数据业务及进入市场时间上的优势。KDDI1998年7月开始商用CDMA技术标准,截止到2007年12月底，KDDI移动用户数就已经从2005财年的1954万增至2955万，市场份额从2005年3月的17.29%升至29.4%，用户离网率由2006年初的1.04%下降至0.89%。可以看到,在过去十年不到的历程里，KDDI已从一个默默无闻的移动运营商成为日本移动通信里面非常强有力的一个公司，这应归功于CDMA的先进技术和KDDI的创新和差异化策略的完美结合。


做好3G网


把握好现在的机会，把3G网做好，而不是直接跳到4G。虽说中国上马3G已晚了，但这并不意味着中国已经错过部署3G的机会。本着对技术发展持非常务实的态度和基于将非常复杂的技术推向市场的历史经验，以及目前4G技术和产品发展的成熟度，不应直接跳到4G，而应是把握好现在的机会，把3G网做好。


从一个新技术的推出到新产品的推出需要一定的时间，产品的样片或者是样机出来到真正商用化也需要一定时间。回顾移动通信的发展历史也充分证明了这点。早在2000年的时候，有人就说WCDMA在2001年就能够推出。但是WCDMA直到2005年�u逐步成熟，开始进入大规模商用。所以说LTE或者是WiMax现在已经可以商用还是过于乐观，还是需几年时间的发展的。第一，OFDMA技术在频谱利用率上并不比现在的CDMA技术有更高的提高，只是在使用更宽的频谱上有一些容易实现的地方，所以它对频谱的利用率转换成用户的使用成本并不会带来任何的优势。第二，4G面临着一些挑战，如频段的分配、手机丰富程度以及其它的一些问题。在推出任何新技术时，是都会遇到这些问题的。第三，非常重要的是OFDMA所带来的带宽，用什么样的商业形式体现出来，它最后的商业模式是什么。这在目前还没有一个很清楚的看法。这也是要花相当长的时间来探讨的。所以，实现OFDMA技术作为移动通信的手段或者说实现商用4G移动通信技术，还有一个相当长的过程。因此，跳过3G技术而直接进入到4G技术是不现实的。