中兴称5年后手机销量争取进全球前三

　　10年累计销量1亿部

　　该日下午，中兴通讯相关高层都出席了该次庆祝活动。中兴通讯董事长侯为贵表示，2007年中兴通讯全球手机销量达到7000万部，跻身全球第六；截止200年9月，中兴通讯手机销量达到1亿部。

　　他如此形容1亿部手机下线的意义：“1亿部是向国际手机厂商第一阵营进军的一个标志性里程碑。而1亿部的突破则代表中兴通讯向第一阵营又迈进了一步，向全球手机巨头发起了新轮冲击”。

　　中兴通讯高级副总裁何士友透露了中兴通讯的手机历程，中兴通讯1998年开始做手机，当时主要做手机技术，2002年正式成立手机事业部，当年180万部，2003年250万部，2004年开始在渠道运作，该年超过1100万部，2005年对国内市场调整，2006年1200万部，与04年相比基本没增长，主要是因为要做策略性调整，进行战略性转型。2006年超过1600万部。2008年预计全年达到5000万。

　　三个阶段发展历程

　　何士友同时总结了中兴通讯手机业务的三个发展阶段。

　　他说，从2002年规模进入市场销售以来的6年中，中兴手机发展主要经历了三个阶段。在处于第一阶段的2002年到2004年期间，国产手机刚刚规模崛起，中兴通讯主要是采取“研发+渠道”双轮驱动，实现了年销量迅速从2002年180万部上升到2004年1100万部的飞跃。

　　而2005年之后，国产手机开始遇到极大挑战，中兴手机也进行了战略转型，选择了“技术创新+运营商定制路线+国际化市场拓展”的手机新战略，主要是依靠全球化运营能力面向全球运营商定制，不但规避了传统国产手机厂商的“滑铁卢”，而且实现了手机销量与运营效益的双重提升。

　　从2007年到现在，中兴通讯在继续运营商定制之道的同时，在国际化拓展上取得全面突破，主要是攻入欧洲、北美、日本三大高端市场，与沃达丰、和黄、西班牙电信等全球一流运营商携手，产品销往超过100个国家和地区。

　　希望5年后进全球前三名

　　中兴通讯董事长侯为贵在会上表达了对公司手机发展的期望：“1亿部对于中兴手机来说是一个新的起点，希望五年后，公司手机产品进入全球前三。”

　　何士友说，“董事长对我们的要求是很高的。这是我们的奋斗目标，做事情要有目标，向全球手机巨头发起了新轮冲击。但光有理想也不行，同时必须脚踏实地。我们只是认为，中国这样的市场应该培养出全球前几位的市场，要有这样的雄心”。

　　对于未来之路，何士友表示，中兴通讯手机业务70%来自海外，在运营商定制这个层面是熟悉的，但并不意味着中兴今后全部走运营商定制，在自主品牌相对弱的时候，还需要运营商定制，包括在中国也要走运营商定制和自主渠道并列的方式。

　　他还说，“2008年全球手机销量将达到12.8亿部，运营商定制将是主要销售方式，中兴通讯走运营商定制可以弥补品牌上的一些短板，随着中兴的规模扩大，已经有一些国家完全出现了用中兴通讯的品牌来推广，也就是说经历了从运营商定制到联合品牌，到自主品牌这三个阶段。所以，最终，中兴通讯不会单纯追求规模，而是要把品牌做强做大”。