1.6亿国资输血重邮信科 TD上游未脱苦海

　　自从2008年3月以来，凯明、T3G、鼎芯、重邮信科等为TD而生的企业相继陷入资金链困局以来，重邮信科成为第一家获得国资支持的企业。

　　尽管到目前为止中国移动已经进行了两轮采购，然而，在市场大规模爆发之前，产业链上的芯片厂商仍然靠输血为生。

　　蜕变

　　重邮信科在一次次资金困局中能转危为安，恰恰因为其最不市场化的经营体制――毫无外资背景，重庆邮电大学绝对控股。

　　从事TD研发的部门一直作为重邮信科的3G研究院存在，从集团2000年成立至今，用于TD的投入主要靠集团的另外两项业务――勘测设计院、三峡通信建设公司支持，到目前为止投入总金额达到1.4亿元人民币，而政府投入的资金则不到3000万元。

　　困难时甚至需要四处奔波借债发工资的情况终于在近日得到好转。重邮信科与重庆市科技风险投资有限公司(以下称“科技风投”)、重庆渝富资产经营管理有限公司(以下称“渝富资产”)签署了投资协议，三方共同出资3.2亿元成立合资公司――重庆重邮信科通信技术有限公司(以下简称“重邮信科通信 ”)，从而从3G研究院蜕变成为完全市场化的TD终端核心芯片及解决方案的提供厂商，进一步推进新一代移动通信技术的发展。

　　重邮信科董事长聂能接到通知去开会时，并没有想到重庆市政府能给予这么大力度的支持，他最开始以为，是把重庆开创投资公司拖欠的2000万给补齐(2007年，开创投资允诺向重邮信科注资4000万元)。

　　“工业和信息化部奚国华副部长对重邮的情况一直比较了解，为解决我们的资金问题，跟重庆的主管副市长通了气。”聂能说，“为此，主管副市长专门开了好几次会亲自研究重邮的问题。”

　　在政府主管部门的大力推动下，科技风投出资1亿元、渝富资产出资6000万元，合计1.6亿元，持有重邮信科通信50%的股权。据聂能介绍，这笔资金将分三期划拨，首期支付的6400万元已经到账；到2008年年底支付3200万元；剩下的部分将在2009年7月份到位。

　　目前，董事会成员共有7个，科技风投2个，渝富资产1个；集团公司4个，其中，重庆邮电大学2个，2007年注资4000万元的开创投资占1席，公司的职工代表1个。

　　为完成从研究院到公司的转变，重邮信科通信委托深圳汉捷研发管理咨询有限公司进行公司的架构搭建和标准化治理。在董事会层面，设置了战略规划委员会、财务预算委员会、薪酬体系委员会，给董事会提供决策依据；在公司层面，依次进行部门设置、薪酬体系调整及绩效考核三个方面的调整。

　　其中，部门设置已经完成，大的框架分为开发部、测试部、产品部和市场部，在总经理、副总经理下设4个部门总监。薪酬体系的调整始终是聂能最想做的事情，预计将在11月底完成，此前3G研究院230余名职工每个月的薪水总额不到150万元，“调整之后我们至少要达到成都、重庆地区华为公司的薪酬水平，”聂能说。另外，到年底将完成最后一步――绩效考核体系的制定。

　　“这两年还是会以投入为主，”聂能说道，“希望到2010年能够实现收支平衡。”

　　苦撑

　　和获得国资的重邮信科相比，其他芯片厂商的情形则不那么乐观。

　　从1998年到2008年，TD发展有了10年历史。曾经以凯明、T3G、鼎芯、重邮信科、大唐、展讯为核心的六大芯片厂商在2008年经历了剧烈震荡。其中，凯明因资金链断裂倒闭、鼎芯转向经营常规CMOS射频SOC芯片，T3G因为持续巨额亏损而被大唐移动抛弃。

　　展讯的日子也并不好过。受累于GSM芯片收入大幅下滑、TD市场迟迟未大规模启动，展讯通信预计今年第三季度营收约为2000万美元，比上一季度的4020万美元下滑约50%。随着全球主流手机厂商普遍调低第四季度高端和智能手机的出货目标，对于展讯这样的上游手机芯片厂商，寒冷的冬天才刚刚开始。
“在TD上我们投入很大，从2003年开始到现在，这五六年的投入可以说是烧钱。”展讯董事长武平说，如果不是靠做GSM来补贴，展讯肯定是不存在了，“因为TD到今天，没有赚到一分钱。”

　　大唐移动和联发科合资成立的联芯科技同样感受到阵阵寒意。“做TD的，就没有赚钱的，企业该裁员的要裁员，该倒闭的就倒闭。”联芯科技高层透露，因为手机企业普遍经营困难，TD芯片厂商面临回款周期过长等压力，唯一的办法只有靠强有力的国资投入。

　　该高层透露，联芯科技至今仍依靠母公司大唐集团的不断输血，才得以维系。“今年TD市场是肯定不行了，熬过明年，只能看看后年的情况。”