2008年度通信人物盘点

　　中国移动总裁　王建宙　关键词：TD


　　2008年，中国移动加入了TD-SCDMA产业联盟，完成了从TD-SCDMA运营商向TD-SCDMA产业链领军者的转变，而王建宙的2008年也始终与TD的发展联系在一起。


　　2008年，在王建宙的带领下，中国移动克服了工期紧、任务重、施工难等困难，集中力量建设TD试验网，一年多时间里，完成的基站建设量相当于这些城市以前13年的建设总量，截止到12月3日，累计开通TD基站17672个，可承载容量达950万户。另一方面，TD下一步如何商用成为中移动的当务之急，就此，王建宙提出了“不改号、不换卡、不登记”三不原则，为中移动4亿多2G用户平滑升级到TD网络提供了重要思路。


　　2008北京奥运会上，我国共计10个城市的TD投入了试商用，较好地支撑了奥运通信服务，为北京奥运会提供第三代移动通信服务，完成了我国政府做出的庄严承诺。


　　作为TD的建设运营主体，中国移动义不容辞地肩负起推动TD发展的任务，而作为中移动的领路人，王建宙也坦诚压力很大，但是在压力之下，王建宙仍表示，要克服一切困难，千方百计发展TD，建设运营好TD。


　　中国联通董事长　常小兵　关键词：整合


　　作为两家实力接近企业的合并产物，新中国联通2008年面对的最大挑战莫过于组织机构与人员的整合。而这也是作为新联通董事长常小兵的最大挑战。


　　按照常小兵之前确定的“统筹规划，分步实施，应用导向，数据共享”的“16字方针”，经过半年多的整合，中国联通在2008年底基本完成了组织机构和人员的重组，包括南方各省在内，联通地市层面的人事整合工作应该在年底能基本完成。其中最值得一提的是，在机构重组、人事变动的前提下，常小兵指挥统筹两个大型公司相互配合，完美地完成复杂的奥运保障工作。


　　除了面对机构重组的挑战，常小兵在新联通整体业务整合方面也迈开了脚步。12月，联通斥资64.3亿元，向股东联通集团及网通集团分别收购南方21省和天津的固网业务、北方一级传输干线等多项资产。通过本次收购，中国联通将成为在中国大陆的全部地域内开展全业务经营的电信运营商，为联通未来贯彻实施宽带移动一体化战略、开展3G业务奠定坚实基础。


　　中国电信总经理　王晓初　关键词：天翼


　　中国电信业2008年最惊艳之作莫过于年底中电信“天翼”品牌的发布。短短两个月，“天翼”便俘获了很多人的心。而通过定位于互联网手机的天翼，王晓初再一次展现了其对行业未来敏感的触觉与理解。


　　事实上，“天翼”并不是王晓初的第一件“作品”，在调任中国电信之初，他就提出了向综合信息服务提供商转型，并引起了行业转型的风潮。而2008年，中国电信的转型更加深入。


　　2008年，在王晓初的带领下，中国电信更加专注于综合信息服务，并提出了聚焦客户的信息化创新战略。中国电信搭建了以政企客户、家庭客户、个人客户划分的客户导向的组织架构，这对于一个脱胎于政府组织、拥有70万余员工的企业来说，绝对是一次天翻地覆的变革。从中也可见王晓初的能力与魄力。


　　中国移动党组书记　张春江　关键词：奥运


　　对于原中国网通集团总经理张春江来说，2008年最甜蜜的回忆是与奥运联系在一起的。


　　北京奥运会的通信保障是奥运通信史上的奇迹，各类固定通信网络和信息系统运行平稳、正常，没有发生任何大的通信故障。客户的故障感知量、投诉量均为零，服务受理响应及时率为100%。这在奥运通信保障中是前所未有的。


　　张春江拥有丰富的电信管理、运营和技术经验，对电信业的变迁和发展也具有很强的前瞻性。


　　在担任原网通董事长时，对于当时的电信业格局他曾有很著名的言论：“家里有四个儿子，父母当然希望四个儿子都健康，不希望只是其中一个壮大”。不久后的2008年，旨在促进电信资源配置进一步优化，竞争架构得到完善的第三次电信重组完成。


　　电信业第三次重组后，张春江被任命为中国移动通信集团公司党组书记、副总经理。他也将在新的岗位上迎来新的使命。


　　上海贝尔阿尔卡特总裁　邱戎红　关键词：刚柔并济


　　通信业不可多得的女舵主。2008年5月邱戎红走马上任，目前她是ASB公司总裁，同时也是阿尔卡特朗讯东亚区域负责人和上海贝尔阿尔卡特董事会成员。在竞争激烈的市场上，具有多年的法国留学生涯背景的邱戎红，既能用“孙子兵法”运筹帷幄、决胜千里，又能以法国文化特有的优雅以柔克刚、收放自如。


　　短短两年的时间，她在中国乃至亚太通信市场为ASB的发展找准了定位。在她的带领下，上海贝尔阿尔卡特2008年战绩颇丰，不久前，与中国电信签订了价值2.3亿美元(15.5亿元人民币)的移动通信网络设备和服务合同。该合同的签订，也反击了“阿尔卡特朗讯或将放弃移动业务”的传言。


　　亨通集团总裁　崔根良　关键词：荣耀


　　17年的坚忍和努力，成就了崔根良的2008。


　　2008年亨通销售额破纪录突破100亿，亨通进入一个全新发展时代。17年间，崔根良秉持现代企业经营理念和坚忍不拔的创业精神，把一个名不见经传的小企业发展成为中国光电线缆行业巨型航母，如今，亨通已成功跻身中国电子信息100强和中国企业500强，并居全国光电线缆制造企业前列。


　　2008年，国内光、电线缆行业发展迅猛，崔根良以市场推动为契机，积极走精细化管理的企业发展道路，加大企业科研投入，加快实现企业向科研制造类转型，用多元化产品和快速市场反应，在激烈的行业市场竞争中，实现亨通集团销售和企业发展双丰收。


　　诺西大中国区总裁　张志强　关键词：领先


　　对于2007年4月刚刚成立的诺基亚西门子通信来说，2008年有惊无险；对于诺基亚西门子通信大中国区总裁张志强来说，领导一个新公司在更加恶劣的竞争环境中处于不败之地，2008年他做到了。


　　2008年诺西发展迅猛：一方面保持中国移动GSM网络的市场份额，为奥运主办城市提供了75%的通信设备；另一方面，诺西在WCDMA技术方面的领导者地位在2008年也得到加强。


　　诺西出色的业绩离不开张志强的勤奋和专一，从1987年开始职业生涯至今，张志强一直服务于西门子公司，并屡获升迁，目前是西门子在全球职位最高的华人之一。


　　大唐移动总裁　谢永斌　关键词：临危受命


　　说谢永斌临危受命那是一点不夸张。


　　2007年年底，作为大唐移动公司的高级副总裁，谢永斌临危受命，低调接任总裁，带领大唐顺利通过2008奥运城市TD建设的考验。经历了2008年的业务和人事重整，09年，谢永斌要将大唐带上了更高的台阶―――将大唐移动今后的重点定格在向市场化转型，未来3年内上市。


　　“公司的优势是网络设备和标准技术，目标是实现在国内技术上数一数二的地位，在未来3年内能够上市。股东要求我们具备上市条件，我们正在力求公司的组织架构与上市对接，从研发型公司转向市场型公司。”


　　TD梦之队　关键词：曙光


　　2008年，TD迎来了历史性的发展机遇。在这一年，TD-SCDMA服务北京奥运首战告捷、TD-SCDMA试商用如火如荼、中国移动TD-SCDMA建网全国铺开、TD-SCDMA产业价值链大会召开……在各路TD团队的努力下，TD-SCDMA的发展终于从实验室进入市场，从中国走向国际舞台。