中科院首度回应“出售联想”

图形 谢馥伊

　　本报记者 侯继勇 北京报道

　　“中科院下属企业的股权社会化工作，已经持续进行了五年。联想控股在中科院下属数百家持股企业中，不是第一家被出售的公司，也不是最后一家公司。”8月10日，中国科学院国有资产经营有限责任公司(下文简称国科控股)总经理助理周传忠接受本报记者采访时表示。

　　8月7日，国科控股将其所持有的联想控股有限公司29%股权挂牌转让，挂牌价格27.55亿元，寻求金融、能源和房地产三个领域拥有上市公司的股权受让者。

　　之所以要求股权受让方在金融、能源和房地产三个领域拥有上市公司，“截至2008年底，意向受让方在上述三个领域的直接投资额平均值不低于人民币20亿元，且至少在一个领域须有控股的上市公司(包括意向受让方的二级、三级公司)”，周传忠表示：中科院希望新的股东能给联想带来新的价值，带动联想控股现有业务的发展。

　　苛刻的出售条件

　　谁将成联想控股股权受让者，成为话题的焦点。

　　8月10日，周传忠接受本报记者采访时表示：目前尚不知道接手联想控股股权的主体，“得等挂牌期截止之后才能确定”，挂牌时间为20个工作日，即最早要等到9月4日，买家才会浮出水面。中科院此前于8月7日在产权交易所挂牌出售联想控股股权。

　　中科院对股权受让主提出了极为苛刻的条件：5年内不改变联想已经确定的发展战略和各项业务规划，不改变为执行发展战略和业务而确定的财务安排；5年内不提出对经营管理层进行改组；5年内不转让其持有的股权；意向受让方在合同签署后7个工作日内，一次性付结转让款；受让方需要在资格确认后，3个工作日内缴纳5.51亿元保证金。

　　国科控股公司同时还要求，受让方实缴注册资本不低于40亿元。经审计的2008年度合并财务报表的资产总额不低于人民币350亿元；净资产不低于人民币100亿元；经审计的2006年度、2007年度和2008年度合并财务报表的净利润平均为人民币8亿元以上。

　　周传忠表示，之所以受让条件苛刻，是希望新的股东的能力要与联想目前的业务覆盖面相匹配。联想控股现有业务包括IT制造业(联想集团)、IT分销(神州数码)、风险投资(联想投资)、股权投资(弘毅投资)、融科置地(房地产)，业务覆盖甚广。其中，联想的风险投资亦大多聚焦在新能源和IT领域。

　　为避免外资进场引发争议，此次受让方的条件为具有一定规模的内资公司。

　　联想控股：迟到的“去国有化”？

　　周传忠否认了此前媒体关于出售联想，意为中科院“卖血救子”的猜测，他澄清说：出售联想股权，只是中科院将旗下“企业股权社会化计划”的一部分。周传忠透露：中科院旗下共有500余家企业，其中包括中科院直接投资的企业，也包括下面的研究所投资的公司。比如联想控股、曙光，是中科院计算所投资的企业；比如中科红旗，是中科院软件所投资的企业。

　　中科院先后于2004年8月、2006年3月发布了《中国科学院关于加快院、所投资企业社会化改革的决定》、《中国科学院关于进一步推进研究所投资企业社会化改革工作的意见》，推动院、所投资企业引入包括资本、管理、市场营销等在内的优良社会资源，实现股权多元化，形成合理的法人治理结构。

　　周传忠说：中科院的改革目标是，到2010年，在院、所投资企业中，院、所持股比例降至35%以下。

　　周传忠表示：社会资源的进入有助于完善联想控股的法人治理结构，将会给联想控股带来新的资源，创造新的价值。中科院原来在联想控股中占股比例较大，这次出让部分股权，可以使联想控股的股权结构“更加社会化、更加均衡，提升公司的市场化治理水平。”

　　显而易见的是，在中科院旗下院、所持股的公司中，柳传志创立的联想控股至今仍是其孵化最为成功的企业。1984年，中科院投资20万元人民币成立中科院计算所新技术发展公司(联想控股前身)，至2008年联想控股综合营业额高达1145亿元人民币，总资产为652亿元人民币。这一度被认为是中国IT史上“投入产出比最高的投资”。

　　只是令人感叹唏嘘的是，中科院首次大举减持之时，联想也正在遭遇其创业以来最为艰难的时刻：联想控股2008年营收1152亿元，营业利润亏损4.3亿元。今年一季度，实现营收191亿元，营业利润亏损20亿元，净利润亏损8亿元。

　　有业界人士感叹说，倘若联想集团母公司联想控股的“去国有化”来得更早些，或许能给联想后来的发展带来更多“体制”的动力。

　　“中科系”的套现进行时

　　无论如何，25年孵化的联想，对中科院而言，着实狠赚一笔。

　　如果顺利成交，29%股权将为中科院带来27.55亿元的收益。而按照中科院的减持计划，旗下500余家企业，能否也如愿复制联想一役的成功？

　　周传忠没有向本报透露目前已经出售了哪些企业的股权，获得了多少收益。他说：“太多了，得找专门的材料才能讲清楚。”

　　但周表示：转让联想控股部分国有股权所得收益，将用于“支持科技成果的转移转化和产业化，支持中科院的事业发展。”他认为，联想的投资成功，让中科院意识到，“科技成功产业化所带来的巨大能量，也让中科院意识到科技成果与产业化之间的距离。”

　　中科院并不认为在“淡出联想”，公司方面认为，在减持同时，中科院还进一步增加与联想控股之间的合作，比如去年联想控股与中科院研究生院、中国科技大学合作，成立的联想学院。据悉该CEO特训班由联想控股主导，联想学院另外还有两个班，一个是研修班，一个实训班，分别由中国科技大学与中科院研究生院主导，主要是将中科院、中国科技大学现有的技术成果进行工程化、产品化开发。

　　柳传志此前接受本报记者采访时表示：联想学院的目的是整合联想在产业里的经验、资源与中科院的成果，复制联想的成功。

　　周传忠强调，除了联想学院这种相对中性的合作模式之外，中科院还会“通过多种方式，多种途径推进科技成果的转移转化与产业化。”

　　但是，在资本市场看来，联想的“去国有化”才刚刚隆重登场，后续的仍有很大想像空间：因为，减持联想控股股份后，“完全国资”的国科控股仍然是联想控股第一大股东。联想控股股权由国科公司和联想控股职工持股会持有，国科公司持有65%的股权，职工持股会持有35%的股权。转让后，联想控股将产生一家新的股东，而联想控股的持股比例亦演变为：国科控股持有36%，继续保持第一大股东地位，联想控股职工持股会持有35%的股权，新股东持有29%股权。