长虹赵勇的家电“革命” 拆掉行业间那堵墙

　　作者：思雨

　　很多年后，当赵勇回想起去往“长虹 让想象发生”主题发布会的路上那个漫长的傍晚时，他会发现，横亘在家电和互联网之间那堵高墙会在接下来的10分钟演讲中，被他掀起的家电行业新“革命”给拆掉。长虹、小米、海信、乐视、TCL等等，如果它们那时还在的话，正在共建起一个新的行业——智能终端。

　　10月15日，被媒体描述为“中国最难采访到的董事长”长虹赵勇罕见站上“长虹 让想象发生”主题发布会舞台直接为企业背书。赵勇一改当日早上参加2013年中国科技城科技博览会政府活动时的西装革履、红色领带，穿着“被企划部部长刘海中先生逼的”的LACOSTE的蓝色T恤衫和休闲裤，架势拉开了——“让想象发生，对我是挑战。”

　　开场白的调侃——“其实我平常去旅游的时候，穿着都比今天要正式”，挑明了演讲主题就是“变”。紧接着，抛出了新三坐标战略——智能化、网络化、协同化，很明确地指出长虹的未来发展方向。

　　正如他自己说的那样，“对智能时代，我们就是希望它变，希望它天天变，希望它是变得使我生活得更好的伙伴。”赵勇的宏愿是，把智能化的终端，以人为中心，构建家庭，构建社区，构建城市。

　　从智能化方向看，长虹的终端已经被赋予PC化的能力，有强大的运算能力，有强大的软件能力。赵勇举例说道，比如我们在家看电视，如果我去看电视，它就会播《新闻联播》，如果是我的孩子去看电视，它会放动漫。

　　从网络化方向看，所有的终端，都有一个云端，云端会记录消费者对装置的使用习性，使得装置变得越来越简单、越来越好用、越来越舒适、越来越懂我们，进而成为我们生活的好伙伴。赵勇解释到，云端会积累越来越多的数据，逐渐形成我们现实生活的一个越来越完善的数字化镜像。从这个角度讲，长虹又变身为大时代数据的数据提供者，在大数据时代，长虹有自己的位置。

　　在提到协同化的时候，赵勇表示，消费者不用担心设备间的操作系统不同的问题，长虹开发一个叫IPP（个人集成网关）的架构，可以解决各设备终端的标准与协议的匹配问题。只要消费者告诉我们用的设备的类型，长虹都可以解决匹配问题。

　　很明显，三个方向基本囊括了当下对于行业发展有见地的思考。在长虹新三坐标战略体系中，超越传统家电产业的产业链、垂直一体化等制造思维，跨越了黑色家电、白色家电、手机、IT等产业的传统界限，完全是一次以人为中心“一云多终端”的互联网思维。根据新三坐标战略，长虹方面透露，“计划把其他品牌纳入到家庭互联网系统，这是一个开放平台。”

　　一下与当下以“天命”自居的互联网企业差距就拉开了，还不是一般大。发布会上，赵勇信心很足，一句自嘲“小米，从来没有做过电视，推出一款电视，所有人的脸都冲着他们，屁股对我们，似乎未来属于他们了”就够了。

　　从科博会现场长虹“让想象发生”的主题展馆内，家庭互联网产品落地形态来看，赵勇可以有这份自嘲的自信。本人应邀体验了一把，看到电视、空调、冰箱、洗衣机、手机，甚至包括饮水机、燃气灶、油烟机等大家电、小家电均实现了全部的智能化互联互通互控，一整套的家庭互联网生活解决方案呈现在面前。

　　不过，笔者还是为赵勇捏了一把汗，“希望我们的产品给消费者提供一个以人为中心的个性化的体验、以手机为中心的设备的广泛协同。”唱的总比说的好听，后续陆续推出基于家庭互联网能够的全新智能空调、智能冰箱、智能电视等智能终端，这才是我更欣赏、更期待的。