华为荣耀发布3C、3X围剿小米 雷军千亿梦想何去何从

　　最近小米一不小心呢就让汪峰哥哥望尘莫及了两次，先是雷布斯豪言壮语请全国人民来作证五年内打败董大姐，后是华为荣耀发布3C、3X围剿小米，总之无论站着还是躺着，小米又两次耀眼的“上了头条”。但随之而来的问题是随着众多行业巨头加入到这场围剿小米的战役中，小米的年度千亿销售梦想该何去何从?

　　其实，面对近两年来小米强劲的表现，行业中是看在眼里，急在心里，暗地里摩拳擦掌，积极准备，试图抢夺失去的市场。而雷布斯面对巨大的成功也内心小小的膨胀了一次，年度经济人物颁奖大会上挑战制造业大姐大董大姐，不少人觉得雷布斯这次狂起来了。从行业来说，小米是一家具有互联网基因的手机公司，小米公司用做互联网的思维来做手机买手机，首先雷军从最擅长的软件行业入手做出了基于安卓深刻定制的MIUI系统，同时不断的和用户进行体验交流，不断的进行漏洞修补，定期的发布优化后的版本，有别于传统的手机产品，小米手机拿在你的手中只是小米公司提供服务的开始。从营销的模式看，小米公司避开一切其他渠道，自己开辟网上销售的模式，这样一来减少了冗长的渠道，减少了实体经营的成本，实现公司消费者端到端的优质服务，同时利用微博空间等当下热门的社交网络进行品牌宣传，把节省的成本投入到优质的产品中去，赢得一个好的循环。

　　正如雷军所说小米是一个轻资产型产业，只做自己擅长的模块，把手机硬件的制造以及手机的生产交给行业里更专业的企业来做。从未来的社会发展形式来看，社会的分工也是越来越细的，小米的思路是正确的。网上有人会说小米垃圾只会买一堆硬件来组装，我想说的是如果小米公司自己去做处理器的话，给它五年也做不到高通骁龙的水平。因此，在这个社会分工越来越精细的时代，优化组合，合作共赢才是王道。小米目前的定位明确，发展思路清晰，符合时代发展的规律，有着无限的可能。

　　然而，小米公司的所面临的挑战也变得凸显起来，先是被各大手机品牌抄袭其营销模式，比如新品发布要预约然后抢购，我个人认为目前它们还没有成功的，因为他们只看到了小米营销的“外在”，而没有认识到小米的“内涵”，虽然他们提高了产品的性价比，但忽略了和用户的交互。但华为荣耀的发布，个人认为是对小米的有力的一击，首先华为作为国人的骄傲，在品牌上消费者有认同感。其次，小米手机令消费者追捧的一个重要原因是，用较少的钱买到了较好的产品，而华为这次从新机配置上也做到了这一点，京东和华为官网上的注册量都已经越百万。最后，小米的饥饿营销也长期受消费者诟病，已经怨声载道，消费者因买不到产品而由爱生恨，而华为方面虽然同样需预约，但目测会很好购买。

　　面对挑战，小米该何去何从?千亿梦想该如何实现?我觉得这点小米雷布斯还要向格力董大姐学习的：用心做好产品，努力让消费者满意，其他的都是浮云!