福昌电子起死回生，靠的是破产重整！

重整后的福昌电子公司工人正在作业

杜万华（右二）在福昌电子公司与员工交流7月6日下午，在福昌电子公司看见一切都井然有序，唯一区别是原来福昌电子公司的广告牌上面，加上了春兴精工的字样。在车间里，机器轰鸣，几百工人在生产线上专注工作，一个个手机构件下线后正在等待封装，一派繁忙。

这实在让人难以想象这家公司两年前曾因突然宣布停止生产，而陷入一片混乱。

福昌破产与手机制造寒冬论

福昌电子公司是大型民营制造型企业，成立于1997年，主要从事通讯和消费电子产品的研发、设计、生产和销售，曾经年产值在10亿元左右，平均年营业额3.5亿元，聘用员工近4000人，是华为技术有限公司、中兴通讯股份有限公司的一级供应商。而且它的上下游关联企业500多家，带动了好几万人的就业。

因管理粗放，导致经营成本过高，引发资金断裂，福昌电子公司于2015年10月突然停产，引发了500余名供应商和3700多名员工激烈维权，引起深圳地方党委、政府高度重视。2015年11月12日，债权人以福昌电子公司不能清偿到期债务且严重资不抵债为由，向深圳市中级人民法院申请重整。2016年6月29日，深圳市中级人民法院裁定受理福昌电子公司破产重整案。

2015年10月6日图工作人员回忆，现在谈论这件事仿佛一切都风轻云淡，但当时可以说是刀光剑影。当时，因担心拿不到货款的供应商将工厂占领，工人们则将工厂团团围住。堵路、聚集、抗议……一场危机眼看就要爆发。

走投无路的福昌电子公司向深圳市中级人民法院申请破产重整。该案2015年在手机生产业界引起了轩然大波，引发了手机制造业走进寒冬的大讨论。

预重整让企业起死回生

与许多破产重整案件不同，福昌电子公司是突然倒掉。当时，该公司一片混乱，在法定期限内，完成摸底、识别、提出并通过重整方案、最后成功重整的可能性微乎其微。该案承办法官李雪松说。

一旦重整失败，一大批上下游企业可能因此倒闭。

为赢得重整时间，深圳市中级人民法院参照市场经济较为成熟国家的经验，决定以预重整方式审理此案。所谓预重整，就是在裁定受理重整申请之前，指定管理人进场辅助企业推进重整，由债权人、股东和员工等利益主体先搭建沟通平台，并让潜在投资方也得以了解企业真实状况和财务底数。预重整是重整的缓冲期，法院也可借此摸清底数，为重整成功赢得时间。

于是，通过随机摇珠程序，深圳市正源清算事务有限公司担任福昌电子公司管理人，进场开始重整。当时的经历者，清算公司的工作人员姚坤说，那时候是逢开会必吵。300多个供应商债权人开会时七嘴八舌，诉求不一，场面十分混乱。

因为，许多小的供应商身家都在于此，一旦要不回债务，就要面临破产的境地。

于是，管理人一方面厘清了福昌电子公司债权债务情况，为后续资产评估及制订重整计划提供了保障。一方面组成的生产自救小组也在极力做工人的安抚工作。为缓和工人情绪，龙岗区人民政府利用欠薪保障基金先行垫付了工人工资，取得了代位求偿权，为重整工作奠定了基础。

在龙岗区人民政府的协调下，福昌电子公司恢复了水电，厂房也得以继续租赁。同时，深圳市中级人民法院也批准了重整期间引入专业团队承担经营管理的方案。

坚守终于引来新东家

经过多方协调，正欲进军消费电子领域的江苏省苏州市春兴精工股份有限公司（以下简称春兴精工）跟福昌电子公司管理人对接上了。

作为春兴精工处理此次重整的代表，苏州春兴投资有限公司副总经理何远业表示：目前，通讯设备的市场渐趋饱和，而消费电子领域的市场更大，也是我们今后重点发展方向。相比较而言，此次重整的对价很高，甚至高过在深圳之外重建一个新厂。但我们看重的一是福昌电子公司的资质，二是深圳市良好的投资及法治环境。

春兴精工一名相关负责人认为，正是政府及法院联动搭台不唱戏的举措才最终成功促成了此次重整。该负责人表示 所谓‘搭台’比如指政府协调水电、厂房，安抚工人情绪，法院探索性提出预重整思路；而‘不唱戏’就是指重整能否成功一切由市场选择、决定，政府不大包大揽。

姚坤则表示：商人的思维不同于法律人，很多我们觉得不可能谈妥的事情，他们互相就能谈成。

春兴精工还给福昌电子公司的供应商们做出了关键表态： 我们承诺，福昌电子公司以前的供应商依然是采购首选，而且春兴精工是比福昌电子公司更大的电子生产商，只要条件符合，今后这些公司可以成为春兴精工的供应商。

尽管对价略低，但许多债权人经过计算后还是愿意承担一定损失，毕竟今后的合作会带来更多商机。债权人代表崔庆平说道，可以说春兴精工的介入给我们带来了拨云见日的感觉。