日韩彩电企业赢利给国内彩电企业三点启示

      “上半年，受很多因素影响，国内互联网电视产业发展并没有取得原先期望的增势。”刚任同方股份有限公司多媒体产业本部常务副总经理的刘伟，在接受《中国电子报》记者采访时表示。据了解，受制于库存过高、产品单一等因素困扰，国内彩电业在上半年的表现并不佳。

　　相比国内彩电企业而言，采用谨慎产品策略和灵活转型策略的外资企业在今年上半年则取得了不错的业绩。受经济形势好转、环保节能家电普及等因素影响，日系彩电企业索尼、东芝均实现了不同程度的赢利。同时，韩国三星、LG也公布了赢利增幅较大的财报。专家指出，从日韩彩电企业赢利经验来看，至少有三点值得国内企业去考虑。

　　适度回避“问题产品”

　　兴也互联网电视，衰也互联网电视。被中国彩电企业寄予厚望的互联网电视市场，今年上半年的市场表现不尽如人意。

　　我们来看看TCL公布的关于多媒体业务的最新统计：由于中国市场销售状况比年初的预期差，这导致TCL电视的库存略高；鉴于目前中国彩电市场正向LED(发光二极管)、互联网电视升级，TCL在第二季度对传统CCFL(冷阴极荧光灯管)液晶电视进行了存货清理。受此影响，TCL多媒体6月液晶电视的销量同比下降41.42%。

　　除TCL外，还有不少国内企业将互联网电视作为发展的重点。清华同方刘伟在接受《中国电子报》记者采访时也承认“今年上半年互联网电视的销量和先前的预期有不小的差距”。

　　据奥维咨询(AVC)的监测数据显示，2010年上半年，互联网电视的零售量为181万台，零售量占所有电视的比例达11%，零售额占比为17%。

　　尽管互联网电视市场从趋势上保持了快速发展的势头，但从年初厂商的规划来看，这个规模没有达到厂商的预期。对于竞争激烈的中国彩电市场来说，国内品牌原本可以通过在互联网电视方面的差异化达到更好的市场效果，但从现实结果来看，互联网电视市场的发展确实受到了当前宏观政策的影响。

　　互联网电视的出现，将人们从传统的“看电视”带向“玩电视”的时代，这种功能成为互联网电视实现规模快速增长的主要因素。

　　事实上，对于互联网电视，三星、索尼、夏普等日韩企业也看到了其发展前景，但因为政策方面的不明朗，所以外资企业并没有在该领域发力。以三星为例，早在2009年上半年三星发布新品时，三星集团大中华区营销总裁金荣夏就明确对《中国电子报》记者表示，三星随时都可以推出能上网的电视机，但由于中国广电方面的政策不是很明朗，所以并不急于向市场推广。

　　记者发现，在日韩厂商赢利财报的原因总结中，互联网电视并不在列。

　　需从全球调配资源

　　截止到8月4日，除厦华外，其他没有任何一家国内彩电企业公布今年上半年的财报，用证券分析师总结的原因就是“今年上半年的财报预期并不好”。与之形成鲜明对比的是，日系厂商如索尼、东芝等，及韩系厂商三星、LG等都对外发布了2010财年第一季度的财报，财报显示在彩电业务的带领下，各公司均取得了不错的赢利。

　　以索尼为例，虽然先前预计日元升值会对业绩造成负面影响，但得益于第一季度电视、电脑、PS3业务表现大幅超过预期，2010财年第一季度索尼集团销售收入同比增长3.8%，近1.7兆日元(186.63亿美元)。

　　“今年上半年，国外企业的财报表现确实很抢眼。这一方面与其产品策略有关，另一方面也因为经济形势好转后，这些拥有全球资源的企业优势更加明显。”银河证券首席家电分析师朱力军告诉《中国电子报》记者。

　　DisplaySearch统计显示，这几年在平板电视市场，三星、LG、夏普、索尼等企业牢牢占据着出货量的前几名，这得益于它们能协调全球资源开展营销。反观中国企业，2009年度平板电视出货量进入全球前十的企业只有TCL，其他企业都在十名以外，所以能够实现全球联动销售的中国企业很少。

　　不能调动全球市场资源往往会使产品在某一市场出现供需严重失衡的状况。以目前LED电视为例，在三星、夏普等企业和部分调研公司的引导下，中国LED电视市场异常火爆，但这种节奏和中国电视产业的整体发展是不相符的。

　　从最初的300万台预期到现在的1000万台预期，LED电视出货量不断被提高。不过记者了解到，前不久中国大陆八大彩电企业去我国台湾并没有完成预期的提高LED面板购买比例的目标，而LED电视市场的过快发展又让国内彩电企业急于但又没有好办法解决传统液晶电视库存高的难题。相反，国外企业则可协调全球市场消化传统液晶电视的库存。

　　意识和技术均需领先

　　从去年亏损10亿美元到今年实现7.53亿美元的营业利润，从去年实现扭亏为盈到今年成为集团赢利的主力军，索尼电视的发展模式值得国内企业借鉴。三星在电视领域先人一步的营销理念同样值得国内企业很好地研究。

　　同样以LED电视为例，从2009年年初策划，到与LED电视用芯片厂商达成“保障性”合作，三星、LG等国外企业在发展LED电视方面意识和技术都领先于国内彩电企业。又以时下日渐兴起的3D电视产业为例，索尼和三星再度成为技术和概念普及的引领者，而在此之前的几年里，索尼在电视领域因为不积极转型而饱受业内人士的指责。

　　国内企业不是没有机会。记者了解到，2008年～2009年，国内彩电企业在行业范围内开展一次从价格战到价值战的转型升级，从而一举奠定了国内彩电企业在中国彩电市场的地位，市场份额也由先前的不到40%上升到70%左右。

　　“目前在LED电视市场，国内彩电企业的整体份额占据六成，外资品牌的份额在四成左右。国庆市场，外资品牌一定会发动LED电视价格战，受上游缺货影响的国内企业有可能会陷入被动地位。”调研公司中怡康彩电分析师彭显东告诉《中国电子报》记者。

　　记者发现，国庆节前夕，国内企业会积极消化传统液晶电视的库存，同时也会加大推广LED电视的力度。不过国内品牌要消化库存，在LED电视市场又受限于面板供货短缺影响，这将导致国内彩电企业不能全身心投入LED的价格战之中。

　　“国内彩电企业不仅要在产品上满足市场需求，而且要在意识上引领产业发展，只有这样，才能在彩电行业发展过程中起到引领的作用。”中国电子视像行业协会副秘书长郝亚斌告诉《中国电子报》记者。