福布斯：苹果电视会彻底改变产业格局

北京时间6月12日消息，《福布斯》杂志网站发表达西·特拉夫罗斯（Darcy Travlos）的分析文章称，苹果电视将会彻底改变目前的电视产业，并将成为该公司未来营收的主要推动力。

以下是文章详细内容：

苹果将于今日召开的全球开发者大会（WWDC），吸引了众多投资者和分析师关注，他们希望从中找到有关开发者工具包的信息，这些信息或许包含着苹果在未来6个月至12个月中将推出的产品。

根据以往的经验，苹果会首先开发出优秀的软件产品，然后再推出令人关注的硬件产品来推动软件发展。关于WWDC的传闻非常多，其中包括苹果可能会推出iOS 6系统，更新MacProBook产品线，整合Facebook社交功能、增强移动平台与Mountain Lion的兼容性，放弃Google Maps，以及将在iPad平板电脑上推出语音助理服务Siri等。如果这些传闻最终成为事实，那么苹果当前产品的竞争力将大大加强，并使用户获得更愉悦的体验。但从苹果长期发展前景来看，预计该公司于2013年推出的电视设备将成为未来发展的重点，因此本次WWDC大会中，与电视设备相关的软件信息也是市场关注的焦点。

从苹果的发展规划来看，电视设备将成为该公司未来营收增长的主要推动力，并对公司未来5至7年的利润产生重要影响。以下是苹果将彻底改变“电视产业”的四大原因。

愉悦的用户体验

在提升用户体验方面，苹果是“总工程师”。从目前来看，用户很难从电视中获得愉悦的体验。打开电视机、有线电视网络或卫星电视网络以及声音系统，用户必须经过三个步骤，此外，由于拥有数百个频道的节目内容，因此如果要观看电视剧《摩登电视》（Modern Family），用户不得不花费大量时间来寻找节目。这确实非常无聊。

苹果提升用户体验的关键是其加强了软件的直观性，并使其更高雅。在推出iPad平板电脑时，苹果致力于为用户提供简单、迅速、直观、庞大的音乐搜索库，并加入了播放列表功能，方便用户将自己喜欢的音乐进行组合。随后，苹果又推出了Genius和Ping服务，向用户推荐其可能会喜欢的其他音乐。通过这些服务，用户在搜索自己喜欢的内容或发现新内容时就非常便利了。

试着想象一下，如果苹果将用户体验的架构用于电视设备中，并在设备中引入Siri语音控制功能，用户通过Siri或生态系统中的其他苹果设备就可以进行操作，这是不是很有趣？苹果可能会改变有关媒体消费的消费者行为。

将Mac整合成电视

虽然苹果并未明确告知该公司将在家庭起居室中推出什么产品，但笔者认为不大可能会是苹果电视机顶盒。苹果是一个“整合高手”，其在Mac产品中就整合了电脑与电脑监控器功能。我们可以想象，苹果会重新部署一个大屏幕的监控器，然后将其称为iPanel的服务整合进来，并加入有线电视或卫星电视内容。事实上，在过去几年中，一些狂热的苹果产品技术高手已经将Mac与一种数字电视设备进行连接，使其变成一台“电视”。对苹果来说，这只是改革的一部分。

更令人向往的是，苹果可能会推出一种软件解决方案，将电视、互联网或屏幕上的应用内容进行整合。想象一下，如果将用户喜欢的内容在iPhone或iPad上整合到一起，那么这些内容将变得非常直观和简单。举例来说，如果用户使用新的OS，那么在MacTV或iPanel中将会拥有由许多不同内容组成的多种桌面。此外，用户也可以在收看电视节目、浏览互联网内容或收发电子邮件之间进行切换。

对苹果电视持批评意见的人士指出，相对于市场其他电视产品而言，苹果电视的售价过高。但从历史来看，价格因素并未能阻碍iPod或iPhone的发展。对用户而言，苹果产品是其他同类产品完全不能比拟的，他们愿意在苹果产品上花费更多钱。苹果产品拥有更高的品位，更出色的功能，并能给消费者带来愉悦的用户体验。如果苹果将高品位的风格与友好的用户界面进行整合，那么MacTV或iPanel将取代现有电视产品的地位，并改变消费者对电视设备的传统观念。

苹果推出iTunes服务时，整个音乐行业发生了根本性的变化。在iTunes推出以前，盗版及销售下滑对整个音乐行业产生了巨大威胁，而苹果提供了一种成本极低的经销渠道，并为公司带来了众多的用户。虽然音乐行业对数字化趋势有很多抱怨，但这种趋势已经成为事实，而苹果iTunes服务却让音乐行业在这种经销渠道中获得了收益。

而当苹果推出iPhone后，整个移动领域的平衡就完全被打破了。在iPhone推出前，服务提供商拥有完全的控制权，能够影响消费者在手机上做什么或者不做什么，而设备制造商只是提供设备，这导致行业竞争加剧。服务提供商希望寻找新的办法来提高客户忠诚度，并推动利润更高的数据服务向前发展。iPhone的推出同时解决了这两个问题，并永久性的改变了移动领域的商业模式。

苹果能够瓦解内容提供商中的守旧派。有线电视、网络电视和电话公司之间的竞争非常激烈，我们可以想象，如果苹果进入该产业，将改变整个“竞争环境”。苹果可能会与一家有线电视公司、网络电视公司或电话公司合作，比如让iPhone与AT&T无线合作，在这个基础上提供一种设备，使其具有期限性和排他性。当然，首家与苹果合作的公司在内容经销方面拥有一定的优势，主要原因是其能够提供更多、更好的用户体验。在用户满意度方面，有线电视公司、网络电视公司或电话公司一直备受批评，通过补贴计划，苹果能够改变游戏规则，并瓦解传统的内容分配模式。

打造生态系统

从目前来看，许多拥有苹果设备的用户平均拥有2.6部其他设备，就新的OS、iCloud和Airplay而言，这些设备彼此间能够实现完全同步与无缝通信。这些设备的覆盖面非常广，从高水平的相互作用（比如iPhone和短信服务等）到更多的的内容消费（iPad）等。电视设备能够提供内容支持，并打造出一个由媒体设备组成的生态系统，在系统中的所有设备都可以彼此通信并实现内容共享。

如果苹果推出的电视设备具有与电脑相同的功能，并拥有与iPod、iPhone、iPad和Mac相同的用户界面，那么将再次受益于“连锁效应”，将该公司在媒体行业中的影响力延伸至起居室中去。

每推出一款新产品，在扩大产品线的同时，苹果的营收也都获得爆发式增长。这是一个良性循环，苹果推出新的产品将吸引新的客户，而该公司产品出色的用户体验又会吸引消费者购买其他苹果设备。