传统家电制造企业如何生长互联网基因

    联想、小米、阿里巴巴、乐视等IT互联网企业纷纷杀入电视领域，咄咄逼人。这些企业甚至成了比传统家电厂商更“知名”的互联网电视代言人。那么，传统家电制造企业是否甘心沦为配角?曾听一位企业的人说过，在互联网化的时代，传统家电制造企业如果没有互联网基因将是致命的弱点。只是区别在于，传统企业的互联网基因如何生长?又如何在外敌面前建立优势?

　　对比来看，互联网企业试图依赖联网能力和云内容切入电视市场，而传统企业则要稳守终端优势补齐互联网短板，可能结果一样，但竞争的核心却是主导权和理念之争，更准确地说，传统家电厂商的兴趣绝不止于电视，他们要构建整个家电市场的互联网连接。

　　目前很多厂商都基于智能电视推出App Store，下载量都不高。原因是互联网厂商只是将智能手机生态迁移到电视上，而不能了解家庭市场真正的互联网需求。从逻辑上讲，阿里、乐视等互联网企业希望抢夺继手机、电脑、平板之后的“第四块屏”，因为他们认为多屏互动就构成了家庭互联网。

　　但从传统家电企业的技术延伸来看，家庭互联网的内涵已经被广义化，其还将包含更多终端，特别是异终端协同――智能电视、智能冰箱、智能空调等的协同。这需要以人为中心连接，而不是互联网企业倡导的多屏打通那么简单。

　　创维、长虹等企业都公开宣布，不与阿里“智能TV生态联盟”合作。创维、海信已经推出了智能电视操作系统“天赐”、“海安”，作为他们在智能电视上的自主产品。典型如海尔，将物联网、云网络、智能互联等技术已成功应用于传统家电类产品上。还有长虹这样的综合类企业将在今年10月推出搭载自主研发操作系统和语音浏览器的多个智能终端产品，包括彩电、冰箱、空调等。

　　对于家庭互联网，长虹技术中心基础技术研究所所长展华益接受中国家电网采访时举例说，真正的家庭互联网可以让智能电视告诉你“今晚8时的球赛要开始了”，而智能冰箱同时告诉你“冰箱里还有几瓶啤酒”。又比如抽油烟机可以分享电视上的音乐；手机上正在播放的视频可以同步到智能电视机，且屏幕自动适配；根据GPS定位，当你离家超过10公里，家里空调会自动关机；可以通过电视设定空调的温度；通过手机App设定，当你离家还有10公里时，电饭煲会自动打开，等你到达家里的时候，锅里的饭已经煮好了。