电视趋向寡头化 中国厂商如何进军海外

    对于整个电视行业而言，2014年是一个不太幸运的年份，在经过了连续多年的高速成长之后，中国电视市场首次出现了“负增长”。而更加不幸的消息是，市场机构奥维咨询预测2015年中国彩电的销量为4429万台，相对2014年还将同比下滑1.8%，也就是说各大电视企业还将面临市场紧缩、销量下滑的不利局面，或者是通过技术创新来刺激扩大市场。

    在2014年，针对中国电视市场总量下降的局面，很多家电厂商拿出了不同的方案来应对，如黑电白电搭配布局、进军智能家居市场等等，但是毕竟这些很难从根本上改善问题。如何在国际市场中获取更多的份额才是更为重要的。根据很多市场调研机构的数据显示，近几年如海信、创维等国内品牌电视厂商在中国已经取得了不错的市场占有率，不过在全球市场方面，依旧是传统的日韩知名企业占据着主流，国内厂商依旧需要做更多的努力。

在海外市场，韩系及日系品牌依旧占据更多的市场份额

    此外根据知名调研机构DisplaySearch的报告显示，LG、三星、索尼等国际知名电视厂商在上两个季度表现依旧抢眼。尽管全球整体市场在缩减，但这三大品牌电视的出货量呈增长态势，与2013年相比市占额平均增长11%，高于市场平均值。三大电视品牌2014年的电视面板采购量达到了全球总电视面板出货量37%，超过了三分之一，而DisplaySearch还预测这三大电视品牌厂商2015年电视出货量将比去年增长16%，对液晶面板采购的需求量将占总供应量的42%。

TCL、海信等厂商也在积极开拓海外市场

    在液晶电视行业，在面板短缺情况下能够掌控面板供应的厂商必将获得最大的市场份额。而在面板供过于求的情况下能够低价买入面板的厂商也可以降低成本，从而提高利润。而相对供过于求，电视厂商更偏爱供应短缺，因为供小于求可以刺激消费者快速购买；而若供过于求，价格快速下跌，消费者便会将购买推迟，以便等到更低的价格。目前在全球范围来看，电视行业已经有了“寡头化”的趋势，大厂商可以掌握到更多的面板资源与优势，在这种情况下中国企业如何利用自己的优势扩张海外市场呢？

“寡头”获取更多面板资源

    在获得更大市场占有率之后，这些“寡头”们将拥有更多支配液晶面板资源的能力，并且可以主导并影响面板供应分配，并且拥有更低的采购成本。与此同时，面板厂商也乐意支持他们，因为液晶面板厂商需要寻求长期稳定的合作伙伴，而非支持小规模的电视厂商。

2015年全球前三大电视厂商（三星、LG电子和索尼）的面板供应分配

数据来源：IHS DisplaySearch LCD电视价值链及分析季度报告（Quarterly LCD TV Value Chain & Insight Report）

    根据业内人士分析，从2015年液晶电视厂商的业务计划来看，前三大电视厂商所需的六大最受欢迎尺寸面板（如49英寸、55英寸等）将占所有面板供应量的一半以上。如果这些热门规格的液晶面板供应短缺，其他电视厂商将难以获得这些资源，影响产能及最终的出货量。

国际知名品牌拥有更大的市场份额以及液晶面板议价能力

    由于寡头们的需求量十分强劲，随着液晶面板对最大电视厂商的分配额越来越大，小规模公司未来只能在夹缝中求生存，或者直接被挤出市场。在这种情况下，中国电视厂商的海外拓展之路将会更加艰难。

利用自身优势拓展海外市场

    过去消费者对中国品牌的一贯印象就是“便宜”、“功能单一”以及“质量差”等等。不过在电视领域中国产电视一直在努力改变这个形象，开始采用更优秀的工业设计，研发更多的显示技术等，在逐渐缩小与国际知名品牌的差距。经过多年的努力，国内品牌已经在市场占有率方面有了明显的改善，如在2011到2012财年创维与TCL的出货量都有60%以上的增长。

    相对于国内市场，海外消费者，尤其是欧洲、日本以及北美地区等发达国家相对更加看重电视的功能、显示效果以及整体的品质，因此如果要与其他品牌竞争，国内电视厂商很难以低价来获得更多用户的亲睐，这就要求国内品牌要在功能创新等方面付出更多努力。如今智能电视已经完全互联网化，非常强调智能、简约与互动，传统家电企业进行互联网转型，从卖产品到卖服务双向变革。

中国电视厂商在互联网化的进程中比国外品牌更快

    相对于国外品牌，国内电视企业的“互联网化”进程更加迅速，如TCL的“双+”战略，长虹的“家庭互联网”战略等等，在互联网服务以及在线视频的供应方面甚至要比国外品牌更加完善，获得了不少消费者的认可，在国外市场同样是一种优势。

TCL在上游液晶面板以及下游电视生产等方面具有完整的产业链，将面板波动的影响降到最低

    尽管国际品牌电视厂商的“寡头化”现象会让液晶面板资源受到限制，增加其他电视厂商的采购策略和成本，不过如果自身有了非常完善的液晶电视制造产业链，那么就不会受到任何影响。近几年中，国内很多企业都在液晶面板厂的建造方面投入了重金，如京东方等等，此外TCL也有自己的面板厂华星光电，这样就完全能够实现“自给自足”，如TCL这次抢先推出了首款量子点电视，也正是华星光电在背后提供了鼎力支持。对于其他厂商而言，可以更多的与国内液晶面板厂商选择合作，如京东方等等，通过更广阔的渠道来获得液晶面板资源。

    因此为了更好的拓展海外市场，中国企业可以采用“抱团出击”的方式，充分利用自己在互联网中的创新能力，充分利用国内厂商的面板资源，结合中国企业在制造上的优势，充分互相合作，这样就能够在产品销售的提升以及品牌知名度的传播上有更好效果。