"大"而不"贵" 智能电视将成为快消品？

    当智能电视成为市场中的主流后，互联网元素开始全面渗透到了家电这个相对封闭的行业。除了几乎所有传统家电厂商都开始进行互联网化运作转型之外，不少厂商都推出了完全采用互联网思维方式运营、销售的品牌，如创维旗下的酷开、康佳旗下的KKTV等等，再加上不断有新兴的互联网品牌杀进电视行业，让智能电视成为互联网一个重要的入口。

    相对于过去，互联网时代最为显著的一个特征就是让一切变得更加快速：如一家互联网公司可以在几年时间内飞速成长，在市值上达到传统企业的数十倍，做到很多传统企业几十年才能完成的资本累积。同时互联网浪潮下各个企业的产品研发、更新换代的频率以及整个公司的运营也要变得更加迅速，随时跟上整个节奏的变化才能健康的生存下去，近几年日系家电企业集体萎靡就是最好的反面教材。

即使是传统厂商也推出了专门针对互联网用户的子品牌

    正是由于互联网时代的“快”让很多相关产品(包括硬件和软件)都成为了快销品，同时也推动了快餐文化。如大家的手机更换频率非常高，一年换两台都是非常正常的事情，其推动消费者换机的源动力是硬件配置的不断增强自己功能不断更新，以及互联网时代各大品牌的竞争让单品价格变得越来越低。

过去电视还是“大件”物品，但如今价格越来越便宜

    对于电视这种传统的大件而言，其更换频率往往非常低，在没有质量问题或其它不可抗力的情况下，一个普通家庭更换电视的时间基本都在五年以上，超过十年也是常见的事情，直到现在很多家庭依旧使用着老式的CRT电视。因为在传统意义上而言，电视机属于“大件”，但互联网开始融入电视行业后，业内就传出了这种声音：电视未来会成为快销品，人们升级换代的频率会比过去大大增加。

互联网下智能电视拥有快消品的潜质

    单从产品本身来看，你可以把一台智能电视当做是超大尺寸平板电脑，只是不能触摸而是用遥控器操作而已，其搭载与手机和平板电脑相同内核的操作系统(绝大多数为安卓)，并且CPU等各种处理芯片以及诸多硬件都是相同或近似的，这些硬件设备在近几年的更新速度非常快，性能在不断增加，可以提供更好的系统流畅性并实现更多的功能。

智能电视在硬件结构方面与手机变得更为接近

    除了硬件之外，软件功能以及视频内容质量近几年也在不断提升，如目前的电视可以通过微信等方式与手机互动，通过在线的方式观看4K超高清视频，玩大型3D游戏等等，硬件性能的增加让软件的体验更加出色，同时可以让软件开发者推出更多的功能和服务，这样市面上最新推出的电视产品在功能与体验上都会比上一代机型有很大的进步，因此能够不断刺激消费者的购买欲望，而硬件升级换代速度的加快也让电视推陈出新的频率不断增加。

    以播放4K超高清视频能力为例，第一批4K电视上市时，大多数电视都无法直接播放U盘中的4K影片，支持的格式和码率都非常有限，因此用户必须另外购买专门的硬件码流仪或连接PC主机，比较麻烦；但如今大多数4K电视都能够轻松解码和播放主流的视频，不再需要用户配备另外的配件。

智能电视如今的升级换代也更快

    性能的增强与功能的多样化会激发消费者更换电视的欲望，让它与目前的手机比较类似。而在价格当面，过去电视一直被划分在大家电的范畴，在人们的固有印象中，电视也是家中的“大件物品”，即价格昂贵，基本不会在寿命期内更换。但是现在电视的售价相对而言已经大大降低，尤其是在目前成本增加和国民收入提升的环境下，互联网品牌电视通过高效运营、建立新的商业模式以及减少线下运行成本的方式来让电视的价格变得更加便宜，如43英寸全高清电视的售价下降到了两千元以下，比主流的智能手机便宜很多，也为电视成为“快销品”打下了基础。

电视会完全成为快消品吗？

    的确，在互联网思维的浪潮下，电视厂商在研发产品的方向、产品的布局、推广思路等方面已经全面向互联网公司看齐，就连众多的传统家电厂商都公开了自己转型的策略，不过一口气将所有电视也转型为“快消品”也不是万全之策。

对于追求高品质的用户而言，他们并不需要“快销品”风格的电视

    对于一部分消费者而言，如在北上广深等大城市打拼的用户，他们不需要电视有太多的功能以及太出色的品质，因为他们自己也不知道哪一天会和这个城市说再见，因此价格是他们最为看重的因素，也会把电视当成为快销品。不过对于另外一部分消费者来说，电视是他们生活中的必备用品，其品质，性能等因素是这些消费者最为看重的，而当一台电视具备了这些因素之后，价格肯定无法做到“便宜”的水平。

为不同的用户群体推出不同定位的品牌或产品，满足他们不同的需求才是关键

    由于消费者们的实际情况和需求都完全不同，他们在购买电视之前所考虑的因素也完全不一样，因此电视厂商还需要对消费群体进行细分，推出针对性的机型来满足不同消费者的需求。随着社会变得更加多元化，消费者的实际需求也变得更加多样，更多的电视厂商选择采用双品牌或者是多品牌的战略，细分市场，并且为他们打造专属的功能与内容，这样会比单纯讨论“快销品”来的更有实际意义。