中国彩电业“出海”提速 频打并购牌

　　7月底，海信集团与日本夏普宣布，海信出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，并获得夏普电视美洲地区品牌使用权。

　　据介绍，北美、欧洲、澳大利亚等发达地区市场是海信国际化的战略突破口。在美国，海信品牌电视已全部进入沃尔玛、百思买、考思特等主流渠道，朝着中高端市场发展的势头良好。在美洲市场的电视品牌的存量认知上，夏普也要高于海信。对于正在做大做强海外业务的海信来说，收购夏普墨西哥工厂，不仅有利于解决美洲产能瓶颈，并且通过夏普品牌的授权能更多地获取渠道资源，从而在美洲市场实现快速成长，增强海信在渠道以及规模上的议价能力。

　　“未来海信美洲业务将增加20亿美元的收入。”林澜表示，接手后，海信、夏普两个品牌分别独立操作。当务之急是提升效率、重振夏普在美洲特别是北美的市场表现。

　　为进军欧洲市场，另一家国内彩电巨头创维也展开了海外并购。上半年，创维用自有资金成功收购德国电视机制造商Metz电视业务相关的资产和Metz品牌。

　　Metz是以高端电视机制造为主的公司。Metz电视机在全球18个国家和地区实现销售，其零售均价为1300欧元，被业界称为“奢侈品电视机”。创维正式接管Metz公司后，继续保留Metz在德国巴伐利亚齐尔恩多夫的运营中心作为其进军欧洲市场的桥头堡，并尝试将Metz现有的研发与制造体系有效平移至创维。

　　业内人士普遍认为，在我国彩电市场增速放缓乃至负增长的情况下，彩电企业进行市场的全球布局是大势所趋。而接连在欧美市场展开并购，表明国内彩电业的国际化发展不断加速和提质，正朝着全球彩电巨头的目标迈进。

　　数据显示，2014年，国内六大彩电企业出口量同比增长27%，其中自主品牌出口同比增长37%。2015年，自主品牌彩电出口有望突破1100万台。

　　青岛海信国际营销股份有限公司副总经理方雪玉表示，不同于一般企业OEM代工形式，近年来海信坚持在海外推广自主品牌，以高质中价的策略打进主流渠道，努力在主流市场把品牌做上去。数据显示，2014年海信集团出口26亿美元，其中海信牌产品出口占比超过50%。在欧洲，海信销售收入3年增长七倍;在澳大利亚市场海信电视排名第二、在南非排名第二、在墨西哥排名第三。

　　创维集团总裁杨东文也表示，创维将在产品全球化的同时谋求品牌国际化，通过建设海外强大供应链，快速实现海外市场的规模化经营。从2010年至2014年，创维在东南亚、澳大利亚、南非等国家和地区成立9家分公司，用来拓展自有品牌业务。

　　“从长期趋势看，彩电出口潜力依然看好。”中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋表示，欧美经济复苏、新兴市场处于CRT替换高峰期、日系彩电市场份额下降释放了大量的市场空间、面板国产化提升了出口竞争力，这都为中国彩电走出国门创造了条件。

　　显然，不失时机并购国际品牌及业务可视为我国彩电企业在国际市场尽快上规模、上档次的捷径，但是后续的整合重组依然是个不小的考验，仍需要企业攻坚克难。