宏达电PK苹果 电子王国如何续写辉煌

    苹果与HTC的专利之争从一开始就引发极大关注。一方面，是苹果的“魔力效应”。2011年智能手机领域，苹果仍然垄断了整个行业50%以上的利润，是当之无愧的“大鲨”。乔布斯的遗产“iPhone4S”10月14日面市以后，3天内销量超过了400万部。另一方面，还因为HTC的“台湾身份”。代工企业转型为品牌企业，对于靠代工发展起来的台湾电子产业王国而言，HTC走过的路无疑具有借鉴意义。


“小虾战大鲨鱼”？

苹果与HTC的专利争端始自去年3月。

    苹果公司向ITC提出，HTC侵犯了其10项专利权，要求禁止HTC手机在美国的销售。随后，HTC也反诉苹果侵犯了它们的专利权，专利战由此打响。当时媒体评论称“小虾战大鲨鱼”。

    今年7月中旬，ITC认定在苹果提出的10项专利中，HTC侵害了其中两项。但HTC随后提出上诉。而在12月19日的最终判决中，认定HTC侵犯苹果专利1项，涉及在文档中点击数字的技术。比如用户在文件中看到电话号码，可以点击直接拨号，就属于这一项专利。

    专利是遏制竞争对手的利器，因此HTC与苹果的诉讼与反诉讼才如此胶着。而苹果的针锋相对，也让人们看到了HTC已经不是“小虾”。

    2007年之前，或许大多数人还没听说过HTC品牌。然而在2011年，HTC已经成功地在第一阵营站稳脚跟。据美国一项调查显示，第三季度，HTC已在全球智能手机市场拿下10.8%的份额，位列行业第四，仅次于诺基亚，11月的销售更是超过苹果，成为北美最大智能机厂商。

    根据判决，ITC将有权从2012年4月19日起对HTC手机实施进口禁令。不过，分析人士却认为，判决在事实上影响HTC手机进入美国的可能性非常小。果然，HTC12月20日发表声明称，ITC只认定HTC侵犯一项专利的结果令公司感到欣慰，他们也已为避开这项专利找到了解决方案。

“茅山道士”要转型？

    代工，是多数台湾电子企业走过的路。我们熟知的岛内知名企业，如张忠谋创办的台积电、施振荣创办的宏碁以及郭台铭创办的鸿海都是如此。代工，也为台湾打造了一个巨大的电子产业王国。台湾企业在高科技领域所占的份额有着绝对的优势。今年相关统计显示，半导体的生产份额仅次于美国和日本，排名第三；笔记本电脑的生产更是占到93.7%。事实上，苹果的很多零部件是由鸿海富士康量产的。

    代工生产，台湾电子产业因此获得了利润和成长。尽管有分析指出，代工业者已经沦为“茅山道士”(毛利率3%到4%)，但透过规模经济的扩大以及成本管控的精进，2009年以后，不少台湾代工企业获利数字仍连创新高。不过，以往代工生产的模式倚重欧美市场，因此，金融海啸后，更多岛内电子企业开始将目光投向大陆庞大的内需市场，也开始探索自主创新、品牌转型的升级之路。

    1997年才成立的宏达电起初也是一家电子产品代工厂商。2010年5月，宏达电首席执行官周永明表示，公司停止代工业务，专注HTC品牌。同年7月，HTC品牌正式进军中国大陆市场。从代工到自有品牌，从幕后到台前，宏达电的华丽转身，不得不提它的掌门人王雪红。

    台湾商界有赞誉，生女当如王雪红。2011年，宏达电董事长王雪红以68亿美元的资产被福布斯列为台湾首富。王雪红的气魄和果断被认为颇有其父王永庆的风范。

    走自主品牌的路，王雪红向苹果开战。苹果的应用软件和信息内容多元丰富。手机结合传媒信息是全球业者的发展方向，因此，今年3月，王雪红入股TVB；10月，王雪红更表示，宏达电目标要拿下全球智能型手机的市场占有率第一，未来不排除推出100美元(约新台币3000元)以下的低价智能手机。

    未来，从产品到品牌，或许是越来越多台湾电子企业要走的路。王雪红曾说，这条路并不好走，仍需坚持和执着。HTC的梦想会不会成真？台湾电子王国的辉煌如何续写？答案的确非一言可蔽之。但，毕竟，有梦、有创新、有坚持，就有了一个好的开始。