一个准大佬的“没落”:HTC痛在何处？来源:每日经济新闻发布时间:2019-09-14290浏览询问 AI每日经济新闻记者 齐文婷 发自深圳 由于连续三个季度利润出现下滑，智能手机品牌HTC，这个曾经的准大佬，如今风光不再。 然而，仅仅在一年前的2011年4月，HTC的市值曾经达到338.8亿美元，并且一举超过诺基亚成为全球第二大智能手机厂商。 目前，HTC正在加快战略调整，逐步将重心由欧美向亚太市场转移，《每日经济新闻》记者调查发现，HTC对于竞争激烈的中国市场仍未做好准备。HTC高、中、低端产品均面临着缺乏竞争力的窘境。 连续三个季度利润下滑 近日，宏达国际发布公告称，截至6月30日的第二季度实现净利润新台币74亿元（合2.47亿美元），上年同期为新台币175.2亿元。当季收入为新台币910亿元，较上年同期的新台币1244亿元下降了27%。 这已经是HTC连续第三个季度出现利润同比下滑。 数据分析公司Chitika报告称，HTC在2011年10月到2012年3月，市场份额从18.22%降至7.28%，跌幅达60.04%。尤其是2012年第一财季，HTC净利仅为1.5亿美元，营收同比下滑35%。虽然第二季度的盈利已经略好于第一季度，但同比仍下降了57.8%。 HTC全球销售和市场部门主管杰森·麦肯齐指出，“这是我们自己造成的，我们在短时间内推出了过多产品。” 此后，HTC对中国台湾、巴西以及美国北卡罗莱纳州办事处进行了组织调整。 HTC表示，在众多新兴市场中，最重视中国大陆市场，HTC缩编巴西团队、优化组织结构，以便在中国大陆市场集中更多精力。 HTC中国区总裁任伟光日前也指出，今年HTC计划重点拓展亚太地区智能手机市场，希望在亚太市场的出货比重能够接近北美和西欧市场。 渠道短板 3年前，HTC曾是仅次于苹果、三星的智能手机准大佬，并以专注智能手机的品牌形象力压MOTO等。近年来高速增长的智能手机市场，本应为HTC提供更加活跃的舞台，但在苹果和三星业绩节节高升之时，HTC最近几年却趋于沉默。 2007年成为多普达大股东后，HTC品牌正式进入大陆。此前，HTC一直通过贴牌多普达在大陆拓展市场，造成了水货HTC和多普达品牌竞争的局面。直到现在，HTC仍然是水货市场的热销品牌。 2010年7月31日，HTC的子公司宏达通讯落户上海浦东，并宣布对其全资子公司威宏电子(上海)有限公司追加资金，增资后公司注册资本为1.1亿美元。 同时，HTC还对宏达通讯有限公司增资1950万美元，专营HTC手机在大陆的生产和销售业务。 目前，运营商定制是HTC在大陆最主要的出货渠道，占比超过40%。此前，HTC在欧美市场擅长与运营商定制手机销售，但这一模式却很难继续复制到大陆运营商的身上。 “运营商对国内手机市场的把控能力越来越强，他们最看重的就是产品价格，与华为、中兴等国产厂商相比，HTC产品的中高端定价正在逐渐失去吸引力。”一位熟悉HTC的业内人士向《每日经济新闻》记者表示。 由于进入时间晚，HTC在零售渠道也难以和三星、摩托罗拉、中兴、华为、联想等手机品牌商抗衡，在运营上也有待突破。 上述人士同时表示，在销售渠道上，目前HTC的产品首先售给几家全国性的大型经销商，再由其把手机批给大区、省一级的经销商，后者再将手机批给当地批发商，由批发商再批给零售商，最后才到消费者手中。 “HTC正在尝试建立直营的分销体系渠道，但是目前只有一支不到2000人的团队，相对于三星直销团队的‘万人斩’来说，远远不够。HTC之所以在直营渠道上发力迟缓，是因为建立这样的团队费用率至少要达到收入的5%，一般企业很难支撑。”上述人士说。 互联网消费调研中心ZDC的数据显示，39.8%的HTC手机用户所用手机通过水货渠道购买，这已经成为一种消费习惯。 “HTC之所以在水货市场上走俏，主要是因为行货、水货之间的价差，但是在运营商大幅补贴的情况下，水货手机也失去了竞争优势。”前述人士说。 HTC要在如此薄弱的渠道基础上进行扩张，无疑要面临很大的困难。 产品线遭遇围剿 目前，HTC高、中、低端产品均面临着缺乏竞争力的窘境。 一直以来，HTC的产品都锁定中高端市场，售价大都集中在2500元人民币以上，而其“新渴望V系列”首次将产品上市价格定在了2000元人民币以内。 HTC中国区总裁任伟光此前对外表示，一款手机的成本至少包括原材料、生产、专利和研发四个方面，再加上运营，HTC无法将智能手机产品做到千元以内。 以HTC渴望系列中一款“渴望C”为例，该手机搭载Android4.0，配置参数包括：3.5寸触摸屏，分辨率320×480像素；内置了512MBRAM和4GB存 储 空 间 ；600MHz高 通MSM7225A-1处理器。目前，这款“HTC渴望CA320e3G手机”在京东上的售价为1699元。 而手机中国联盟秘书长王艳辉向记者透露，同样配置的国产智能手机，价格不到千元人民币。 龙旗副总裁刘渝龙向 《每日经济新闻》记者表示，HTC由于产品线过多，精力分散，导致单款手机的销量不高，而成本却高居不下。“智能手机厂商的竞争其实就是供应链的竞争，只有单款产品的销售达到一定量级，手机厂商才有跟上游配件商的议价权，而那些单款产品销量过低的厂商则不得不承担供应链成本的重压。” 专利战争失利 6月4日，苹果向美国国际贸易委员会(ITC)提出执法行动请求，希望阻止HTC的29款智能手机、平板进口至美国。苹果指出，包括HTCOneX在内的29款Android手机侵犯了苹果公司的专利。 此前，诺基亚也向美国国际贸易委员会提出申诉，称HTC、RIM和优派三家公司共侵犯了其45项专利。 对此，iSuppli中国研究总监王阳向《每日经济新闻》记者表示，HTC在欧美等市场上面临着苹果、三星、诺基亚等众多强大的竞争对手，这些公司根本不会坐视HTC的壮大和对高端市场的抢夺。 与苹果和三星不同，HTC在手机的关键部件上依赖第三方，它的芯片和显示屏均为第三方制造，这导致其在高端产品的零组件供应上，甚至直接依赖竞争对手。 “HTC目前各方面的储备不足使其难以与苹果、三星直接竞争。”王阳说。 王艳辉也向《每日经济新闻》表示，HTC业绩步步下滑，与其专利积累不足有着直接关系。 “欧美公司在手机专利方面进行了大量的积累，并且通过彼此交叉授权，降低产品的专利成本。HTC想以中高端产品攻占欧美市场，不得不向这些厂商交纳高额的专利费用。此前传言称，HTC在欧美市场每售出一台手机，仅专利费就要交50~70美元，这无疑是一笔不小的费用。”他说。 HTC花费3亿美元收购S3Graphics也被认为是一个很大的败笔，外界认为这次收购主要用来起诉苹果侵犯专利，然而美国国际贸易委员会最终裁定苹果并未侵犯S3Graphics的专利。此次失败对HTC无疑是一次严重挫败。 去年，HTC向各类公司的投资总额超过了4.2亿美元，但却没有将注意力集中在其主要业务线上。 有评论指出，HTC还忽视了对云端服务、内容提供、移动游戏、平板电脑等许多领域的控制。新闻来源：每日经济新闻，文中所述为作者独立观点，不代表icspec立场。更多精彩资讯请下载icspec App。如对本稿件有异议，请联系微信客服specltkj。
