（中国网事）山寨手机衰亡警示录

    【解说】深圳华强北是亚洲最大的电子元器件集散中心，这里有电子专业市场３６家，经营商户２６２５２户，年销售额约３０００亿元，是全国经营商户最多、产品最全、销售额最高的电子商业街区。因大量经营“山寨机”的卖场扎堆而被戏称为“山寨一条街”。

    可如今，空铺，转租，少人问津。昔日繁华的深圳华强北电子商业街风光不再。

    这里是华强北核心地段的明通数码城，如今这家商城的四楼已经几乎全部空置，很多铺面大门紧闭，卷帘门上贴着转租信息。而百米之外的曼哈数码城，情况相似，大量商铺关门招租。

    【同期】山寨手机批发档口负责人

    记者：从什么时候开始感觉生意越来越难做了？

    档主：去年年尾开始，１０月份开始

    记者：最难做的时候是什么情况？

    档主：一　天做不了几台机器，一天就十几二十台。有老客户的话就１００来台，就主要是靠一些老客户。

    记者：利润方面呢？

    档主：利润就是５块钱、１０块钱。

    【解说】２００７年的繁华鼎盛为何仅仅５年后便换了另外一番景象？目前华强北商业街的３６家电子卖场中有超过３５００个空铺，空铺主要集中在手机及配件卖场，空置率超过３０％。而这些空置的铺位之前做的几乎都是同一样东西－－山寨手机。

    深圳华强北曾是“山寨手机”的大本营，每天有大量价格低廉、貌似“名牌”的手机在这里生产、销售，也一度吸引了大批消费者。然而，随着智能手机时代的到来，功能机时代的辉煌已经繁华落尽。

    【同期】深圳市曼哈商业有限公司总经理　徐承亮

    一部山寨手机２００５年时它的利润是５００来块，一直降到了２００来块，到２００７年可能还有一百多，到２００８年之后可能只剩下五六十。手机的产量就是供求这块开始失衡了。到现在为止，包括品牌手机一部国产品牌手机的利润大概就是二十来块。

    【解说】而这，只是山寨手机衰亡的一个侧面。当前，功能型手机市场逐渐被压缩，山寨机市场也随之萎缩。业内人士分析，从功能机时代到智能机时代，环境的变化、消费者的高层次要求都给“山寨机”泼了一瓢冷水。智能机时代，因为智能手机配件基本掌握在海外大公司手中，芯片、主板、屏幕等零件多从国外购买，加之国内劳动力成本的上升，都直接地推高了山寨手机的成本。

    【同期】深圳基伍国际有限公司ＣＥＯ　杜保国

    企业为什么感觉难受呢？就是因为变化节奏太快了，因为做一款产品从开发到生产大概需要５个半月的时间，芯片的这种变化就是技术升级大概只要三到四个月，也就是你从开始准备做产品开始，有可能这个产品就已经落伍了。回来说，就是对企业的要求无论是人力、资金力还有整个系统的竞争力门槛要求都是加高了。加高了核心点在哪？就是原来几个人、十几个人就能做一代产品了，现在不行，必须要靠集团军作战。

    【解说】据了解，“山寨机”大致经历了三个阶段：第一阶段是单纯仿冒，外观和ＬＯＧＯ都仿冒名牌，未获得国家入网许可和其他认证，第二阶段在仿冒名牌机外形之外，开始贴上自己的牌子，但仍未获得国家入网许可，前两个阶段均以仿冒功能型手机为主，第三阶段则以仿冒智能型手机为主。对于山寨手机商而言，过去薄利却多销的功能型手机一方面逐渐被市场淘汰，一方面备受诺基亚等功能型手机“大佬”的“围追堵截”而失去市场；同时越来越受欢迎的智能手机的核心零部件基本掌握在海外大科技公司手中，芯片、主板、屏幕多从国外进口，近两三年开始的第三阶段山寨智能手机因成本较高而变得无利可图。

    【同期】艾媒咨询集团ＣＥＯ　张毅

    还有相对品牌更低一点的智能手机生产厂商，他们已经出到了四五百这样的机型，是非常普遍的事情。所以在这样的市场空间里面，山寨机厂商如果只靠低廉的、博彩型的心态去赢得这个市场，恐怕是很难，因为中低端的消费者已经有了很合适他们消费的正品。

    【解说】与此同时，这些以仿冒取胜的“山寨机”因侵犯知识产权、质量无保障等问题，一直以来都是市场监管部门严打的对象。去年以来，深圳福田区清理了华强北电子卖场内３５００家经营山寨产品的商户。实际上，这也意味着在当前环境下，手机厂商现在基本不可能完全仿制品牌手机了。一方面，大品牌在海外的知识产权保护越来越厉害，完全复制品海外客户也不敢下单，怕招来专利和外观侵权官司；另一方面，国内也加大了知识产权保护力度，完全的复制品几乎很难光明正大拿出来展销。

    【同期】艾媒咨询集团ＣＥＯ　张毅

    它是一个模仿，用低廉的制造成本生产大量的货，通过量去拿利润的。这个过程知识产权的践踏恐怕是一个对于我们自身的形象，还有未来我们下一步做得更上一个台阶这显然都不是一个很好的（做法）。

    【解说】与“山寨机”节节败退相对的是，品牌手机却一路高歌猛进。华为、中兴、魅族、ＴＨＬ等自主品牌纷纷占领市场，国产品牌手机专卖店的开设速度和手机销量均在增加。

    实际上，很多厂商已经看到自主品牌建设的力量。基伍国际是深圳一家以生产手机整机为主的企业，２００８年推出了自有手机品牌，在印度、非洲等海外市场有不小的影响力。这家公司在２００５年开始起家时做的是海外手机ＯＥＭ订单。在从ＯＥＭ厂商向自主品牌转型的过程中，它们从大型手机品牌商力量最为薄弱的发展中国家市场快速突破，并将手机普及率低于３０％的印度市场作为主攻方向。

    【同期】深圳基伍国际有限公司ＣＥＯ　杜保国

    我们当初创品牌的时候，我们的客户很多讲，你不要打ｍａｄｅ　ｉｎ　ｃｈｉｎａ，你要打ｍａｄｅ　ｉｎ　ｔａｉｗａｉ（台湾），ｍａｄｅ　ｉｎ　　ｓｉｎｇａｐｏｒｅ（新加坡），ｍａｄｅ　ｉｎ　ｎｅｗ　ｙｏｒｋ（纽约）　等等，我们也考虑了很久。最终决定还是要打ｍａｄｅ　ｉｎ　ｃｈｉｎａ，我们相信我们中国人一定做得好的。我们回头在ＯＥＭ的时候一个月做一两百万台，回到做品牌的１００万台的时候，我们花了一个半月的时间，等我们上涨到４００万台时，花了６个半月的时间，这就是品牌的爆发力。

    【解说】相关资料显示，２０１１年我国手机产量达１１．３亿部，当年出口总量达到８．８亿部，占全球出口量的近八成。然而，与之极为不相称的是，目前全球手机市场９９％的利润都被苹果、三星两家公司赚去，众多中国企业还赚不到１％的利润。中国企业在量上取得了地位，却没有核心竞争力去获得较高的利润。那么，苹果、三星等国际巨头又带给“中国制造”怎样的启示？

    【同期】艾媒咨询集团ＣＥＯ　张毅

    一个是知识产权的树立和保护，这个是一个方面。第二个是在于技术的革新，无论是产品的ＵＩ也好，还是产品的质量也好，或者是产品的用户体验也好，技术的革新非常重要。第三个就是在于品牌的建设。

    【解说】然而，在当下智能机时代，在苹果、三星这些国际手机巨头所占领市场的夹缝中，大部分中国手机企业还处于拼装、贴牌和修改ＵＩ界面的低层次水平。没有自主创新，不注意品牌建设，不掌控渠道，就只能处在“微笑曲线”的最下端，笑不起来。

    【同期】艾媒咨询集团ＣＥＯ　张毅

    山寨的过程形成了让很多企业有这样一个基因，这个基因就是低廉，不劳而获，踩在别人的肩膀上来爬升。这个基因对于未来我们说自主创新、自主研发、高速发展这样一个方向是不太符合。

    新华社记者田建川　廖飞　吴俊广州报道。（完）