七喜智能机梦断:连锁渠道遇管理难题

　　为了保证智能手机业务的顺利开展，去年4月，七喜控股大股东易贤忠计划认购该公司1亿股的非公开发行股票，认购总金额为4.07亿元。但没想到，一年时间未到，这一融资方案便因业务开展不顺而暂时搁浅。昨日，记者以投资者身份致电七喜控股董秘颜新元，他透露了其中的一些隐情。

　　据颜新元介绍，原来公司想花大力气开展智能手机业务。一方面，七喜手机产品在逐步进驻运营商渠道，另一方面，七喜控股还从广东省开始，在全国建了很多连锁店或者直营店。此外，公司还大规模扩招了研发人员，因为研发人员工资很高，公司的投入也很大。

　　但后来，七喜控股发现，营运商那块很难赚钱，没有想象的那么好。而连锁渠道则面临管理难题，费用也比较高。“如果再大量投入，可能就会比较麻烦。”颜新元说。

　　颜还表示，2012年公司在智能手机业务领域花了很大的精力，但总体感觉是低于预期的。发现这种情况后，公司不敢再把几个亿的资金投进去了。

　　七喜手机遇到的问题并非特例。其实很多国产智能手机品牌都在这场看上去很美的盛宴中痛苦不堪。

　　艾媒咨询CEO张毅分析道，不同手机的选材用料可能不同。但如果单从工艺的角度看，目前在同等配置下，手机的成本都差不多。因为即使是外资品牌，也大多在东莞、深圳这些地方生产，主要的差别则表现在品牌影响力方面。国产手机品牌弱，所以难以盈利。