联想手机不该走中兴的老路

　　联想高级副总裁刘军近日在高端智能手机K900的发布会上，为联想手机业务立下“军令状”：将在两年内超越三星、苹果。此番豪情壮语引来业内一片哗然。
　　联想手机去年第四季度才刚实现盈利，现在还不是说超越苹果、三星的时候，就第一季度来看，它们垄断了智能手机市场95%以上的利润。而联想目前的畅销机型集中在低端机，很多都是与运营商合作，以安装宽带免费赠送的形式扩大出货量，利润微薄。而在高端市场，联想迄今仍没有代表作。作为在中高端领域内的尝试，联想和英特尔在2012年合作推出了基于凌动处理器的K800，但从市场反馈来看，销量实在不能让人恭维。而此次推出的升级版K900，想在销量和利润上一飞冲天，恐怕不现实。
　　窃以为，联想应该放弃机海战术，以更务实的姿态展示自己。依靠低价冲量获得市场份额的战术，早已被众多国产手机“先烈”证明是走不通的。曾经沉迷于手机出货量的中兴，就在这方面吃了不少苦头。
　　中兴过去几年最明显的战略特征是聚焦规模，在扩张过程中一直采取以低价换市场的激进手段，导致在品牌建设上没有取得长足的进步，创新不足。去年，中兴终端在国内市场大溃败，在国际市场表现也较为平庸，甚至一度没有一款2000元以上的产品。国产手机若想在智能手机市场分一杯羹，必须要在品牌和技术上付出艰苦卓绝的努力，才能获得一丝希望。意识到问题所在后，中兴开始反思自己的战略，董事长侯为贵就表示，不再干赔本赚吆喝的事，重新回归利润优先。
　　联想用“大跃进”的心态来发展智能手机是极度危险的。目前看来，在电子信息领域，向规模要利润的时代已经渐渐远去，未来更多的需要向管理、向技术、向商业模式创新要利润。尽管联想在PC领域取得了辉煌的战绩，但在强者争霸的智能手机领域，联想仍然是一个新兵，无论是产品工艺还是对时尚的理解，都还不成熟。
　　对于联想来说，中兴就是前车之鉴！■