一加：作为非互联网企业，在去年我们活下来了

　　这是专访时一加设计师抛出的一句话，也是公司现实写照，面对重新研发电信版手机所需投入，刚刚晋级百万销量的一加自然无法和单型号千万量级的产品进行对比。也同样基于这一原因“我们本来打算随机附送Type-C转接头，但是他比较贵”，所以就没有了。

　　除这种数据和资金实力表现，事实上一加产品在设计上也有不成熟一面。仅从目前数据看，一加产品男性用户偏多；2代出于种种原因取消白色、增加厚度、重量不低、造型硬朗、强调竹、木、岩等质感，也都带着浓郁男性视觉趋向。但作为产品线完善的手机品牌，就连一加设计师也坦言“一款全面成熟的产品，应该弱化性别取向”。

　　所以一加去年目标是活下去，能获得如今成就，原因很多。

　　一加是靠硬件盈利的传统厂商

　　什么是互联网品牌？定义比较模糊。可能依靠互联网服务，动辄平台、生态、融资上市的企业,在这些方面更有发言权。但一加在过去这段时间，终究想通过“卖手机”这种方式挣点钱。和互联网最大的关系，应该是“善于倾听、善于互动，当然还有一定程度上善于忽悠”。