周鸿祎专访：含泪也要打完的 究竟是什么？

　　238天 是否能做一个合格的产品经理

　　周鸿祎对手机情有独钟似乎不是一天两天的事，早在2012年，360特供机就捆绑了一众手机小伙伴走上搞机之旅。只是没有系统核心，没群众基础，彼时的联盟似乎只是一次不成熟的试水。而在接下来，老周在微博上和“雷军套近乎”，在发布会上“谈老罗”，“混在圈子里”一直是其状态缩影。

　　而此次新机发布，旗舰版选了“水冷散热骁龙810+4GB RAM+金属机身+指纹识别+2K屏幕”这么一套组合，按照老周的话说“我们希望参数是最高的，外观是最好的”。但如果用了一套公版设计，塞进去最好的零配件，这种完全不讲体验的做法又走进了另一个误区。

　　没有一款产品能容纳所有的最，一个合格的产品经理，——对于这一点，本应该有所常识。

　　为什么选择三款产品

　　“目前青春版没有问题，但是至尊版和旗舰版由于工艺的要求，我们还在加快解决。”在谈到相对敏感的供货量问题时，周鸿祎给出的答案相对直观。走量的千元机产品自然要在发布后关注度最高时段保证供货，这一铁律已经被无数厂商用教训磨得分明，奇酷如此也是情理之中。然而为何会有三款新机，又为何产能告急？

　　一次铺开三条产品线，尽可能填满市场，这一战术在今年上半年乐视手机上初见成效，仅5月至6月间就出货50万台；另外值得注意的是，在这一数据贡献中，乐1占比九成，而所谓高端产品，某种程度上更多是占领品牌价值。试想以红衣教主发布会调性+一款千元机，奇酷被钉在和大神差不多的品牌定位上基本没跑。

　　也接着这个话题推广开来，尽管会上周鸿祎上来就把炮口对准雷军小米Note一款产品N次发布，但是如果等到360奇酷手机旗舰版推出，想必悄无声息放出产品的可能性不大。当然，其实也不难想到，奇酷此次重点，当然还是青春版。

　　新机突围靠什么

　　“从产品定位来说，我肯定不会卖给买不起手机，完全追求性价比的人”很显然，一口气推出多款产品的周鸿祎并不打算拿价格做手机最大突破点。事实上走位手机行业新人，价格战也并非其个人最擅长的部分。所以苦口婆心，就算是拿小三说事，拿老婆查岗做引，老周还是把“安全”当做自己最大利器。事实上背靠360，这一选择门槛自然更低。虽然理由不新鲜、理念不新鲜，但奇酷以此为切入点完全不是问题。

　　不过做的顺手和市场认可完全不存在正相关，虽然Android恶意程序不少，从短信诈骗升级到“短信+APP诈骗”也有一阵子。但是用户对于安全认知更多时候仅止于“我提高下意识就好”。如果非要说刚性需求：很遗憾，红衣教主善攻下三路的“双系统或者双微信免查岗这个功能，或许需求更高些”。

　　产品如何推广

　　“我们现在在考虑建立自己的线下渠道，因为中国互联网在过去几年线下和线上是完全互动的 ”虽然是手机新丁，但是对于互联网和销售，老周的理解算得上深刻。虽然过去几年不时有唱衰渠道的声音传出，但互联网手机需要体验店去普及用户体验，手机维修也需要有一个入口。线上和渠道两手抓，当然是聪明的选择。

　　总结：醉翁之意不在酒

　　前有大神，后有乐视，周鸿祎虽然嘴上说着“*回去”但其实处境并不乐观。具体到此次发布，老周弄懂了渠道，弄懂了竞争核心，必然不能弄不懂产品。所以，打着“高端不将就路线”，老周此次恐怕还是把赌注压在千元市场。至于用户对于“安全手机是否买账”，“那些黄色小段又能不能让人对产品印象深刻”，恐怕这一路，含泪也要打完吧。