苹果在手机增加买买买功能 但和双十一没啥关系

　　“1.我们定位年轻潮流用户、2.我们有着自己的媒体资源”YOHO!”,有货创始人梁超在谈及被苹果选中的原因时先抛出了这两点。作为一家潮流媒体，YOHO! 有货在这几年做的不仅仅是把布料打包买个好价钱，仅在2008年音乐节线下推广，这家企业就烧掉了2500万人民币，虽然这种年轻任性在当年投资层面风波不断。

　　成立不到一年，王昕谈到的春播这个生活类电商平台时表示“我们的目标是为了给大众一个安全放心的餐桌”。身为一个八岁孩子的母亲，这个创业人在聊到整个平台建立初衷时，更像是那些朋友圈里晒爱心午餐的母亲。而为了“安心健康食品平台，春播拥有自己的品控监测室，检验专业度达到了第三方食品检测平台水平”

　　相比较以上两家，身在设计圈陈皎皎很显然对设计更敏感。甚至说良仓之下，汇聚了一批有着轻度恋物癖和对设计时尚细微到生活细节的人。善于引导用户，善用意见领袖，比如山本耀司先生在这里推荐了他戴的帽子，韩寒分享了他读的书和他开的车。

　　很显然，“让人们饮食更安心健康、让年轻人穿出自己的态度”似乎才是这两家产品入选的原因。你可以不关心粮食、菜价，但是他一定要传达一种生活态度，这是一切的前提。

　　二：装机量背后的一些事

　　YOHO! 有货目前80%的订单来自移动端、这其中有70%是iOS用户；春播在今年8-10月订单中，iOS用户占比30%，安卓用户为13%，iOS带来的客户明显要多于安卓。梁超对这件事的解释是“我们定位潮流年轻用户”，可能和苹果用户契合度更高。