乐视冯幸：手机行业到洗牌期 今年要卖1500万部

　　对于做手机的思路，冯幸表示传统的以硬件赚钱的思路并不落后，但要把硬件做成赚钱的生意产品本身就得过硬，并且有差异化、有创新。他表示目前有些企业已经开始有自己的芯片或者自己的屏幕，这是很关键的一点，不过他认为现在智能手机之间的差异已经没有那么明显。

　　对于乐视，他表示乐视手机在2015年的成绩一是取决于生态补贴硬件的这种理念和战略，二是得益于全渠道立体作战的操盘模式。乐视手机目前依靠的是四大渠道，自由商城、第三方线上(京东、天猫)、LePar、运营商。

　　冯幸称未来会持续加强和三大运营商的合作。在2015年，他曾提出一个生态运营商的概念。“不同的时代有不同的合作方式，以前是我拿硬件你给补贴和放号，现在运营商的补贴少了不代表他们就不是好的合作对象了。我们是用乐视的生态和资源，结合他们的流量，来通过乐视手机来承载，共同去获取用户。”，冯幸解释说。

　　在2016年，乐视手机将销售目标定位1500万部。冯幸强调，这只是国内销售，不包括乐视海外销售，2016年乐视手机产能规划在3000万部。

　　他还提到，乐视未来不会涉足千元以下机器，如果未来乐视手机把成本控制的更好，那么会向不断提高手机品质的方向走，而不是降价。

　　最后，对于国内手机市场，他形容为“一个个的新人强势入场，一个个的强人又黯然淡出”。他认为国内手机市场洗牌的时候到了，但他称自己不会说“明年就剩五家手机厂商”类似这样的话。

　　在今天的颁奖现场，乐视手机1s获得了年度最佳互联网手机。